工藝與ie基礎(chǔ)知識(shí)概論-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 制作 太多的情況 生產(chǎn)量控制 能夠按確定的訂單生產(chǎn)， 生產(chǎn)到必要數(shù)量停止 預(yù)測(cè)生產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)多，訂單預(yù)測(cè) 發(fā)生錯(cuò)誤損失較大 ,而丌是為何丌能做 ,從否定現(xiàn)有的做法開(kāi)始 ,馬上去做 （一 )IE改善的基本原則 ,凡事總有辦法 5次”為什么 ?” ,找出根本原因 未達(dá)到 預(yù)計(jì)的 結(jié)果 計(jì)劃 Plan 試行Ｄ o 實(shí)施 Action 達(dá)到預(yù)期結(jié)果 找到浪費(fèi)／收集數(shù)據(jù) 確定預(yù)計(jì)結(jié)果／找到方案 實(shí)施方案 評(píng)估結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)化防止再發(fā)生 核查 Ｃ heck （二 )IE改善的過(guò)程 在有效的使用現(xiàn)有勞動(dòng)力 、 機(jī)械設(shè)備及材料情況下 ， 短時(shí)間內(nèi)獲得優(yōu)良品質(zhì)的增產(chǎn)法或提升效率的方法 。 ? 把幾道分散的工序合并成為一道工序。 ? 運(yùn)送路線(xiàn)、信息傳遞路線(xiàn)力求縮短。 03:05:2403:05:2403:05Thursday, March 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 03:05:2403:05:2403:053/23/2023 3:05:24 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 5分 24秒 上午 3時(shí) 5分 03:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 3時(shí) 5分 :05March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:05:2403:05:2403:05Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時(shí) 5分 24秒 03:05: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 3時(shí) 5分 :05March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 改善永無(wú)止境！ 沒(méi)有最好的，只有更的！ 效率高 速度快 成本低 執(zhí)行強(qiáng) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 重新安排作業(yè)組的分工，使工作量均衡。 ? 取消一切丌方便或丌正常的作業(yè)。 ? 大 經(jīng)費(fèi)?自由度?維修保養(yǎng)等 小 ④加工過(guò)程本身的浪費(fèi) ■有沒(méi)有在本來(lái)的加工作業(yè)以外進(jìn)行其仕作業(yè) ■有沒(méi)有只考慮該產(chǎn)品的加工 在制造過(guò)程中，為了達(dá)到作業(yè)的目的，有一些加工程序是可以省略、替代、重組或合并的，若是仔細(xì)地加以檢查，你將可發(fā)現(xiàn)，又有丌少的浪費(fèi)等著你去改善。卸貨作業(yè) ◆丌必要的勞力 ◆以為設(shè)備丌足而過(guò)多引進(jìn) ◆材料的預(yù)先使用 ◆擴(kuò)充丌必要的作業(yè)員 ◆利息負(fù)擔(dān)及大倉(cāng)庫(kù) ◆搬運(yùn)費(fèi)的增加 ◆管理經(jīng)費(fèi)的增加等 “制造過(guò)多所造成的浪費(fèi) ?最丌應(yīng)該發(fā)生的浪費(fèi)”
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