【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)(補(bǔ)充教材)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)管理1為什么要研究風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理?一.風(fēng)險(xiǎn)的存在二.形勢的需要2目錄一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序四、風(fēng)險(xiǎn)的識別與分析五、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對六、風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和控制
2025-01-14 22:33
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-14 01:06
【摘要】EngineeringaBetterWorld對外投資和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估ThePracticeofInternationalInvestmentandProjectRiskManagement內(nèi)容概要1.背景介紹2.SEG項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐3.短期規(guī)劃一、背景介紹?迚一步縮小不世界領(lǐng)先工程公司
2025-01-20 22:56
【摘要】PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范——國內(nèi)外失敗案例總結(jié)由于PPP模式下的項(xiàng)目普遍參與方眾多、運(yùn)營較為復(fù)雜,不確定性因素的存在使該類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)難以完全規(guī)避,在實(shí)際應(yīng)用中會產(chǎn)生很多問題與障礙。為了更好地規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)研究員搜集國內(nèi)外的一些出現(xiàn)問題甚至失敗的PPP模式典型案例,對這些典型案例進(jìn)行整理,從中總結(jié)分析探究項(xiàng)目問題的原因所在,并針對這些因素提出相應(yīng)的對策建議。國內(nèi)外PPP案例情況
2025-05-11 22:23
【摘要】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院造價(jià)工程師培訓(xùn)中心工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管理概述?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理?工程項(xiàng)目保險(xiǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)具備的要素:——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性——風(fēng)險(xiǎn)的后果——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的定義:
2025-01-13 23:47
【摘要】項(xiàng)目論文:淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及方法摘要:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的九大內(nèi)容之一,能為企業(yè)提供安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、減少或消除風(fēng)險(xiǎn)損失以及合理分配企業(yè)資源等。本文從工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念出發(fā),結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法,提出了一般的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理0引言隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化,國內(nèi)市場體系的逐步完善和市場競爭的加劇,
2025-11-27 02:57
【摘要】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工
2025-01-06 03:17
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例某公司以融資租賃方式向客戶提供重型卡車30臺,用于大型水電站工程施工。車輛總價(jià)值820萬元,融資租賃期限為12個月,客戶每月應(yīng)向公司交納75萬元,為保證資產(chǎn)安全,客戶提供了足額的抵押物。合同執(zhí)行到第6個月時,客戶出現(xiàn)支付困難,抵押物的變現(xiàn)需時太長,不能及時收回資金。公司及時啟動了預(yù)先部署的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,與一家信托投資公司合作,由信托公
2025-11-22 18:35
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1風(fēng)險(xiǎn)識別2風(fēng)險(xiǎn)對策與控制4風(fēng)險(xiǎn)識別3Back7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述根據(jù)對風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同,因而有不同的解釋,但
2025-02-21 16:02
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念二.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因三.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類四.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和內(nèi)容二.風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)“抱最大的希望,做最壞的準(zhǔn)備”-英國古諺
2025-01-14 22:34
【摘要】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工
2025-01-14 01:19
【摘要】工程項(xiàng)目管理E-mail:*1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別三、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對五、工程保險(xiǎn)toDate2一、概述(一)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)的影響(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(四)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)(五)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作toDate3(一)工
2025-01-10 02:40
【摘要】某公司工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)編號風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀成因分析管控措施1工程項(xiàng)目綜合管理風(fēng)險(xiǎn)公司人力資源配置與業(yè)務(wù)需求不匹配風(fēng)險(xiǎn)公司技術(shù)管理力量的增長落后于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)量的增長,項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的數(shù)量和專業(yè)能力與公司業(yè)務(wù)發(fā)展存在差距:
2025-09-01 08:37
【摘要】第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理計(jì)國君廈門大學(xué)管理學(xué)院第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念一、風(fēng)險(xiǎn)的概念二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類一、風(fēng)險(xiǎn)的概念所謂風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異程度。差異程度越大,風(fēng)險(xiǎn)越大;反之亦然。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目的目
2025-01-10 08:53