【摘要】第一講成本管理概述本講主要內(nèi)容?成本概念?成本分類?成本管理體系與工作組織?成本核算原則與要求?成本核算程序及賬戶設(shè)置成本的含義?理論成本?實(shí)際成本?會(huì)計(jì)成本理論成本?成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)價(jià)值范疇?馬克思《資本論》:W=C+V+M
2025-02-13 21:38
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的
2025-01-26 23:24
【摘要】第三章物流成本預(yù)測(cè)與決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?物流成本預(yù)測(cè)與決策是企業(yè)編制物流成本預(yù)算、開展物流成本控制的前提條件和基礎(chǔ)。通過本章的學(xué)習(xí),了解物流成本預(yù)測(cè)與決策的基本工作程序;熟悉物流成本預(yù)測(cè)的各種基本方法,包括趨勢(shì)平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等在物流成本預(yù)測(cè)中的運(yùn)用;重點(diǎn)掌握物流成本決策的各種方法的基本原理,并能夠在企業(yè)物流成本決策中,針對(duì)不同的
2025-02-05 09:53
【摘要】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度之比較成本考核標(biāo)準(zhǔn)成本制度(StandardCostSystem)標(biāo)準(zhǔn)成本制度的形成與發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度的步驟和條件標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異的核算和分析標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異計(jì)
2025-03-14 00:06
【摘要】第三講(2)(生產(chǎn)成本)管理挑戰(zhàn)?企業(yè)銷售收入翻番,但利潤卻不增加?1、市場份額太小,達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求;2、生產(chǎn)控制水平低,浪費(fèi)和殘次品率過高;3、生產(chǎn)能力過剩,冗員過多和固定成本太高4、采購渠道單一,原材料成本過高,企業(yè)資產(chǎn)處置不當(dāng);5、財(cái)務(wù)政策不好,費(fèi)用報(bào)銷制度漏洞百出;6、資金成本過高,利息太重,
2025-03-08 12:48
【摘要】第五章成本論——廠商(生產(chǎn)者)行為理論之二本章學(xué)習(xí)要求:掌握各種成本的含義、表達(dá)式及其圖形繪制3/1/20231一、成本的概念一、成本的概念生產(chǎn)一定產(chǎn)量時(shí)所支付的費(fèi)用。取決于兩個(gè)基本因素:產(chǎn)量Q和各種生產(chǎn)要素的價(jià)格P。成成本本支付工資支付工資購買機(jī)器設(shè)備購買機(jī)器設(shè)備企業(yè)家才能企業(yè)家才能土地、房屋等土地、房屋等顯成本顯成
2025-01-15 17:21
【摘要】成本知識(shí)培訓(xùn)資料編寫:資產(chǎn)財(cái)務(wù)部成本管理室成本知識(shí)-成本管理何為成本管理成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。成本管理活動(dòng)是整個(gè)一個(gè)
2025-02-17 23:31
【摘要】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!第八章成本控制模組蔡文賢國立中央大學(xué)企管系教授SAPFICertifiedConsultant1第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!前言成本控制(Controlling。CO)模組是以內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)來提供財(cái)務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integr
2025-02-16 17:52
【摘要】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征?期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動(dòng)?期間費(fèi)用的高低與期間長短成正比
2025-02-13 13:52
【摘要】任務(wù)五倉儲(chǔ)成本管理倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)成本的計(jì)算倉儲(chǔ)成本的優(yōu)化技能目標(biāo):;;;倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)目的:教學(xué)重點(diǎn):倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)難點(diǎn):倉儲(chǔ)的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉儲(chǔ)成本管理一、倉儲(chǔ)成本概述物流成本的一
2025-01-27 01:32
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
【摘要】第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)成本概述標(biāo)準(zhǔn)成本概述第三節(jié)第三節(jié):成本差異計(jì)算與分析成本差異計(jì)算與分析第十二章第十二章:成本控制成本控制第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述一、成本控制及發(fā)展一、成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本計(jì)算觀念產(chǎn)生1494年,意大利數(shù)學(xué)家盧卡·帕喬利在《算術(shù)
2025-02-09 16:05
【摘要】授課教師:羅洪霞職稱:副教授工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949成本管理第一講一、課程性質(zhì)《成本管理》是工商管理專業(yè)(本科)的一門核心專業(yè)課。也是該專業(yè)的一門必修
2025-02-08 22:27
【摘要】精細(xì)化價(jià)值管理——如何消除失敗成本(成本壓縮)精細(xì)化價(jià)值管理——如何消除企業(yè)失敗成本給我們帶來什么?2各種新聞媒體報(bào)道--?據(jù)新華社訊據(jù)新華社訊世界最大制藥企業(yè)世界最大制藥企業(yè)————美國輝瑞公司宣布,美國輝瑞公司宣布,為壓縮成本,應(yīng)對(duì)激烈的為壓縮成本,應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭,將在兩年內(nèi)關(guān)閉多家制藥廠和研發(fā)中心。市場競爭,將在兩年內(nèi)關(guān)閉多家
2024-12-30 00:19
【摘要】LOGO第五章質(zhì)量成本與環(huán)境成本三洋公司案例在三洋制冷的生產(chǎn)現(xiàn)場,根本看不到在其他企業(yè)內(nèi)常見的手持檢測(cè)儀器進(jìn)行質(zhì)量檢查的檢查員的身影。沒有檢查員,一旦加工出不合格品怎么辦?絕大多數(shù)到三洋制冷參觀訪問的人都不無疑惑地問。這時(shí),三洋制冷的每一位員工,都會(huì)充滿自信地告訴你三洋制冷在用最先進(jìn)的檢測(cè)儀器檢測(cè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量的同時(shí),采用了和絕
2025-01-22 02:47