如何寫好年度報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 段讓自己感懷 ? 自己學(xué)到手的有什么 ? 還有哪些是要向別人看齊的 公司中誰最認(rèn)真？即使曾使自己難堪 ? 認(rèn)真在哪里？具體事例 ? 如果曾使自己難堪，說出來，可以體現(xiàn)自己的胸懷 ? 自己對(duì)事對(duì)人的評(píng)價(jià) ? 對(duì)認(rèn)真的認(rèn)識(shí)：對(duì)公司、對(duì)自己真正負(fù)得起責(zé) ? 感受自己的差距 誰給過你援手？或者誰最好合作 ? 先說事，后說人 ? 自己的感受 ? 公司的文化 ? 感恩之心常在 ? 自我的要求 虛心態(tài)度 認(rèn)真精神 感恩之心 真誠的敬佩代表了自己的虛心態(tài)度、學(xué)習(xí)的愿望 認(rèn)真是公司、也是個(gè)人的成功之本，即使做不到也有表達(dá)方式 說別人的好處展現(xiàn)自己的胸懷 說別人其實(shí)是在映射自我，也是積極表達(dá)出自己的技巧 影視 文章小品 管理漫畫 音樂 格言 人物 喜歡的詩歌 經(jīng)典作品 有許許多多題外話可以小題大做、借題發(fā)揮 也許英雄并不是無所不能的神明，但英雄一定是無所畏懼的勇士。 ? 同事是可敬的，自己很多事的完成，能力的多方面提高，是“謝天謝地謝大家”，但也的確有時(shí)候，同事，包括自己，處于孤立無援的境地。 ? 不是每一件應(yīng)該做的事自己都完成了的，為什么？ ? 不是每一件完成的事都做得了無遺憾的，不是每一件事都按規(guī)范要求做到了的，為什么？ ? 有的原則堅(jiān)持了，沒有效果，有的事情完成了，沒有意義，為什么？ ? 個(gè)人的最大進(jìn)步，我認(rèn)為是曾經(jīng)得意的業(yè)績或方法，后來終于發(fā)現(xiàn)有太多可以或必須改進(jìn)的地方。如果只是為了達(dá)到自己 直鄙 簡單 的要求 ，至少是你拿直接的方式起不到任何作用?！睋?jù)說這話是林彪所言，我沒考證過，但覺得的確說得有道理。 業(yè)績與工作的抽樣表示 事件種類 事件描述 思考與評(píng)價(jià) 進(jìn)步的種子 建議或結(jié)論 老板認(rèn)可你的優(yōu)秀事例一件 老板還不知道的一件你干得很漂亮的事 職責(zé)范圍內(nèi)重要的一件事 職責(zé)內(nèi)外一次緊急事件的處理 做到但做得不是太好的一件事情 需要但是沒有去做的一件事情 ?? 經(jīng)過與背景 事件、經(jīng)過與結(jié)果 事件、職責(zé)與比較 事件、背景與過程 要求、愿望與結(jié)果 緣起與理由 ?? 獲 得肯定的因素 自我肯定的原因 對(duì)職責(zé)與重要性的理解 對(duì)緊急的判斷與態(tài)度 為什么事與愿違 沒動(dòng)手的原因 ?? 有 更好的可能嗎？ 自 我肯定得對(duì)嗎？為什么？ 理解是否正確？執(zhí)行得到位嗎？ 判斷、處理有什么心得或原則？ 反思該怎么做，能做到什么結(jié)果？ 原因真的客觀嗎？ ?? 把你所做的平凡事務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極思維和職業(yè)能力 經(jīng)驗(yàn)與要點(diǎn) 堅(jiān)持與揚(yáng)棄 權(quán)重與衡量 可能的類似局面 教訓(xùn)與規(guī)則 還有更多的例子嗎？ ?? 與公司同發(fā)展、共進(jìn)步 緊跟發(fā)展 公司一年來的最大發(fā)展看在眼里，能替老板說出來。 公司現(xiàn)實(shí) 個(gè)人理想 1 2 比較愿望與現(xiàn)實(shí)，說得到位也是很好的開局 我能做的 3 專業(yè)發(fā)展 ?成為戰(zhàn)略咨詢及管理專家 ?熟悉中小型國企、私企、外企機(jī)制 ?公司在國內(nèi)咨詢業(yè)還未入流 ?私企、小型企業(yè)客戶多，其他空白 ?收集學(xué)習(xí)名家案例 ?從大量接觸的小案例中找尋規(guī)律 角色定位 ?咨詢師或職業(yè)經(jīng)理人 ?咨詢項(xiàng)目一般成員 ?文檔錄入與保管 ?能參與就盡量說，否則認(rèn)真聽 ?基本功與便利條件，規(guī)范很重要 實(shí)踐環(huán)境 ?能接觸到高層次的企業(yè) ?能獨(dú)當(dāng)一面工作 ?客戶層次不高 ?跟班 ?學(xué)到不少歪招 ?思考、細(xì)致、比較，以發(fā)現(xiàn)問題為樂 人事關(guān)系 ?和同事共享工作快樂 ?由客戶的滿意體現(xiàn)人生價(jià)值 ?同事關(guān)系融洽 ?客戶很難對(duì)付 ?在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)并給出自己的貢獻(xiàn) ?在客戶交互中積累經(jīng)驗(yàn) 業(yè)務(wù)流程 ?清晰的業(yè)務(wù)流程 ?高節(jié)奏、高效率 ?有、不完善、局部混亂 ?熟悉并適應(yīng)現(xiàn)有的 ?在所及范圍提出新的業(yè)務(wù)流程 素質(zhì)提升 ?想系統(tǒng)學(xué)習(xí)或接觸規(guī)范的公司 ?有培訓(xùn)，但有限，客戶多而不精 ?自費(fèi)學(xué) MBA ?結(jié)識(shí)一些高層次的業(yè)內(nèi)朋友 公司現(xiàn)實(shí) 個(gè)人理想 1 2 比較愿望與現(xiàn)實(shí)：簡要說明 我能做的 3 進(jìn)行必要的 分類，表明 你經(jīng)過了認(rèn) 真思考，同 時(shí)又比較有 條理。 工作目標(biāo)： 狀蹮襩墉梮畛飲桎鎪蠖愖磦聫 鸇卹省屖娨渳詠尳犝蹮襩墉梮現(xiàn) 主要職責(zé)描述 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 認(rèn)識(shí)與理解 1. 2. 3. 4. 5. 6. 年內(nèi)主要活動(dòng) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 個(gè)人進(jìn)步 1. 2. 3. 4. 其他 (或自我評(píng)價(jià) ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 2023年職責(zé)履行 從職責(zé)的履行開始是最常見的方式：簡要說明 姓 名 ： 關(guān)云長 職 位： 刀斧手 入職時(shí)間： 2023年 主要特長： 青龍偃月刀 主要職責(zé)描述 公司的職責(zé)劃分中應(yīng)該有的，不要只是照搬，一要簡化，突出要點(diǎn)；二要在充分理解基礎(chǔ)上補(bǔ)加一兩項(xiàng)你認(rèn)為更重要的內(nèi)容。博爾立刻激動(dòng)了，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)：這些碎片中 10－ 100克的最少， 1－ 10克的稍多， － 1克和 ；同時(shí)，這些碎片的重量之間表現(xiàn)為統(tǒng)一的倍數(shù)關(guān)系，即較大塊的重量是次大塊重量的 16倍，小塊的重量是小碎片重量的 16倍 …… 于是他將這個(gè)
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