【摘要】Themessagedrivensalesprocess?Name:__________________________Instructor:______________________Week:__________________________Role-PlayGroup:________________CaseStudyTeam
2025-01-14 12:25
【摘要】核心提示:?任正非在接受媒體采訪時(shí)表示,華為的核心價(jià)值觀只有一個(gè)原則,就是“以客戶為中心”。任正非解釋道,“華為之所以崇尚“以客戶為中心”的核心價(jià)值觀就是因?yàn)橹挥锌蛻粼陴B(yǎng)活華為,在為華為提供發(fā)展前進(jìn)的基礎(chǔ),其他任何第三方(包括政府)都不可能為華為提供資金用于生存和發(fā)展,所以,也只有服務(wù)好客戶,讓客戶把兜里的錢心甘情愿拿給我們,華為才有可以發(fā)展下去的基礎(chǔ)。”今日,一向低調(diào)神秘的華為公
2025-07-17 23:44
【摘要】 以客戶為中心演講稿 篇一:感動(dòng)客戶演講稿 客戶滿意、客戶感動(dòng)演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好! 今天很榮幸站在這裡,和大家一起探討一個(gè)主題:那就是-----客戶滿意、客戶感動(dòng),這是企業(yè)的最高...
2025-01-17 03:06
【摘要】15/15“以客戶為中心”經(jīng)營(yíng)理念的深層次詮釋(上)時(shí)間:5/8/20034:31:06PM?作者:楊林擁有客戶就意味著企業(yè)擁有了在市場(chǎng)中繼續(xù)生存的理由,而擁有并想辦法保留住客戶是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。這要求企業(yè)在廣泛關(guān)注所有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的同時(shí),必須加大投入到關(guān)注客戶這一因素的力度。當(dāng)前企業(yè)的核心任務(wù)是一方面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)客戶需求的變化,以
2025-03-24 05:26
【摘要】以客戶為中心的客戶服務(wù)體系——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)架思路與方法【時(shí)間地點(diǎn)】年月日北京【培訓(xùn)講師】宮同昌【參加對(duì)象】總經(jīng)理、客服總監(jiān)、主管、客服主任、客戶經(jīng)理等中高層管理人員【參加費(fèi)用】¥元人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)().廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話】;(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)【聯(lián)系人】龐
2025-08-01 08:22
【摘要】以客戶為中心的流程體系xx有線核心流程部分報(bào)告將分為二個(gè)部分展開?xx有線流程設(shè)計(jì)思路?核心業(yè)務(wù)/管理流程?有線電視業(yè)務(wù)流程?寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?企業(yè)專網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程?產(chǎn)品規(guī)劃流程?計(jì)劃預(yù)算流程?績(jī)效考評(píng)流程?采購流程?市場(chǎng)營(yíng)銷流程業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告的主要建議及需建
2025-02-12 09:56
【摘要】林健安講授北京三普利管理顧問有限公司我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請(qǐng)人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠倒閉在誰的手中?□玫瑰園:沒有路標(biāo)的花園我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請(qǐng)人民作證什么?□三株:理念為什么不起
2025-01-15 02:41
2025-02-28 20:19
2025-01-14 12:46
【摘要】售后服務(wù)核心流程——以客戶為中心的模式什么是顧客的期望?額外服務(wù)和善對(duì)待以物超所值之服務(wù)準(zhǔn)則與概念而執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S修工作5%25%70%進(jìn)廠時(shí)之小禮物,生日卡片等貼心服務(wù)主動(dòng)協(xié)助,熱情的迎接,正確故障確認(rèn)等準(zhǔn)時(shí)完工,依照客戶交修項(xiàng)目維修,優(yōu)良且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S修技術(shù),提供客戶所需
2025-01-24 02:10
【摘要】建立以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)模式——客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思考劉學(xué)元深圳市智信源企業(yè)管理有限公司進(jìn)入客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)不是業(yè)余者的游戲,生意不是很好做?成本上升?廣告效應(yīng)不明顯?產(chǎn)品價(jià)格下降,利潤(rùn)降低,預(yù)期收入下降管理越來越難做,成為越來越復(fù)雜、具有風(fēng)險(xiǎn)、和不確定?很多
2025-01-01 17:01
【摘要】以客戶為中心的房地產(chǎn)全程策劃黃畋二○○七年四月2分享與溝通分享:交換一個(gè)蘋果各得一個(gè)蘋果;交換一種思想各得兩種思想。溝通:希望是一次互動(dòng)式的溝通3企業(yè)案例高科技企業(yè)——銥星公司的破產(chǎn)1987年,在美國(guó)亞利桑那州,摩托羅拉公司的三位工程師提出了銥星計(jì)劃
2025-05-11 23:46
【摘要】以客戶為中心讀書心得800字范文 #以客戶為中心讀書心得1# 按照集團(tuán)公司要求,最近我們學(xué)習(xí)華為企業(yè)管理類書籍《以客戶為中心》,本書講的是華為從成立至今,二十幾年來堅(jiān)持以客戶為中心,聚焦核...
2024-12-06 04:02
【摘要】9/10“以客戶為中心”經(jīng)營(yíng)理念的深層次詮釋(上)擁有客戶就意味著企業(yè)擁有了在市場(chǎng)中繼續(xù)生存的理由,而擁有并想辦法保留住客戶是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。這要求企業(yè)在廣泛關(guān)注所有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的同時(shí),必須加大投入到關(guān)注客戶這一因素的力度。當(dāng)前企業(yè)的核心任務(wù)是一方面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)客戶需求的變化,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面以先進(jìn)的管理思想為指導(dǎo),采取科學(xué)的技術(shù)手段,科學(xué)地處
2025-07-18 19:14
【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站以客戶為中心的電話銷售大流程【本講重點(diǎn)】客戶的決策心理過程分析兩種不同的電話銷售模式從企業(yè)的角度來看電話的銷售流程客戶管理的Funnel系統(tǒng)制訂OutboundCall計(jì)劃客戶的決策心理過程分析圖2-
2025-05-30 12:16