【摘要】第10章項目風險管理2023/3/26“RiskisSaltandSugarofLife”引例:創(chuàng)維突圍廉政風暴項目風險?項目的一次性使其風險比其他一些重復(fù)性經(jīng)濟活動要大許多。?項目不同階段有不同的風險.?IBM咨詢集團發(fā)現(xiàn)68%的顧客/服務(wù)器項目耗時太長、55%的項目成本超出預(yù)算。?《財富》
2025-03-08 01:04
【摘要】AnnLandersVownottomakeapromiseyoudon’tthinkyoucankeep.Freeyourselfofenvyandmalice.技術(shù)經(jīng)濟學(xué)原理與實務(wù)課件技術(shù)經(jīng)濟學(xué)原理與實務(wù)課件編寫組第第12章章項目管理簡介項目管理簡介lllll第第項目管理概述項目管理
2025-01-10 18:40
【摘要】第四章建筑工程項目合同管理?第一節(jié)建設(shè)工程合同的概念與分類?第二節(jié)建筑工程項目施工合同的訂立與實施?第三節(jié)建筑工程項目施工合同的變更、終止和爭議解決?第四節(jié)FIDIC《施工合同條件》簡介?第五節(jié)建筑工程項目施工索賠管理?第六節(jié)建設(shè)工程施工合同管理第一節(jié)建設(shè)工程合同的概
2025-03-11 10:28
【摘要】第八章建筑工程項目成本管理?第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項目成本計劃?第三節(jié)項目成本控制?第四節(jié)項目成本核算?第五節(jié)項目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?一、項目成本的概念?項目成本是建筑施工企業(yè)以施工項目作為成本核算對象,在施
2025-03-10 23:20
【摘要】第七章建筑工程項目質(zhì)量管理?第一節(jié)建筑工程項目質(zhì)量管理概述?第二節(jié)施工項目質(zhì)量計劃?第三節(jié)項目設(shè)計與采購質(zhì)量控制?第四節(jié)建筑工程施工項目質(zhì)量控制的方法?第五節(jié)建筑工程施工項目各階段質(zhì)量控制的實施?第六節(jié)施工項目質(zhì)量的持續(xù)改進第一節(jié)建筑工程項目質(zhì)量管理概述?
2025-03-10 23:12
【摘要】第六章建筑工程項目進度管理?第一節(jié)建筑工程項目進度管理概述?第二節(jié)建筑工程項目進度計劃的編制?第三節(jié)流水施工作業(yè)進度計劃?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù)?第五節(jié)建筑工程項目進度計劃的實施?第六節(jié)建筑施工項目進度計劃管理總結(jié)第一節(jié)建筑工程項目進度管理概述?一、工程項目進度
2025-03-11 10:29
【摘要】軟件項目管理Contents成本管理的概念1項目資源計劃2項目成本估算3項目成本預(yù)算4第10章項目的成本管理學(xué)習(xí)目標?掌握工程進度\工期等概念?熟悉項目時間管理的內(nèi)容?掌握進度計劃的編制方法與技術(shù)?掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)?熟悉軟件項目計劃的編寫第10章項目的成本管理
2025-03-09 20:49
【摘要】第11章與熊共舞——項目風險管理HJCopyrights2《信仰的倫理學(xué)》只相信你有權(quán)相信的事,這就是風險管理?!M管不確定性的存在使情況愈加復(fù)雜,但風險管理要求每個信念必須接受倫理的拷問。它將去除你項目中曾經(jīng)充斥著的自欺欺人。ProjectRiskManagementHJCopyrights4
2025-03-05 12:05
【摘要】第八章軟件項目的配置管理3/27/20231軟件配置及其管理的概念配置管理活動和流程配置管理需求版本管理變更管理配置狀態(tài)監(jiān)測與報告基于配置管理的軟件項目管理配置管理的技術(shù)手段和工具第八章?目錄3/27/20232軟件配置及其管理的概念配置管理活動和流程
2025-03-05 11:53
【摘要】第十四章建筑工程項目收尾管理?第一節(jié)項目收尾管理概述?第二節(jié)項目竣工收尾?第三節(jié)項目竣工驗收?第四節(jié)項目回訪與保修管理?第五節(jié)項目管理的考核評價?第六節(jié)工程項目文件的歸檔與竣工結(jié)算第一節(jié)項目收尾管理概述?一、項目收尾管理的概念?項目收尾管理是指對
2025-03-11 10:26
【摘要】第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)建筑工程項目管理機構(gòu)組織?第二節(jié)建筑工程施工項目經(jīng)理部?第三節(jié)施工項目經(jīng)理責任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項目管理機構(gòu)組織?一、工程項目組織?(一)工程項目組織的構(gòu)成?按照《質(zhì)量管理一項目管理質(zhì)量指南))
2025-03-11 10:27
【摘要】第十章建筑工程項目資源管理?第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項目材料管理?第四節(jié)建筑工程項目施工機械設(shè)備管理?第五節(jié)建筑工程項目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項目資金管理第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?一、項目資源管理的
2025-03-11 10:31
【摘要】第三章建筑工程項目的招標與投標?第一節(jié)建設(shè)工程項目招標投標的基本知識?第二節(jié)建筑工程施工招標?第三節(jié)建筑工程施工投標?第四節(jié)建筑工程施工招投標管理第一節(jié)建設(shè)工程項目招標投標的基本知識?一、建設(shè)工程招投標的概念?建設(shè)工程招標投標是在市場經(jīng)濟條件下,
【摘要】IT項目管理Contents成本管理的概念1項目資源計劃2項目成本估算3項目成本預(yù)算4第10章項目的成本管理2頁學(xué)習(xí)目標?掌握工程進度\工期等概念?熟悉項目時間管理的內(nèi)容?掌握進度計劃的編制方法與技術(shù)?掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)?熟悉軟件項目計劃的編寫第10章項目
2025-03-08 01:13
【摘要】第10章IT項目風險管理項目風險管理概述風險管理規(guī)劃IT項目風險識別項目風險定性與定量分析學(xué)習(xí)目標:1.理解風險與項目風險的概念2.掌握項目風險管理規(guī)劃涉及的要素和風險管理規(guī)劃的內(nèi)容3.掌握項目風險識別的過程及技術(shù)4.掌握定性、定量風險分析的過程和方法5.掌握應(yīng)對風險的方法6.理解
2025-03-08 01:11