動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略ppt-文庫吧在線文庫
【正文】 HQ） 核心企業(yè) A（ HQ） ?信息交流 ?所有權(quán) ?信息交流 ?所有權(quán) ?文化差異 ?文化差異 多元化 文化差異 5/4/2023 43 企業(yè) A宣布行動(dòng)意圖 企業(yè) B宣布反應(yīng)意圖 企業(yè) A執(zhí)行行動(dòng) 企業(yè) B進(jìn)行反應(yīng) 執(zhí)行行動(dòng)的速度 反應(yīng)速度 執(zhí)行反應(yīng)的速度 時(shí)間 速度在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中的作用： 5/4/2023 44 支持 活動(dòng) 基本 活動(dòng) 科研開發(fā) 人力資源管理 企業(yè) Infrastructure 采購管理 Inbound Logistics 市場(chǎng)營銷 銷售 對(duì)內(nèi)供應(yīng) 制造運(yùn)營 對(duì)外發(fā)貨 服務(wù) 市場(chǎng)營銷 銷售 技術(shù)開發(fā) 人力資源管理 采購管理 企業(yè)經(jīng)常將 部分價(jià)值鏈活動(dòng)或內(nèi)部職能 委托外部專業(yè)單位完成。 ?完全競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家喜歡，而企業(yè)家不喜歡的狀態(tài)。 Outsourcing strategic choice to purchase some 活動(dòng) from outside suppliers 通過資源在價(jià)值鏈上的調(diào)整改變游戲規(guī)則 5/4/2023 45 五、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施 5/4/2023 46 1 、 McKinsey`S 的七個(gè) S Strategy Strategy System Style Stability Satisfaction Structure Skill 5/4/2023 47 McKinsey`S 的七個(gè) S集中于戰(zhàn)略與各種相關(guān)因素 的匹配，而新的七 S則是集中于主動(dòng)地改變： ? 高度的股東滿意； ? 戰(zhàn)略預(yù)測(cè)能力； ? 改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則； ? 表明戰(zhàn)略意圖藝術(shù)； ? 同時(shí)和連續(xù)的戰(zhàn)略進(jìn)攻； ? 高速度定位的能力； ? 突然出擊的能力； 發(fā)現(xiàn)變化的機(jī)會(huì) 制定實(shí)現(xiàn)變化策略 具有實(shí)現(xiàn)變化的一 般能力 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的新規(guī)則：新 7S 5/4/2023 48 新 7S的目的 ?改變現(xiàn)狀或者現(xiàn)有的規(guī)則； ?創(chuàng)造暫時(shí)的優(yōu)勢(shì)； ?實(shí)現(xiàn)連續(xù)先動(dòng)； ?保持一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)； 5/4/2023 49 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要特點(diǎn) ?前兩個(gè) S與公司的遠(yuǎn)見有關(guān)：以變化或者創(chuàng)新為目的； ?第三、第四和第五個(gè) S與企業(yè)的決策和策略有關(guān)； ?最后兩個(gè) S與實(shí)現(xiàn)行動(dòng)的能力有關(guān)； ?高度的股東滿意； ?戰(zhàn)略預(yù)測(cè)能力； ?改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則； ?表明戰(zhàn)略意圖藝術(shù)； ?同時(shí)和連續(xù)的戰(zhàn)略進(jìn)攻； ?高速度定位的能力； ?突然出擊的能力 5/4/2023 50 預(yù)測(cè)變化 通過了解股東要求和戰(zhàn)略趨勢(shì)而發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的方式或者新的顧客的機(jī)會(huì)，獲得暫時(shí)優(yōu)勢(shì) 。實(shí)施戰(zhàn)略管理要求企業(yè)： （ 1）承諾：能夠洞察和把握一系列市場(chǎng)變化的機(jī)會(huì)，而這些變化能夠帶來股東的滿意； （ 2）決策：制定有效的策略去實(shí)現(xiàn)變化； （ 3）行動(dòng)：具有實(shí)現(xiàn)變化的一般能力； 5/4/2023 23 總結(jié)：制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新思維 ?戰(zhàn)略目的應(yīng)該平衡現(xiàn)在和未來的利益； ?戰(zhàn)略意圖應(yīng)該寬窄合適； ?戰(zhàn)略制定應(yīng)該是理性與非理性的結(jié)合； ?戰(zhàn)略的重點(diǎn)應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)的質(zhì)
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