【摘要】如何提升效率2023/2/251?人的效率?機的效率?法的效率總綱2023/2/252?人力成本管控?人力主觀能動?人力教育訓練?打造高效團隊?人的效率2023/2/253?人力成本管控管控適量適度﹑去庸存精廣納精
2025-02-06 16:29
【摘要】如何提昇推銷效率1478江清風為何要提昇推銷效率?精進你的推銷技術(A級客戶用完)讓你有時間可以分配去做增員(30天5C)讓你的推銷方式可以從星形變成方形(一致性/一貫性)讓你的推銷變成習慣(刻意),而不是幸運精進你的推銷技術(A級客戶用完)客戶分級:A:有錢有觀念B:有錢沒觀念C:沒錢
2025-02-20 02:36
【摘要】工作改善與效率提升講師:王俊輝教學大綱(目錄)一.工作改善概論二.動作分析三.動作經(jīng)濟法則四.工作衡量五.時間研究之設備六.時間研究之實施七.評比與寬放八.預定動作時間標準九.工作抽查何謂工作改善?第一章工作改善概論工作改善:主管
2025-01-10 15:36
【摘要】Finance1危機下的生產(chǎn)成本降低和效率提升生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中,將各項浪費減到最低省出來的!Finance2培訓目錄l認識企業(yè),認識浪費l生產(chǎn)現(xiàn)場浪費識別和解除思路l生產(chǎn)管理者必備的管理技能l削減成本的六種高效思維模式Finance3
2025-02-22 11:05
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動
2025-03-13 07:42
【摘要】注塑生產(chǎn)效率提升訓練有效縮短成型周期CompanyLogo成型周期理論的重要意義123指導注塑生產(chǎn),縮短成型周期,提高產(chǎn)量,降低成本,提升效益;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,注塑周期越短越好,單位時間產(chǎn)量越高,單個產(chǎn)品的制造成本越低;正確估算零件的成型周期,避免零件報價過高而損失定單或報價過低而損失利潤;?某產(chǎn)品一
2025-01-06 04:19
【摘要】一線員工銷售技能提升培訓一線員工全業(yè)務產(chǎn)品銷售技能提升培訓營業(yè)廳銷售七步驟一線員工銷售技能提升培訓背景介紹?中國電信在全業(yè)務運營之后,將憑借在客戶、業(yè)務、渠道、品牌等方面的優(yōu)勢和移動業(yè)務,以業(yè)務融合為利器,打造差異化的競爭優(yōu)勢。各客戶品牌系列套餐增加了移動元素以后,不但可以為中高端客戶推出全業(yè)務的融合套餐,提供手機、固話、寬帶一站式
2025-01-29 13:42
【摘要】IE與效率提升制造強,中國強,管理改變中國目錄?第一章工業(yè)工程在制造行業(yè)的應用?第二章布局分析?第三章程序分析?第四章價值流程分析?第五章標準時間的設定?第六章時間模特法?第七章流水線平衡度分析
2025-03-03 18:12
【摘要】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設備、個人等)
2025-01-26 13:09
【摘要】2023年IE技委會富士康科技集團IE技委會07年Q3技術交流發(fā)表大會衝孔效率提升改善案報告單位:鴻勝科技FPC指導主管:張衛(wèi)華報告人:蘇通報告日期:2023年1月28日12023年IE技委會目錄一.背景展示六.改善心得三.效果展
2025-01-10 14:08
【摘要】如何運用IE技術提升效率11、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義?工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數(shù)學、物理學、社會科學的專門知識、技術以及工程分析與設計的原理、方法,對由人、物料、設備、能源、信息組成的集成系統(tǒng),進行規(guī)劃、設計、評價、改進(創(chuàng)新)的
2025-01-10 12:56
【摘要】A公司分子公司質(zhì)量管理提升報告報告議題1.質(zhì)量管理是什么2.質(zhì)量管理為什么3.A公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀4.A公司質(zhì)量管理提升思路戴明:通過過程的改善提高產(chǎn)品產(chǎn)出一致性,減少返工和錯誤,減少勞動力的浪費、機器的運作時間和原材料,從而以較小的努力增加產(chǎn)出。朱蘭:質(zhì)量就是適用性,實用性由產(chǎn)品特性決定,用戶認為有益??藙谒贡龋嘿|(zhì)量就是符合規(guī)格。
2025-01-15 22:26
【摘要】集團管控應如何實現(xiàn)權責平衡與運營效率提升某公司是一家國有控股的上市公司,其主營業(yè)務為公用設施投資、開發(fā)、建設、租賃、經(jīng)營、管理,以及實業(yè)與科技投資等。該公司作為政府平臺型公司,由政府開發(fā)區(qū)管委會下屬多個公司合并而來,且經(jīng)營性板塊都是劃轉(zhuǎn)過來的。由于先有子公司后有母公司,且各子公司原有業(yè)務、使命和經(jīng)營理念都不相同,均自成體系,因此集團成立后存在三大瓶頸:一、子公司缺乏整體意識和主動
2025-08-23 20:29
【摘要】安徽工業(yè)大學管理科學與工程學院H產(chǎn)線的效率提升研究┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊
2025-01-12 08:24
2025-06-06 09:37