企業(yè)市場部年度工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 和會議，定于每月第一周星期 2，由本人主持。 培訓(xùn)目的 凱信 共計10*4500+1000*10+1000*10=65000 樓盤設(shè)點費用 凱信 第三周：繼續(xù)準備下一季度的設(shè)點計劃和準備工作，對 46月成都交房樓盤進行現(xiàn)場考察，了解情況，進行分析，確定文字方案。 興盛 新樓盤的設(shè)點（水岸匯景）。 興盛 第一周：駐點小區(qū)工作，對一月積累客戶聯(lián)系，力爭簽單。 第二周：現(xiàn)場駐點，完成客戶積累工作，見面客戶的信息管理。 業(yè)務(wù)員的工作安排，個人的業(yè)績目標(biāo)，客戶數(shù)量，完成情況，做監(jiān)督。 興盛 二、市場部主管工作內(nèi)容 凱信 興盛 市場部 （小區(qū)設(shè)點） 2023年度 市場部工作計劃 目 錄 市場部主管崗位職責(zé) 1 市場部主管工作內(nèi)容 2 2023計劃設(shè)點樓盤以及產(chǎn)值 2023年第一季度工作計劃 2023市場部設(shè)點費用以及辦公物質(zhì)費用 3 4 5 2023市場部培訓(xùn)計劃 6 凱信 對市場部的開銷費用做預(yù)算計劃。 興盛 工作室的布置，辦公物資的落實，人員安排的落實，戶型報價的落實。 興盛 三、 2023年第一季度工作計劃 凱信 開始準備下一季度的設(shè)點計劃以及準備工作。（交房時間，交房戶數(shù)，樓盤戶型，所占比例，物管的態(tài)度，周邊配套，預(yù)計入住率，有無口子，設(shè)
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