【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930
2025-05-28 00:36
2025-06-28 06:17
【摘要】臺(tái)灣直銷事業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)談中國營銷傳播網(wǎng)作者:孫文軍目前直銷市場的現(xiàn)狀 國家對(duì)於直銷的經(jīng)營方式正在起草直銷法,這對(duì)於一個(gè)行業(yè)當(dāng)中專門對(duì)於一種經(jīng)營模式給予立法,是非常具有應(yīng)用信號(hào)的,可見直銷對(duì)於未來市場發(fā)展的重要意義。鑑於直銷領(lǐng)域,我們國家一直在緩慢推進(jìn)當(dāng)中,在看到直銷已經(jīng)是全球不可忽視的行業(yè)模式來講,我們眼前看到的或者在做的直銷業(yè)是非常不完整的,根據(jù)
2025-08-17 08:57
【摘要】人資工作者在企業(yè)問題中的角色如果Y理論是對(duì)的為什麼X理論是有效的沒有問題是最大的問題?人性是造成企業(yè)問題的主要來源?除非沒有人性,否則企業(yè)一定有問題不要自我設(shè)限?挖洞理論?不是所有問題都有解?公平合理只是解答的一部分?妥協(xié)拍
2025-03-04 21:33
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov
2025-01-10 21:08
【摘要】?ProcessofManagement領(lǐng)導(dǎo)過程領(lǐng)導(dǎo)過程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)評(píng)估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有步驟的過程insertimage公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2025-02-28 16:21
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-01-11 11:16
【摘要】促進(jìn)學(xué)習(xí)的評(píng)估策略:設(shè)計(jì)有效益的課業(yè)2023-2023年度協(xié)作研究及發(fā)展(「種籽」)計(jì)劃簡介會(huì)課程發(fā)展處幼兒園及小學(xué)組促進(jìn)學(xué)習(xí)的評(píng)估n促進(jìn)學(xué)習(xí)的評(píng)估是為學(xué)習(xí)者及教師尋找及分析學(xué)習(xí)成效的一個(gè)過程。評(píng)估在于讓學(xué)生:n了解自己在學(xué)習(xí)上的長處及短處n知悉下一步要達(dá)成的目標(biāo),以及怎樣做到最好n根據(jù)教師及其它評(píng)估者的回饋,改善學(xué)習(xí)促進(jìn)學(xué)習(xí)的評(píng)估的特
2025-01-26 12:25
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-01-21 01:45
【摘要】/投資策劃總監(jiān)職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱投資策劃總監(jiān)所屬部門投資策劃部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)投資策劃部出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)V生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位投資拓展總監(jiān)匯報(bào)職位行政總裁直接下級(jí)職位投資經(jīng)理,戰(zhàn)備規(guī)劃經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決
2025-07-21 10:11
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,in
2025-01-10 23:00
【摘要】第四章作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號(hào):8922404043孫銘輝學(xué)號(hào):9022404022李宜臻學(xué)號(hào):9022404046賀振宇
2025-01-11 11:17
【摘要】作業(yè)流程分析為什麼要作業(yè)流程分析?什麼是作業(yè)流程??將任何投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出之間的一系列作業(yè)?希望產(chǎn)出的價(jià)值高過投入分析吃角子老虎流程?如果您是賭場的老闆正在考慮是否引進(jìn)新型的吃角子老虎機(jī)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表四某制造企業(yè)的崗位價(jià)值模型項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識(shí)2初中高中中技/中專大專大本碩士或以上2經(jīng)驗(yàn)11年2年3年4年5年6年3活動(dòng)范圍3從事固定、單一或重復(fù)的工作,工作的輸
2025-08-23 05:45
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長May,2021企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)Background1ChinaLab:2021~Now~加速孵化器~(a)北京、上海、天津、深圳、西安(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會(huì):
2025-05-09 18:25