企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法概論-文庫吧在線文庫
【正文】 餅。 選自 《 中庸 》 只有找到自己的位置，才能幸福一生 我的人生感悟 ?二、中層管理者角色認(rèn)知與實踐 角色認(rèn)知的理論 ? 從儒家智慧中看社會里的我 ? 從道家智慧中看自然里的我 ? 從佛家智慧中看心靈里的我 ? 企業(yè)中的我們是什么角色？ ? 1．作為下屬的中層干部的角色 ? 這是與老總和公司的關(guān)系產(chǎn)生的角色（中層） （ 1）作為下屬的中層干部必須遵循的 “ 四項準(zhǔn)則 ” ? 第一， 代表公司 ? 第二，體現(xiàn)經(jīng)營者的意志 ? 第三，從經(jīng)營者的角度考慮問題 ? 第四，實現(xiàn)個體價值 （ 2）常見的誤區(qū) ? 內(nèi)部人控制 ? 充當(dāng)同情者 ? 挑剔者 ? 反對者 ? ２．作為上司的中層干部的角色 ? （ 1）管理者 —— 履行五大管理職能 ? （ 2）領(lǐng)導(dǎo)者 —— 本質(zhì)是影響力 ? （ 3）教練員 ? （ 4）游戲規(guī)則的制定者和維護(hù)者 ? （ 5）績效伙伴 ? 3．作為同事的中層干部的角色 ? 這是水平面上的角色 ? 難度最大 —— 沒有權(quán)力指向 ? 4．對外關(guān)系中的中層干部 ? —— 公司的形象大使 ? ?三 、 中層管理者的角色定位 ③ 生氣不如爭氣 ——當(dāng)遭受誤解時，不妨用行動和事實來改變現(xiàn)狀。 領(lǐng)導(dǎo)活動的規(guī)律性就在于以下五個基本要素的相互影響和相互作用 。 ? 二流：將自己當(dāng)作“夾心餅”，被動地完成任務(wù) ? 三流：處處埋怨，只會發(fā)牢騷，最終一事無成。 ① 求同存異，善于讓步：非原則問題 ,支持一把手維護(hù)其權(quán)威性，保持一致性。浪費自己時間是自殺，浪費別人時間是謀害，浪費集體時間是往井里投毒。 小案例： （ 1）李源潮講話一般就 10分鐘。 —— 孫武 返回 為什么要有工作計劃 消極式 的工作 （救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） 積極式 的工作 （防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提高計劃，消除錯誤 ） 返回 工作兩種形式 工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。 工作進(jìn)度：何時做（ when） — 完成期限。 總結(jié)是團(tuán)結(jié)基層員工爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。 :04:2904:04Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 04:04:2904:04:2904:043/24/2023 4:04:29 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 4時 4分 29秒 04:04:2924 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星
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