華潤(rùn)萬(wàn)佳綜超簡(jiǎn)介-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 – 建立有效的“店內(nèi)促銷”體系 – 標(biāo)準(zhǔn)化的開店流程 – 店內(nèi)營(yíng)運(yùn)流程 – 供應(yīng)鏈優(yōu)化流程 擴(kuò)張計(jì)劃和商業(yè)模型對(duì)綜合超市的核心需求 行動(dòng)方案 核心需求 2023/3/22 10 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公 司 適應(yīng)公司大力推進(jìn)綜合超市業(yè)態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略 因應(yīng)各二級(jí)公司拓展綜合超市的迫切需求 參考總部綜超的研究成果如業(yè)態(tài)定位、核心流程。 由于各地的信息系統(tǒng)均有差異，采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)等 方面都有較大不同，在《指引》的編寫過(guò)程中 雖盡量避免沖突或照顧大多數(shù)的需求，但可以 肯定的是，它仍是一個(gè)半成品，有待實(shí)際操作 中的檢驗(yàn)和測(cè)試，有待修訂各方面的漏洞和矛盾。 初次反饋： 《綜合超市指引》培訓(xùn)完成后，各二級(jí)公司相關(guān)人員可就其所了解 的內(nèi)容，對(duì)比本地實(shí)際運(yùn)作情況，提出初步反饋意見(jiàn)和建議。 D、 《 指引》只提供綜合超市運(yùn)作的參考，各二級(jí)公司要因地制宜，并對(duì)應(yīng)用情況要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并上報(bào)。 2023/3/22 22 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公 司 2023/3/22 23 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公 司 2023/3/22 24 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公 司 謝 謝 :09:4207:0907::09 07:0907:09::09:42 2023年 3月 22日星期三 7時(shí) 9分 42秒 。 B、 不適合各地實(shí)際運(yùn)作流程，各二級(jí)公司可暫不參考，待研討后再做應(yīng)用，但需及時(shí)將情況進(jìn)行反饋，并將可行性操作建議提出來(lái)。 由總部組織培訓(xùn)小組，安排各二級(jí)公司的指引培訓(xùn)，按照培訓(xùn)推廣方案安排，總部培訓(xùn)后，各二級(jí)公司要組織再培訓(xùn)和修改建議反饋。 2023/3/22 12 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公 司 分冊(cè) 內(nèi)容所屬 內(nèi)容分節(jié) 分冊(cè) 內(nèi)容所屬 內(nèi)容分節(jié)選址規(guī)范 營(yíng)業(yè)管理 收銀管理企業(yè)發(fā)展綜超設(shè)計(jì)4財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)工作1營(yíng)業(yè)管理 開鋪組工作 商品管理2 營(yíng)業(yè)管理 生鮮管理 商品配置干貨非生鮮管理 促銷管理收貨管理5 采購(gòu)管理調(diào)研計(jì)劃專柜管理顧客服務(wù)人力資源管理人力資源工作門店信息管理 防損管理 防損工作3 營(yíng)業(yè)管理人員管理6信息管理 IT 系統(tǒng)建設(shè)為適合不同的使用需求，將《指引》分編為 6冊(cè)，并可按節(jié)分拆和合訂，具體內(nèi)容如下 2023/3/22 13 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公 司 《綜合超市指引》將為各二級(jí)公司拓展綜合超 市提供可借鑒的內(nèi)容，并對(duì)綜合超市在各地的 發(fā)展提供較為一致的指引。 組長(zhǎng)：何志東常務(wù)副總 包括營(yíng)業(yè)管理、采購(gòu)管理、人力資源、企業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理、信息管理、防損管理等方面，偏重于門店的實(shí)際操作與運(yùn)行，較多涉及各部門對(duì)門店的支持工作。 《綜超指引》已隨 9日到總部培訓(xùn)人員下發(fā)，請(qǐng)查收并按要求分發(fā)；《綜超指引》屬公司機(jī)密文件，各持有人負(fù)責(zé)保管和保密，不得復(fù)印。 2023/3/22 20 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公 司 應(yīng)用與反饋原則： A、 能參考《指引》進(jìn)行應(yīng)用的工作應(yīng)用到工作中去，個(gè)別不合適的細(xì)節(jié)作為問(wèn)題進(jìn)行反饋，在《指引》修訂本中體現(xiàn)。 5) 最終實(shí)施稿： 推廣應(yīng)用三個(gè)月后（ 11月），編寫小組成員將就各種意見(jiàn)和建議對(duì)《指引》進(jìn)行全面修訂，反映各二級(jí)公司的需求，對(duì)綜合超市的運(yùn)作起到實(shí)際指導(dǎo)意義，出最終稿。 2023/3/22 21 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公 司 《綜合超市指引》的修訂 1) 《指引》編寫成員及
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