【正文】 的正常管理 ? 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 ? 事業(yè)部及事業(yè)部以下不設(shè)獨(dú)立法人 ? 包含多個(gè)事業(yè)部的股份公司為獨(dú)立法人 ? 事業(yè)部?jī)?nèi)無(wú)獨(dú)立法人有利于事業(yè)部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)的整合協(xié)調(diào) ? 股份公司完全承擔(dān)事業(yè)部?jī)?nèi)所有債務(wù)與事故責(zé)任 描述 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用的事業(yè)部 方案一 方案二 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 方案三 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 股份公司 方案四 獨(dú)立法人 25 中視國(guó)際 /2023/3/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 中視國(guó)際現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)可分別進(jìn)入三個(gè)事業(yè)部 節(jié)目類(lèi)業(yè)務(wù) 總公司節(jié)目制作部 （中視影視文化發(fā)展有限公司） 中國(guó)電視節(jié)目代理公司 中視國(guó)際上海分公司 中視國(guó)際體育推廣分公司 北京輝煌動(dòng)畫(huà)公司 廣告類(lèi)業(yè)務(wù) 技術(shù)類(lèi) 中視電視技術(shù)開(kāi)發(fā)公司 業(yè)務(wù)方向 有待確定 重點(diǎn)業(yè)務(wù) 中視國(guó)際中視演藝中心 實(shí)業(yè)類(lèi) 總公司廣告部 （北京未來(lái)廣告公司） 北京視瀾廣告公司 中視天運(yùn)信息傳播有限公司 鴻運(yùn)視聽(tīng)制作有限公司 北京廣而告之廣告公司 中視北方影視技術(shù)有限公司 中視經(jīng)濟(jì)影視中心 北京熒屏出租汽車(chē)有限公司 中視電視購(gòu)物有限公司 中視實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 中廣國(guó)際旅行社有限公司 梅地亞中心 北京中視物業(yè)管理有限責(zé)任公司 北京中視熒屏服務(wù)中心 北京中視漢威航空服務(wù)公司 北京金手杖電視服務(wù)公司 中視電視信息傳播公司 中視傳媒股份有限公司 中視國(guó)際衛(wèi)星傳送分公司 北京中視遠(yuǎn)圖科技有限公司 北京熒屏技術(shù)公司 中視華業(yè)電視工程中心 北京中電高科技電視發(fā)展公司 中視國(guó)際形象設(shè)計(jì)分公司 北京國(guó)視技術(shù)開(kāi)發(fā)公司 金視緣純靜水制造有限公司 北京熒屏經(jīng)營(yíng)公司 北京視華技貿(mào)公司 北京中視創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司 ①電視節(jié)目事業(yè)部 ②廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 中視網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)公司 ③實(shí)業(yè)投資事業(yè)部 26 中視國(guó)際 /2023/3/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 組織結(jié)構(gòu)里應(yīng)明確所有下屬公司的隸屬與匯報(bào)關(guān)系 中視國(guó)際近期目標(biāo)組織架構(gòu) —— 建議 董事會(huì) 總經(jīng)理 董事會(huì) 秘書(shū)處 職能部門(mén) 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 實(shí)業(yè)投資事業(yè)部 電視節(jié)目事業(yè)部 其它參控股公司 中視影視文化發(fā)展有限公司 中視電視技術(shù)開(kāi)發(fā)公司 增加職能部門(mén)的決策參謀、財(cái)務(wù)管控等能力，為公司高層決策提供系統(tǒng)化、科學(xué)化的研究和分析 改善業(yè)務(wù)組合，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、管理等可共享資源的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng) 進(jìn)一步明確副總分管業(yè)務(wù)，形成清晰的管理線(xiàn)，分擔(dān)總經(jīng)理日常職責(zé) 總部職能應(yīng)向戰(zhàn)略管控型演變，并充分考慮到各業(yè)務(wù)單元的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn) 中廣國(guó)總公司 央視調(diào)查中心 中視傳媒股份公司 中視國(guó)際上海分公司 中視國(guó)際體育推廣分公司 中視國(guó)際衛(wèi)星傳送分公司 北京未來(lái)廣告公司 27 中視國(guó)際 /2023/3/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 中視國(guó)際近期總部目標(biāo)架構(gòu) —— 建議 董事會(huì) 董事會(huì)秘書(shū)處 總經(jīng)理 審計(jì)室 資產(chǎn)管理部 辦公室 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 實(shí)業(yè)投資事業(yè)部 電視節(jié)目事業(yè)部 其它參控股公司 中廣國(guó)際總公司 央視調(diào)查中心 中視傳媒股份公司 ? 依照有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和政策，及本公司規(guī)章制度，對(duì)下屬各部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和審計(jì) ? 負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部審計(jì)制度 ? 負(fù)責(zé)對(duì)外法律事務(wù) ? 為公司職能部門(mén)、事業(yè)部和業(yè)務(wù)單位提供法律服務(wù) ? 負(fù)責(zé)品牌注冊(cè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)事務(wù) ? 協(xié)助制定公司整體人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃 ? 建立完善與公司整體人力資源戰(zhàn)略配套的激勵(lì)機(jī)制 ? 直接主持公司總部人員、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)，以及不設(shè)有人事部門(mén)的事業(yè)部專(zhuān)屬職能部門(mén)人員的考核 ? 人力資源的管理和開(kāi)發(fā) ? 日常會(huì)議、行政事務(wù)的協(xié)調(diào) ? 綜合統(tǒng)計(jì) ? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法 ? 驅(qū)動(dòng)年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃流程，以及負(fù)責(zé)跟蹤考核 ? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題供高層決策參考 ? 對(duì)公司總部、下屬各事業(yè)部的資金管理 ? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù) ? 負(fù)責(zé)管理派駐各事業(yè)部和下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員 ? 全面負(fù)責(zé)股份公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳 ? 根據(jù)企業(yè)有關(guān)固定資產(chǎn)處置的申請(qǐng)，進(jìn)行核實(shí)、審批，并統(tǒng)一組織處置 ? 負(fù)責(zé)跨部門(mén)的內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整 ? 協(xié)助參股企業(yè)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的管理 ? 主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程 ? 作為總經(jīng)理的主要戰(zhàn)略智囊 ， 協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略 ? 指導(dǎo)并監(jiān)督下屬規(guī)劃部門(mén)的工作，確保為總經(jīng)理及其他高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析，揭示潛在發(fā)展機(jī)會(huì) ? 負(fù)責(zé)開(kāi)展深入的行業(yè)、市場(chǎng)和相關(guān)政策法規(guī)的研究，密切關(guān)注最新動(dòng)向 上海分公司 體育推廣分公司 衛(wèi)星傳送分公司 法人實(shí)體 新設(shè)部門(mén) 28 中視國(guó)際 /2023/3/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 不同層面同類(lèi)職能部門(mén)的角色與分工 – 財(cái)務(wù) 總經(jīng)理 ? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法 ? 驅(qū)動(dòng)股份公司年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃流程，并跟蹤考核 ? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題供高層決策參考 ? 對(duì)公司總部、各事業(yè)部及業(yè)務(wù)單位的資金管理 ? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù) ? 負(fù)責(zé)管理派駐各事業(yè)部和下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員 廣告業(yè)務(wù) 事業(yè)部 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù) ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)管控 ? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作 ? 預(yù)算 ? 會(huì)計(jì) /出納 /開(kāi)票 * 實(shí)業(yè)投資 事業(yè)部 財(cái)務(wù) 公司 財(cái)務(wù) ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)管控 ? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作 ? 預(yù)算 ? 會(huì)計(jì) /出納 /開(kāi)票 電視節(jié)目 事業(yè)部 財(cái)務(wù) 下屬公司 財(cái)務(wù) ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)管控 ? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作 項(xiàng)目投資 財(cái)務(wù) ? 預(yù)算 ? 會(huì)計(jì) /出納 /開(kāi)票 預(yù)算 /管控 資金管理 會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)中心 總會(huì)計(jì)師 /財(cái) 務(wù)中心負(fù)責(zé)人 下屬公司 財(cái)務(wù) ? 預(yù)算 ? 會(huì)計(jì) /出納 /開(kāi)票 公司 ? 預(yù)算 ? 會(huì)計(jì) /出納 /開(kāi)票 29 中視國(guó)際 /2023/3/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 不同層面同類(lèi)職能部門(mén)的角色與分工 – 人力資源 總經(jīng)理 股份公司 人力資源部 廣告業(yè)務(wù) 事業(yè)部 人事 實(shí)業(yè)投資 事業(yè)部 ? 本公司內(nèi)部除高級(jí)管理人員以外的人員招聘、勞動(dòng)工資管理 電視節(jié)目 事業(yè)部 人事 下屬公司 ? 協(xié)助制定股份公司整體人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃 ? 建立和完善與公司整體人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵(lì)機(jī)制 ? 直接主持公司總部人員、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)，以及不設(shè)有人事部門(mén)的事業(yè)部專(zhuān)屬職能部門(mén)人員的考核 ? 人力資源的管理和開(kāi)發(fā)，包括管理人員的培訓(xùn) ? 組織管理事業(yè)部除事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以外的所有人員以及下屬公司所有人員的聘用、合同、薪酬、考核等 ? 組織管理事業(yè)部?jī)?nèi)除事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以外的所有人員，以及下屬公司人員的聘用、合同、薪酬、考核等 公司 人事 項(xiàng)目投資 人事 ? 組織本項(xiàng)目投資所需人員的聘用、合同、薪酬、考核 人事 ? 本公司內(nèi)部除高級(jí)管理人員以外的人員招聘、勞動(dòng)工資管理 人事 ? 本公司內(nèi)除高級(jí)管理人員以外的人員的招聘、勞動(dòng)工資管理 下屬公司 30