某項目風險管理培訓教材(ppt68頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 缺的情況下增列風險管理費用。 （ 1）風險識別 （ 2）制定風險應對備用方案 （ 3）選擇風險應對途徑 （ 4）制定風險管理計劃 （ 5）建立風險管理模板 （ 6）確定項目風險數據庫 （ 1）盡可能及早地規(guī)避風險。 ? 風險識別需要確定的三個相互關聯(lián)的因素為： ? 風險來源、風險事件、風險征兆。 ? 如圖 98所示， P240 二、風險定性分析的依據 ? 組織過程資產 ? 項目范圍說明書 ? 風險管理計劃 ? 風險登記單 三、風險定性分析的工具與技術 ? 風險概率與影響評估 ? 概率 /影響矩陣 ? 風險數據質量評估 ? 風險分類 ? 風險緊迫性評估 ? 針對識別的每項風險，確定風險發(fā)生的概率和影響程度。 （ 4）決策樹分析 （ 5）模型和模擬 四、定量風險分析的成果 ? 重要成果是量化的項目風險清單。 （ 3）減輕風險 ? 降低發(fā)生風險的概率（ 如使用成熟的技術 ），或者減小風險后果的損失（ 如設立意外開支準備金 ），或者兩者兼而有之。能夠采取的最好的措施是（）。 （最好是條件觸發(fā)） ? 你不能確定在可交付成果的集成時可能會遇到什么問題，這對你的項目是一個風險，但是你決定不在這個時間處理它。 ? 下面分兩種情況介紹 ? 停止項目 ? 取消項目 ? 拯救項目， 如果項目風險稍微超過可接受水平，可以通過采取措施達到可接受水平。 ? 示例見表 96，（ P242） 四、風險定性分析的成果 ? 項目風險的相對排序清單 ? 風險分類或分組 ? 需要在近期采取應對措施的風險列表 ? 需要進一步分析與應對的風險列表 ? 低優(yōu)先度風險觀察清單 ? 風險定性分析結果的趨勢 項目風險的相對排序或優(yōu)先度清單 如圖 97所示，（ P244） ? 項目風險排序是下述風險管理過程哪部分的一項輸入？（） A. 風險識別 B. 風險定性分析 C. 風險定量分析 D. 風險應對計劃過程 D 課堂小測試 第五節(jié) 定量風險分析 一、定量風險分析的含義 ? 就是對每一風險發(fā)生的概率及其對項目目標產生的影響，以及項目整體風險的范圍進行數值分析。 ? 如圖 96所示， P236 二、風險識別的工具與技術 ? 風險識別的方
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