【摘要】第八章多目標(biāo)規(guī)劃概述?什么是多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題?在前面所述的最優(yōu)化問(wèn)題,無(wú)論是線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃還是非線性規(guī)劃,其目標(biāo)函數(shù)都只有一個(gè)。但在實(shí)際問(wèn)題中,衡量一個(gè)設(shè)計(jì)方案的好壞往往不止一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),常常要考慮多個(gè)目標(biāo)。例如研究生產(chǎn)過(guò)程時(shí),人們既要提高生產(chǎn)效率,同時(shí)還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費(fèi)用,可能還希望生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保問(wèn)題,即廢渣、廢水、廢氣
2025-02-23 14:40
【摘要】多目標(biāo)規(guī)劃(1)概述與圖解法1、線性規(guī)劃的不足?1、線性規(guī)劃只研究在滿足一定條件下,單一目標(biāo)函數(shù)取得最優(yōu)解。?但是在企業(yè)管理中,經(jīng)常遇到多目標(biāo)決策問(wèn)題,如擬訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),不僅考慮總產(chǎn)值,同時(shí)要考慮利潤(rùn),產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備利用率等。這些指標(biāo)之間的重要程度(即優(yōu)先順序)也不相同,有些目標(biāo)之間往往相互發(fā)生矛盾。1、線性規(guī)劃的
2025-02-09 02:32
【摘要】目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃:常用以解決多目標(biāo)決策問(wèn)題,其目標(biāo)函數(shù)主要是追求偏離目標(biāo)量的最小化。此偏離目標(biāo)量一般以偏離變數(shù)表示。這些目標(biāo)以限制式的方式出現(xiàn),但這些目標(biāo)限制並非完全無(wú)可改變,而有一些可容許的變動(dòng)存在。代表這些變動(dòng)的變數(shù)有兩種,分別是超過(guò)目標(biāo)變數(shù)或不足目標(biāo)變數(shù)。8-1目標(biāo)如下:1.每週所創(chuàng)造的利潤(rùn)至少為30萬(wàn)元2
2025-01-10 14:37
【摘要】第五章多目標(biāo)規(guī)劃?在實(shí)際問(wèn)題中,衡量一個(gè)設(shè)計(jì)方案的好壞往往不止一個(gè)。例如:設(shè)計(jì)一個(gè)導(dǎo)彈,既要射程遠(yuǎn),命中率高,還要耗燃料少;又如:選擇新廠址,除了要考慮運(yùn)費(fèi)、造價(jià)、燃料供應(yīng)費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外,還要考慮對(duì)環(huán)境的污染等社會(huì)因素。這類(lèi)問(wèn)題即為多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃問(wèn)題。第五章多目標(biāo)規(guī)劃?早在1772年,F(xiàn)ranklin就提出了多目標(biāo)問(wèn)
2025-02-20 12:52
【摘要】第2節(jié)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)??統(tǒng)計(jì)分類(lèi):國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi):?第一產(chǎn)業(yè)?第二產(chǎn)業(yè)?第三產(chǎn)業(yè)?要素角度的分類(lèi)?勞動(dòng)、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素在不同產(chǎn)業(yè)部門(mén)中密集的程度和不同比例分為三大類(lèi)型:勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè);資本密集型產(chǎn)業(yè);技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)?城市產(chǎn)業(yè)功能分類(lèi)?主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);輔助產(chǎn)業(yè)與服務(wù)產(chǎn)
2025-05-10 23:28
【摘要】主講人:顧子葉招聘管理規(guī)劃及崗位分析人力資源管理工作的職能之一——人員招聘招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘概述招聘的目的
2025-02-11 15:55
【摘要】,APP產(chǎn)品規(guī)劃方法,宋國(guó)威內(nèi)部分享,目錄,一、互聯(lián)網(wǎng)基因,二、移動(dòng)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí),三、產(chǎn)品方法論體系,四、如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃,天下武功,唯快不破,一、互聯(lián)網(wǎng)基因,,,互聯(lián)網(wǎng)基因,平等文化,產(chǎn)品為王,模式...
2025-10-15 20:03
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2漢普咨詢(xún)漢普咨詢(xún)IT規(guī)劃方法規(guī)劃方法HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting3
2025-02-05 15:29
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃方法Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)
2025-02-20 16:55
【摘要】游戲:思考的習(xí)慣一筆四條直線把下面9點(diǎn)連接起來(lái)。年度規(guī)劃制定方法管理規(guī)劃部2023年9月形式:部門(mén)主要管理者負(fù)責(zé)組織研討,充分達(dá)成共識(shí)。步驟:1、對(duì)2023年的工作成果(使命、SWOT分析、市場(chǎng)細(xì)分、部門(mén)目標(biāo)和策略)進(jìn)行匯總。2、對(duì)部門(mén)目標(biāo)和策略進(jìn)行進(jìn)一步的梳理和提煉,著重分析:1)部門(mén)目標(biāo)和策略是否體現(xiàn)了
2025-03-04 22:53
【摘要】一個(gè)企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃方法從哪兒掙錢(qián)?市場(chǎng)在哪兒?客戶是誰(shuí)?怎樣滿足需求?如何競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)如何開(kāi)源?企業(yè)外功客戶導(dǎo)向地域市場(chǎng)企業(yè)效益
2025-03-05 15:52
【摘要】APP產(chǎn)品規(guī)劃方法宋國(guó)威內(nèi)部分享目錄一、互聯(lián)網(wǎng)基因二、移動(dòng)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)三、產(chǎn)品方法論體系四、如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃天下武功,唯快不破一、互聯(lián)網(wǎng)基因互聯(lián)網(wǎng)基因平等文化產(chǎn)品為王模式創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)基因,就是源自硅谷的開(kāi)放與交互、平等、互助、共享精神。它具有“平等文化
2025-01-14 07:11
【摘要】XX電子訪談紀(jì)要時(shí)間:地點(diǎn):XX電子公司人員:XX公司主題:關(guān)于路橋建設(shè)智能交通規(guī)劃部分的目標(biāo)設(shè)定及相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題在相互溝通之前,我們就XX公司提供的總經(jīng)理報(bào)告中的內(nèi)容與海問(wèn)在路橋建設(shè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告不相一致的地方,提出以下幾個(gè)問(wèn)題,與龔總進(jìn)行探討:1.在您的規(guī)劃中,利潤(rùn)計(jì)算按合同額為基礎(chǔ),其計(jì)算的依據(jù)是什么,是否能夠有足夠的數(shù)據(jù)來(lái)證明將來(lái)肯定能夠達(dá)到
2025-01-19 06:44
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問(wèn)題和目標(biāo)背景?隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生一系列變化?公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在喪失?公司決心從內(nèi)部管理根本問(wèn)題著手,通過(guò)大力度的變革,改善現(xiàn)狀,爭(zhēng)取突圍核心問(wèn)題?公司的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪里,產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素如何改變?現(xiàn)有的資源和能力是什么,核心能力是什么?在市場(chǎng)競(jìng)
2025-02-07 01:17
2025-02-07 00:42