【摘要】第四章項(xiàng)目投資決策?現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)?項(xiàng)目投資決策方法?項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用?第一節(jié)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)?一、現(xiàn)金流量的概念與構(gòu)成(一)現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量(CashFlow)是指由某一投資項(xiàng)目引發(fā)的企業(yè)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出變化的數(shù)量?,F(xiàn)金流量是一個(gè)統(tǒng)
2025-02-18 01:41
【摘要】工程項(xiàng)目管理講授人:陳其權(quán)講師、工程師、經(jīng)濟(jì)師單元1工程項(xiàng)目范圍管理及管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理Page3仸務(wù)工程項(xiàng)目管理概述仸務(wù)工程項(xiàng)目管理概述Page4“項(xiàng)目管理如狂潮
2025-03-09 22:26
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究XXX大學(xué)XXX學(xué)院XXXTel:XXXXXXXEmail:XXXXXXXXXX目錄一、問題的提出二、IT項(xiàng)目特征三、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、XX省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查(128家)
2025-01-18 23:36
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究目錄一、問題的提出二、IT項(xiàng)目特征三、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查(128家)2、總體評價(jià)3、國外企業(yè)信息化情況4、我國100家企業(yè)信息化情況5、IT市場投資情況
2025-01-18 22:54
【摘要】第.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評估?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制?流動(dòng)性反映了商業(yè)銀行在一定時(shí)間內(nèi)、以合理的成本獲取資金用于償還債務(wù)或增加資產(chǎn)的能力,其基本要素包括時(shí)間、成本和資金數(shù)量。?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)既可能來自商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配,以及信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等其他類別風(fēng)險(xiǎn)向流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化,也
2025-01-22 01:33
【摘要】--1藍(lán)月亮日化大賣場銷售管理培訓(xùn)教材--2前言Introduction?中國未來的零售格局1、大賣場連鎖店專賣店三分天下2、快速消費(fèi)品的銷售將以大賣場為主3、大賣場的跨地域連鎖程度越來越高4、全國價(jià)格體系的透明度將越來越高5、產(chǎn)品競爭越來越
2025-08-04 20:12
【摘要】第六章項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、成本管理基本概念?二、資源計(jì)劃?三、成本估計(jì)?四、成本
2025-02-17 17:34
【摘要】第三章項(xiàng)目投資管理?學(xué)習(xí)目的與要求:投資是公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)用環(huán)節(jié),直接決定了公司的未來收益水平。公司投資包括項(xiàng)目投資和金融投資兩大類型:項(xiàng)目投資是公司的直接性實(shí)體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力;金融投資是公司的間接性虛擬資產(chǎn)投資,是暫時(shí)脫離生產(chǎn)經(jīng)營的財(cái)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)。通過本章的學(xué)習(xí)與研究,應(yīng)當(dāng)深入理解影響公司投資決策的財(cái)務(wù)因素,熟練掌
2025-02-18 01:08
【摘要】1瀧澄集團(tuán)新員工培訓(xùn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2“風(fēng)險(xiǎn)”的概念?所謂“風(fēng)險(xiǎn)”就是指客觀存在導(dǎo)致?lián)p失,但發(fā)生與否又不能確定的現(xiàn)象。從這一概念看“風(fēng)險(xiǎn)”具有兩大特點(diǎn)。第一、“風(fēng)險(xiǎn)”是客觀存在的,不依人們的意志為轉(zhuǎn)移的,無論人們是否認(rèn)識(shí)或察覺,“風(fēng)險(xiǎn)”隨時(shí)隨地可能發(fā)生。第二、“風(fēng)險(xiǎn)”是不可確定的。這是指“
2025-10-06 15:26
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D
2025-08-10 08:18
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的定義?風(fēng)險(xiǎn):一種不確定的事件或條件,如果它發(fā)生,將會(huì)對項(xiàng)目目標(biāo)造成正面或負(fù)面的影響”?風(fēng)險(xiǎn)有以下屬性:–一個(gè)事件–發(fā)生概率–造成影響風(fēng)險(xiǎn)的種類?主要有兩種?商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)–正常商業(yè)的一部分,例如–競爭者推出類似的產(chǎn)品–市場變化–經(jīng)
2025-09-30 15:41
【摘要】第一節(jié)緒論1、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵?風(fēng)險(xiǎn)意味著出現(xiàn)了損失或者是未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)?這種損失出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,可以用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)?換言之,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的所有不確定因素的集合
2025-08-07 11:20
【摘要】第6章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)
2025-04-06 15:04
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中國?杭州2023年10月何成旗上海攀成德管理顧問有限公司專家顧問中天集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2目錄?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析評估?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對計(jì)劃、措施?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、監(jiān)控和管理評價(jià)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)
2025-01-14 22:30
【摘要】工程項(xiàng)目管理第九章項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié)概述協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素之間的界面問題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過程順利。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。在整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目定義、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、實(shí)施控制中有著
2025-03-09 22:25