從管理走向經營之阿米巴經營模式-文庫吧在線文庫
【正文】 從管理走向經營 中國式阿米巴經營模式 中國式阿米巴更能產生效果的原因之三 ?人才與激勵 考核機制 報酬機制 晉升機制 共 同 愿 景 活 力 從管理走向經營 中國式阿米巴經營模式 第二節(jié) 阿米巴單元劃分 從管理走向經營 ——中國式阿米巴經營模式 從管理走向經營 中國式阿米巴經營模式 阿米巴成立的三個條件 一、能獨立核算 有清晰的收入和支出 二、能夠履行交易的完整職能 具備買賣的功能 三、符合且能執(zhí)行公司的戰(zhàn)略 阿米巴成立的三個條件 從管理走向經營 中國式阿米巴經營模式 阿米巴核算的四種型態(tài) 資本型 阿米巴核算 利潤型 成本型 預算型 公司股東成立并投入資產、資本，追求投資回報。從管理走向經營 —— 中國式阿米巴經營模式 從管理走向經營 中國式阿米巴經營模式 目 錄 第一節(jié) 什么是和為什么 第二節(jié) 阿米巴單元劃分 第三節(jié) 阿米巴經營會計 從管理走向經營 ——中國式阿米巴經營模式 從管理走向經營 中國式阿米巴經營模式 第一節(jié) 什么是和為什么 從管理走向經營 ——中國式阿米巴經營模式 從管理走向經營 中國式阿米巴經營模式 什么是阿米巴 阿米巴是一種單體細胞的微生物 它會隨著外在環(huán)境的變化而發(fā)生變形 簡單的來講，它是一種變形蟲！ 從管理走向經營 中國式阿米巴經營模式 什么是阿米巴經營模式 ——稻盛和夫 《 阿米巴經營 》 在正確的經營理念的指導下，把組織劃分成一個個小團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部 培養(yǎng)具備經營意識的領導 ，以實現 全員參與 的經營模式。 從管理走向經營 中國式阿米巴經營模式 阿 米 巴 產
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