【摘要】供應(yīng)商主數(shù)據(jù)(維護(hù)和查詢)培訓(xùn)教材作者:董梅日期:2000/8/25審核:張建飛目錄流程介紹………………………………………………3基本概念………………………………………………6
2025-04-01 23:18
【摘要】歡迎!IMDS供應(yīng)商培訓(xùn)第一部分相關(guān)介紹GADSL和IMDS什么是GADSL?GADSLGlobalAutomotiveDeclarableSubstanceList全球汽車物質(zhì)申報(bào)清單GADSLisavailableat:WhatisIMDS?IMDS
2025-08-04 22:47
【摘要】華能供應(yīng)管理設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司2023年2月06日?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略供應(yīng)組織供應(yīng)管理供應(yīng)信息數(shù)據(jù)庫供應(yīng)業(yè)務(wù)相關(guān)流程華能供應(yīng)職能戰(zhàn)略定位組織國內(nèi)外原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)供應(yīng)商等資源,以最低成本按時(shí)、按質(zhì)持續(xù)滿足公司銷售定單要求
2025-01-07 11:30
【摘要】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會(huì)員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部(加掛市場調(diào)查部):負(fù)責(zé)采購文件制作、市場調(diào)查、供應(yīng)商會(huì)員管理。v采購二部:負(fù)責(zé)采購評審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔
2025-01-19 03:15
【摘要】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)
2025-01-07 13:22
【摘要】第四章作業(yè)成本計(jì)算(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?
2025-01-06 19:12
【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/買方的
2025-01-07 11:47
【摘要】供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02DellConfidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√'每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。'沒有哪個(gè)部分會(huì)成功,除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.'一個(gè)環(huán)節(jié)的問題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。
2025-02-21 12:53
【摘要】與狼共舞——區(qū)域市場開發(fā)培訓(xùn)經(jīng)銷商考察第一篇21、經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動(dòng)作上?3、選擇經(jīng)銷商的時(shí)候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)?31、實(shí)力2、行銷意識3、市場能力4、管理能力5
2025-01-30 16:18
【摘要】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法?采用一個(gè)還是多個(gè)供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價(jià)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理??我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供應(yīng)源?
2025-01-07 19:01
【摘要】41/41目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個(gè)南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和
2025-04-18 04:50
【摘要】MENU內(nèi)部審核及供應(yīng)商監(jiān)查(產(chǎn)品環(huán)境體系)QMC產(chǎn)品環(huán)境體系事務(wù)局MENU主要內(nèi)容內(nèi)部審核程序說明內(nèi)部審核檢查表解說供應(yīng)商監(jiān)查程序說明供應(yīng)商監(jiān)查表解說*審核實(shí)施MENU內(nèi)部審核程序目的通過內(nèi)部審核客觀地驗(yàn)證公司產(chǎn)品環(huán)境體系
2025-01-07 11:41
【摘要】36/40四川長虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2007供應(yīng)商審核管理規(guī)范2007-2-28發(fā)布2007-2-28實(shí)施四川長虹電器股份有限公司物資部發(fā)布供應(yīng)商審核管理規(guī)范
【摘要】合格供應(yīng)商名冊編號:FR-08-03A版NO:編號供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注
2025-06-17 05:23