【摘要】清大工工所績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)介1清大工工所績(jī)效評(píng)估的重要性?經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號(hào),才能駕駛者知道是否要採(cǎi)更多油以加速,或需要採(cǎi)煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等。績(jī)效評(píng)估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進(jìn)行綜合判斷(績(jī)效評(píng)估模式),以隨時(shí)調(diào)整(決策與行動(dòng))各種控制器(例如方向
2025-01-25 16:20
【摘要】績(jī)效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)主講:郭巍經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2課程目標(biāo)?了解績(jī)效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績(jī)效管理體系?實(shí)戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時(shí)間安排?第一天上午:–了
2025-04-06 13:06
【摘要】績(jī)效考核基礎(chǔ)知識(shí)人力資源開發(fā)中心根據(jù)中國(guó)物價(jià)出版社《企業(yè)人力資源管理》王延琪主編改編內(nèi)容提要?績(jī)效考核概述?績(jī)效考核的操作流程?績(jī)效考核方法?績(jī)效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法?績(jī)效考核面談內(nèi)容提要
2025-03-05 15:18
【摘要】國(guó)家資格培訓(xùn)教程(人力資源管理師)《企業(yè)人力資源管理》第四章績(jī)效管理PerformanceManagement袁慶宏副教授南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院人力資源系2023-4-11序參考文獻(xiàn)
2025-03-05 15:14
【摘要】PerformanceManagement績(jī)效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級(jí)咨詢顧問績(jī)效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵(lì)Reward公司
2025-03-05 15:17
【摘要】績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績(jī)效考核偏重于過程管理,它由多個(gè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績(jī)效考核著眼于未來績(jī)效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過去工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。?強(qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與,強(qiáng)調(diào)溝通和績(jī)效輔導(dǎo)。傳統(tǒng)考核更強(qiáng)調(diào)考核者的職權(quán),被考核者處于被動(dòng)地位。
2025-03-05 15:37
【摘要】績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)議題第一部分業(yè)績(jī)管理體系的意義第二部分建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作第三部分業(yè)績(jī)計(jì)劃的制定公司實(shí)施組織的變革,從而為股東創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值創(chuàng)造?股東回報(bào)總額?自由現(xiàn)金流量?投資資本回報(bào)率績(jī)效管理體系對(duì)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的意義組織意義
2025-01-11 18:00
【摘要】績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理-績(jī)效發(fā)展金美寧1概念?績(jī)效評(píng)估是一種過程,是組織用來衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具。2績(jī)效評(píng)估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-01-18 20:27
2025-03-04 20:39
2025-02-23 13:55
2025-01-11 17:19
【摘要】績(jī)效管理系統(tǒng),,,?,績(jī)效發(fā)展系統(tǒng),安分型,貢獻(xiàn)型,墮落型,沖鋒型,,,,能力,態(tài)度,①,,合適簡(jiǎn)單崗位,②,③,④,⑤,,走人,,,,⑥,,?,績(jī)效管理系統(tǒng),確定目標(biāo)在職輔導(dǎo)年終評(píng)估發(fā)展計(jì)劃,,?,...
2024-11-19 22:16
【摘要】2/17/20231成功的績(jī)效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績(jī)效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的技巧2/17/20232第一績(jī)效為何需要合作一什么是績(jī)效合約績(jī)效合約是員工與主管之間確定的
2025-02-23 13:17
【摘要】績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理-績(jī)效發(fā)展人力資源管理委員會(huì)金美寧1概念?績(jī)效評(píng)估是一種過程,是組織用來衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具。2績(jī)效評(píng)估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效
2025-01-04 00:02
【摘要】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法
2025-01-25 16:24