【摘要】卓越的現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的目的1、通過巡回檢查,對本柜組員工執(zhí)行服務(wù)規(guī)范情況,對客服務(wù)品質(zhì),服務(wù)設(shè)施及柜組衛(wèi)生清潔、消防安全等工作起到監(jiān)督作用。2、通過對營業(yè)員的綜合服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行考核,提出獎懲意見,調(diào)動他們的工作積極性。現(xiàn)場管理的目的3、通過接待顧客,處理顧客矛盾等,協(xié)調(diào)與顧客的關(guān)系,避免或減少服務(wù)事
2025-03-04 15:43
【摘要】1第1講5S概述【本講重點】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:18
【摘要】6S管理系列教材卓越現(xiàn)場管理6S管理6S口訣?只有整理沒整頓,物品真難找得到。?只有整頓沒整理,無法取舍亂糟糟。?整理整頓沒清掃,物品使用不可靠。?3S之效果怎保證?清潔出來獻(xiàn)一招。?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng),安全生產(chǎn)最重要。?日積月累勤改善,公司管理水平高.6S推行口號工作效率想提高,整理整
2025-03-04 15:19
【摘要】卓越100工程現(xiàn)場安全管理工程管理中心中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司廣州分公司工程管理中心2項目背景?CID?Fishbone?Pareto?團(tuán)隊構(gòu)成項目定義?規(guī)模陳述?主要步驟?SWOT?主要挑戰(zhàn)?必要信息?目標(biāo)-SMART項目規(guī)劃?OED?PB
2025-01-12 07:30
【摘要】【本講重點】?什么叫目視管理?目視管理的類別?紅牌作戰(zhàn)?看板作戰(zhàn)第13講目視管理(一)?什么叫目視管理1.含義?目視管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。2.目的?把工廠潛在的大
2025-01-04 08:38
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實務(wù)卓越的現(xiàn)場管理——6S推廣實務(wù)訓(xùn)練課程熱烈歡迎您參加…………1卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實務(wù)課程目標(biāo):?6S的推行目的與作用?6S的推進(jìn)原理?6S的推展手法?6S的推進(jìn)步驟?6S的內(nèi)部審核方法2卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實務(wù)第1講6
2025-03-04 15:39
【摘要】5S推行實務(wù)推行實務(wù)卓越現(xiàn)場管理卓越現(xiàn)場管理1第1講??5S概述【本講重點】o5S的含義o5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)o5S的說明書25S的起源1.5S的沿革o5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3o1955年,日本的5S的宣傳口號
2025-01-04 07:55
2025-01-04 08:32
【摘要】12目錄?第一講5S概述?第二講推行5S的八大目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系3?第四講整理的推行重點?第五講整頓的推行重點?第六講清掃的推行重點?第七講清潔的推行重點?第八講修養(yǎng)的推行重點目錄4第1講5S
【摘要】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計劃?文件體系5S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計劃來推進(jìn),與是否有一個強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動5S就必須有一個準(zhǔn)備,這個準(zhǔn)備就是要有一個組織構(gòu)架,5S活動的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個組織,也就是要成
2025-01-04 08:28
【摘要】第24講糾正和預(yù)防措施及跟蹤【本講重點】?糾正和預(yù)防措施?實施狀況跟蹤1糾正和預(yù)防措施?在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施,或預(yù)防措施,所有的糾正措施與預(yù)防措施,都必須得到驗證。5S審核的目的在于力求改進(jìn)、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象,重在落實與預(yù)防為主的原則,對不滿意的方面應(yīng)該采取
【摘要】卓越現(xiàn)場管控及成本降低實務(wù)董寧華先進(jìn)入狀態(tài)2管理精英宣言3課程提綱何謂現(xiàn)場管理管理的任務(wù)現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場管理者扮演的角色現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場管理水平提升的策略和方法現(xiàn)場管理常用的3大工具現(xiàn)場改善-成本降低實務(wù)卓越現(xiàn)
2025-01-23 21:20
【摘要】主講:陳祖林卓越現(xiàn)場管理制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)合眾資源【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善
2025-01-06 14:19
【摘要】教育訓(xùn)練中心課程研發(fā):曾昭明版權(quán)所有,不得翻印時間管理——管理者篇(新華信領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程)培訓(xùn)師:胡斌培訓(xùn)提供:教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)承辦:培訓(xùn)地點:廣州培訓(xùn)時間:2023年07月21日如何成長為卓越現(xiàn)場主管管理基礎(chǔ)
2025-02-18 01:03
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)-6S管理是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)劉敏興老師現(xiàn)場管理的概念說明u現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)——5S管理u現(xiàn)場管理的準(zhǔn)則——日常管理u現(xiàn)場管理的流程——IE管理u現(xiàn)場管理的工具——設(shè)備管理u現(xiàn)場管理的保證——品質(zhì)管理u現(xiàn)場管理的內(nèi)涵——物料管理u現(xiàn)場管理的保障——安全管理卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)——5S管理
2025-02-05 17:34