全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 員，主管質(zhì)量的負(fù)責(zé)人有權(quán)停止生產(chǎn)并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，指定專職人員確保產(chǎn)品質(zhì)量； 觀念一：質(zhì)量 第一的觀念 正如戴明所言，要有一個(gè)從一開始就把質(zhì)量制造進(jìn)產(chǎn)品的辦法，而不要依靠檢驗(yàn)（非增值活動(dòng)）去保證產(chǎn)品質(zhì)量。 TS16949質(zhì)量管理體系的十大觀念 觀念十：統(tǒng)計(jì)的觀念 無論是統(tǒng)計(jì)過程控制（ SPC）還是測量系統(tǒng)分析（ MSA）都強(qiáng)調(diào)了對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。規(guī)則是死的可人是活的，活人為什么要被死規(guī)則套住呢？ 正是因?yàn)檫@樣，我們才會(huì)落后人家好多年。有一段時(shí)間，“女亭”閑置，“男亭“那邊寧可排隊(duì)也不往“女亭”這邊運(yùn)動(dòng)。 例如：以精工制造原則與質(zhì)量管理系統(tǒng)有效性結(jié)合做好設(shè)備規(guī)劃； TS16949質(zhì)量管理體系的十大觀念 觀念五：雙效的觀念 雙效即：效益和效率 例： 率和效益； ，應(yīng)包含全過程，績效趨勢作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)； TS16949質(zhì)量管理體系的十大觀念 觀念六：預(yù)防的觀念 無論是作為潛在失效模式及后果分析FMEA的輸出控制計(jì)劃（ ）還是APQP其核心都是預(yù)防； )預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù) (TPM)更是把預(yù)防的觀念在過程控制中發(fā)揮到極致。 ?工具是要自己參與建立，創(chuàng)立適合自己的體系。 保證階段： 以過程管理來減少缺陷 在各項(xiàng)的過程進(jìn)行時(shí)，就必須仔細(xì)的注意各項(xiàng)過程的影響因素，有效的控制各項(xiàng)影響因素，予以標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而達(dá)到不產(chǎn)生缺陷的控制。 企業(yè) 顧客 滿意 員工 組成 利潤 福利 參與 產(chǎn)品 ?獲
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