【摘要】如何創(chuàng)造有效的企業(yè)增長(zhǎng)A影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素B企業(yè)成長(zhǎng)的重要資源C企業(yè)成長(zhǎng)的方法D組織內(nèi)部因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的支持E組織外部因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的支持F管理對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的影響影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素A影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素:環(huán)境因素公司資源、能力因素
2025-03-08 10:18
【摘要】中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展問(wèn)題分析柴小青博士中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院教授TEL:13911906268中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析一、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷二、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律三、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)五、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯四、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題一、中小企業(yè)發(fā)展的基本
2025-01-18 09:24
【摘要】一、系統(tǒng)分析方法二、觀念與思維的方法1、頭腦風(fēng)暴法2、基準(zhǔn)法3、德?tīng)柗品?、名義群體法三、分析工具1、麥肯錫問(wèn)題樹(shù)2、魚(yú)骨圖3、關(guān)鍵路徑法4、價(jià)值樹(shù)法5、多因素評(píng)分法6、PDCA法7、可行性研究方法8、5W2H法與ECBS法則9、競(jìng)爭(zhēng)能力整合法第一節(jié)基本原理
2025-01-07 17:28
【摘要】1戰(zhàn)略工具與方法2目錄?工具一:波士頓矩陣?工具二:通用電氣(GE)矩陣?工具三:市場(chǎng)吸引力矩陣?工具四:關(guān)鍵成功因素(KSF)分析?工具五:波特的行業(yè)結(jié)構(gòu)模型?工具六:結(jié)構(gòu)-行為-業(yè)績(jī)(S-C-P)?工具七:波特的價(jià)值鏈?工具八:三層面論?工具九:內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)
2025-01-01 21:47
【摘要】通過(guò)戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)保證企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)成長(zhǎng)–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
2025-01-04 13:50
【摘要】戰(zhàn)略管理與中國(guó)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹(shù)立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座?問(wèn)題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,
2025-01-04 14:41
【摘要】戰(zhàn)略分析的工具與方法一、外部環(huán)境分析主要包括PEST分析、行業(yè)分析、市場(chǎng)分析以及競(jìng)爭(zhēng)分析。1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來(lái)源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重
2025-01-01 19:06
【摘要】經(jīng)理人工具與方法——工具與方法綜述蓋建華山東大學(xué)管理學(xué)院2023-20231山東大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略與組織管理工具營(yíng)銷(xiāo)管理工具人力資源管理工具質(zhì)量管理及生產(chǎn)管理工具財(cái)務(wù)管理工具項(xiàng)目與物流管理工具決策思維工具信息技術(shù)工具2山東
2025-03-08 12:42
【摘要】中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理1主要內(nèi)容一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的基本要求二、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)三、擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要資產(chǎn)的管理四、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的稅收管理五、擔(dān)保機(jī)構(gòu)收入、費(fèi)用、利潤(rùn)及分配的管理六、擔(dān)保機(jī)構(gòu)或有負(fù)債與或有資產(chǎn)的管理七、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本運(yùn)營(yíng)與投資管理八、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的核
2025-03-04 12:23
【摘要】成功開(kāi)啟你的職業(yè)降落傘內(nèi)容o人是可以測(cè)量的o心理測(cè)評(píng)能夠幫助我們做什么o心理測(cè)評(píng)的發(fā)展o心理測(cè)評(píng)的基本方法o心理測(cè)評(píng)工具o測(cè)評(píng)報(bào)告解讀內(nèi)容o人是可以測(cè)量的o心理測(cè)評(píng)能夠幫助我們做什么o心理測(cè)評(píng)的發(fā)展o心理測(cè)評(píng)的基本方法o心理測(cè)評(píng)工具o測(cè)評(píng)報(bào)告解讀人是可以測(cè)量的!o個(gè)體差異o行為有因行為的一致性o
2025-02-18 12:27
【摘要】The?material?in?this?presentation?is?the?property?of?Fair?Isaac?Corporation.?This?material?has?been?provided?for
2025-01-17 01:10
【摘要】1創(chuàng)新思維的工具與方法孫航研究員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)管理咨詢師中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用技術(shù)研究所副所長(zhǎng)遼寧社會(huì)科學(xué)院人力資源研究所所長(zhǎng)2什么叫創(chuàng)新突破原有的模式就是創(chuàng)新?完善原有的模式?改善原有的模式?打破原有的模式3創(chuàng)新的目的一定要明確
2025-01-14 20:10
【摘要】流程設(shè)計(jì)1流程及業(yè)務(wù)流程重組定義流程圖基本元素介紹流程畫(huà)法流程圖具體案例流程分析方法流程設(shè)計(jì)的方法與工具2流程及業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(dòng)(Workflow)”,是業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的傳遞或轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)過(guò)程。?業(yè)務(wù)流程重組的概念最
2025-01-22 00:58
【摘要】管理咨詢-企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng)的助動(dòng)力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322認(rèn)識(shí)管理咨詢3?企業(yè)為什么需要管理咨詢?企業(yè)如何選擇顧問(wèn)公司?咨詢顧問(wèn)承擔(dān)什么樣角色?咨詢項(xiàng)目是怎樣達(dá)成合同的?企業(yè)咨詢項(xiàng)目認(rèn)識(shí)誤區(qū)?企業(yè)咨詢項(xiàng)目的成功因素?企業(yè)咨詢項(xiàng)目的失敗因素
2025-01-04 17:09
【摘要】Constantimprovement重慶工廠精益專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)精益持續(xù)改善精益二期持續(xù)改善專(zhuān)項(xiàng)組二〇一〇年一月Constantimprovement2內(nèi)容概要:第一部分:精益思想和理念的導(dǎo)入第二部分:持續(xù)改善概述第三部分:精益二期持續(xù)改善工作目標(biāo)第四部分:精益持續(xù)改善實(shí)施步驟第五部分:精益持續(xù)改善主要工具Constantim
2025-01-18 15:04