【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 全面提升經(jīng)濟(jì)自我修復(fù)能力刻不容緩|努力提 升黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和刻不容緩 今日中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的最大問(wèn)題并非會(huì)否“硬著陸”,而是在 經(jīng)濟(jì)下行時(shí)由于系統(tǒng)缺乏自我修復(fù)能力而導(dǎo)致政府必須進(jìn)場(chǎng)...
2025-08-28 22:33
【摘要】培養(yǎng)您的領(lǐng)導(dǎo)能力講師郭勇什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力并不是權(quán)力,而是影響力,您能影響部屬的形為,您就有影響力您有影響力嗎?您是如何做的?您是否經(jīng)常一時(shí)地滿足上級(jí)的需求,而失去了部屬的向心力您的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊重?您愿意花時(shí)間關(guān)心部屬工作以外的事情嗎?
2025-03-04 13:42
【摘要】?讓頭腦充滿智慧!?讓心靈洋溢喜悅!領(lǐng)導(dǎo)能力與思維創(chuàng)新江蘇省委黨校哲學(xué)部:章凝領(lǐng)導(dǎo)干部能力講座之三思維是植根于人類實(shí)踐的絢麗花朵思維是人區(qū)別于其它一切動(dòng)物的根本所在《荀子》:水火有氣而無(wú)生,草木有生而無(wú)知,禽獸有知而無(wú)義,人有氣、有生、有知亦有義,故最為天下貴也。
2025-03-09 11:58
【摘要】能力素質(zhì)模型索引號(hào)生效日期修改號(hào)版本號(hào)20xx-1220xx-3修改號(hào)核準(zhǔn)者:素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:遠(yuǎn)見卓識(shí)素質(zhì)定義:把對(duì)未來(lái)的渴望和信念轉(zhuǎn)化為容易溝通的前景目標(biāo),并鼓舞他人共同為前景目標(biāo)努力。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的最佳運(yùn)作實(shí)踐,勇于實(shí)踐;2.尋求改進(jìn)
2025-07-13 19:19
【摘要】黨性修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)干部全面素質(zhì)提升清華大學(xué)馬克思主義學(xué)院劉書林胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告?繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部,……大幅度提高干部素質(zhì)。?提高年輕干部馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。?先進(jìn)性是馬克思主義政黨的生命所系、力量所在,要靠千千萬(wàn)萬(wàn)高素質(zhì)黨員來(lái)體現(xiàn)。要扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)
2025-01-25 22:01
【摘要】全球化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)能力提升研究中共四川省委黨校李錫炎?經(jīng)濟(jì)全球化的影響,已滲透到我國(guó)市場(chǎng)、金融、文化、社會(huì)等方面,已經(jīng)成為不可小視的特殊力量。?我們生活在一個(gè)史無(wú)前例的全球化時(shí)代,處在一個(gè)難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期中。?經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)及其帶來(lái)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),給領(lǐng)導(dǎo)者既帶來(lái)了寶貴的機(jī)遇,也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要求我們提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-06 14:00
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)心得體會(huì) 通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺受益匪淺,深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的 素質(zhì)。下面是為大家收集整理的領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎大家閱讀。 領(lǐng)導(dǎo)能力提升...
2025-09-07 02:22
【摘要】1QQQQ(上海)電腦有限公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)
2025-10-07 14:48
【摘要】——提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五項(xiàng)技術(shù)1培訓(xùn)師介紹章義伍,男,、聯(lián)想電腦、普爾斯馬特中國(guó)企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)?,F(xiàn)任愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁。2023年度被中國(guó)青年報(bào)《京萃周刊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師,2023年度被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》評(píng)為十大企業(yè)培訓(xùn)師。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員,獲美國(guó)漢堡大學(xué)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,英國(guó)劍橋大學(xué)授證的在華培訓(xùn)師導(dǎo)師
2025-01-19 00:44
【摘要】現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)能力論(ESSENCEOFLEADERSHIP)郭淑英教授第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)能力的含義與特征一領(lǐng)導(dǎo)能力的含義二領(lǐng)導(dǎo)能力的差異領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵?第一節(jié)概述第二節(jié)
2025-01-16 07:10
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)
2025-01-18 14:41
【摘要】中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)蔣小華/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力什么樣:未來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代,而非管理者時(shí)代。企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)力,它應(yīng)該是學(xué)到的,也是可以學(xué)到的。它不是頭銜、特權(quán)、職位與金錢,而是責(zé)任與人格。隨著社會(huì)的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的興起,領(lǐng)導(dǎo)力也會(huì)隨之發(fā)生變化。未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)是什么樣呢?蔣小華總結(jié)與研究以下幾點(diǎn):1、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者不能盜取他人的責(zé)任,否則,會(huì)使他人最終喪失技能
2025-04-06 01:13
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)心得體會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇1 通過(guò)在XX黨校幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合自已的工作經(jīng)歷,雖然是在一個(gè)很低層的位置做一名副職領(lǐng)導(dǎo),而且時(shí)間不算太長(zhǎng),正因?yàn)檫@樣,才更需要不斷...
2024-12-07 02:22
【摘要】1——提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五項(xiàng)技術(shù)2培訓(xùn)師介紹章義伍,男,、聯(lián)想電腦、普爾斯馬特中國(guó)企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)?,F(xiàn)任愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁。2023年度被中國(guó)青年報(bào)《京萃周刊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師,2023年度被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》評(píng)為十大企業(yè)培訓(xùn)師。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員,獲美國(guó)漢堡大學(xué)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,英國(guó)劍橋大學(xué)授證的在華培訓(xùn)
2025-03-05 11:28
【摘要】第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)?【本講重點(diǎn)】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)??下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,他說(shuō):“無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕
2025-07-30 06:36