qcc活動培訓(xùn)教材(ppt47頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 行下一對策的實施。 ⑵要培育品管圈的自主性，則各級管理者的支持是必要的。 讓品管圈的圈長們盡可能地自主運(yùn)作。在此龐大的質(zhì)量管理活動下，品管圈活動才能活潑而且持久。 3/15/2023 37 對策實施與確認(rèn) 一、實施改善對策 ⑴整理計劃 ⑵使計劃取得上司的認(rèn)可 ⑶準(zhǔn)備實施計劃的必要事項 ⑷決定工作分擔(dān) ⑴擬訂日程預(yù)定 ⑵實施結(jié)果以數(shù)據(jù)表示 ⑶雖未獲得期待結(jié)果但不灰心 ⑷注意對其他方面的影響 ⑸讓圈員充分了解實施改善對策內(nèi)容 3/15/2023 38 對策實施與確認(rèn)（續(xù)） 二、實施改善對策注意事項 ，使全體圈員都能了解數(shù)據(jù)的變動情形。 3/15/2023 23 提出改善對策的要領(lǐng)（續(xù)） 二、改善對策的設(shè)計方法 、檢查所獲得的所有信息； ； ； ； ； ，除去不重要者； ； （具體改善案）。 3/15/2023 16 圈長的職責(zé) ，學(xué)習(xí)各種 QC手法； ，獲得上級認(rèn)可并加以實施； QC 教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高圈員的能力； ； ，并積極參加 QCC發(fā)表會。 3/15/2023 8 QCC活動基礎(chǔ)知識（續(xù)） ：通過 QCC活動的實施，員工的自主性和能動性得以充分發(fā)揮，而且通過 QCC成果的肯定和發(fā)布，以及獲得獎勵，員工的工作積極性不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 3/15/2023 5 QCC活動基礎(chǔ)知識（續(xù)） 二、 QCC的特點 ：企業(yè)員工人人都可以參加 QCC活動。QCC活動培訓(xùn)教材 上海明岐鋁業(yè)有限公司 質(zhì)保部 3/15/2023 1 QCC活動基礎(chǔ)知識 一、什么是 QCC QCC英文全稱為： Quality Control Circle。 ：解決問題的方法多應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的統(tǒng)計技術(shù)和工具的一種或幾種想結(jié)合。 ： QCC活動遵循 PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)，在原有目標(biāo)上不斷發(fā)展。 3/15/2023 15 現(xiàn)場改善的 777工具（續(xù)） 三、解決現(xiàn)場問題的 7大步驟 ； ； ； ； ； ； 。 3/15/2023 22 提出改善對策的要領(lǐng) 一、改善對策的原則 5W1H的方法來思考； ； 4M； 12要點； 3多原則； 。 ⑷作業(yè)順序若錯誤時，使不能進(jìn)入下一作業(yè)。所以，經(jīng)營者、管理者應(yīng)先從自己開始實踐，進(jìn)而再進(jìn)行品管圈的指導(dǎo)、培育工作。 3/15/2023 46 如何才能成為持久的品管圈活動（續(xù)） ，應(yīng)注意 ⑴組成以第一線管理者為中心的品管圈； ⑵提高第一線管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力； ⑶不要忘記學(xué)習(xí)，而且要經(jīng)常學(xué)習(xí)； ⑷實施自主性、自動自發(fā)的運(yùn)作； ⑸召開交
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