【摘要】《卓越現(xiàn)場(chǎng)4P管理體系》介紹引言?研究背景?現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀?4P現(xiàn)場(chǎng)管理要素卓越現(xiàn)場(chǎng)4P管理體系制度保障?4P現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用?組織架構(gòu)和職責(zé)?流程管理?現(xiàn)場(chǎng)管理的思路?4P現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)涵安全生產(chǎn)事故處理章節(jié)結(jié)構(gòu)?人員管理?事故分級(jí)?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)管理
2025-03-04 15:10
【摘要】1第1講5S概述25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。345S的起源2.5S的發(fā)展?日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地
2025-01-04 08:32
【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理HERLY現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理-前言3?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個(gè)性化定制?大規(guī)
2025-01-09 07:48
【摘要】1第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系25S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個(gè)組織,
2025-01-10 02:06
【摘要】主講:陳祖林卓越現(xiàn)場(chǎng)管理制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)合眾資源【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問(wèn)中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-03-02 18:17
【摘要】《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)容摘要?【內(nèi)容摘要】?第1講5S概述?【本講重點(diǎn)】5S的含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的說(shuō)明5S的起源?1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“
2025-06-28 03:33
【摘要】中國(guó)管理資訊網(wǎng)1第24講糾正和預(yù)防措施及跟蹤【本講重點(diǎn)】?糾正和預(yù)防措施?實(shí)施狀況跟蹤06年4月最新更新免費(fèi)資源列表:中國(guó)管理資訊網(wǎng)2糾正和預(yù)防措施?在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施,或預(yù)防措施,所有的糾正措施與預(yù)防措施,都必須得到驗(yàn)證。
2025-01-10 00:34
【摘要】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—6S管理法簡(jiǎn)介主講:吳志海模塊一6S管理是什么一、何謂6S5S是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱為5S,再加上安全(SA
2025-03-04 15:32
【摘要】班組現(xiàn)場(chǎng)卓越管理繆翔2022中國(guó)有色-江銅現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)之一2022/4/14繆翔136285024822?上篇?車間與班組的現(xiàn)場(chǎng)基本管理2022/4/14繆翔136285024823(一)班組管理?什么是班組管理??班組管理是運(yùn)用和整合班組資源,協(xié)調(diào)班組中
2025-04-13 23:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理系列教材卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理-6S卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理66SS天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696326S口訣?只有整理沒(méi)整頓,物品真難找得到;?只有整頓沒(méi)整理,無(wú)法取舍亂糟糟;?整理整頓沒(méi)清掃,物品使用不可靠;?3S之效果怎保證?清潔出來(lái)獻(xiàn)一招;?標(biāo)
2025-03-19 01:51
【摘要】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理法(6T實(shí)務(wù))酒店?6T管理法的誕生:日本5S法香港5常法?6T管理法的目標(biāo):找到簡(jiǎn)單易行的現(xiàn)場(chǎng)管理操作方法,使文化程度低、流動(dòng)性大的第一線員工一看就明白自己應(yīng)該做什么、怎么做。?6T管理法的宗旨:
2024-12-29 15:08
【摘要】12目錄?第一講5S概述?第二講推行5S的八大目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系3?第四講整理的推行重點(diǎn)?第五講整頓的推行重點(diǎn)?第六講清掃的推行重點(diǎn)?第七講清潔的推行重點(diǎn)?第八講修養(yǎng)的推行重點(diǎn)目錄4第1講5S
2025-01-04 08:37
【摘要】什么是6T?為什么要做6T?如何去做6T?目標(biāo)找到簡(jiǎn)單易行的現(xiàn)場(chǎng)操作方法,使文化程度低,流動(dòng)性大的一線員工一看就明白自己該做什么,怎么去做。宗旨讓管理者和員工行動(dòng)起來(lái),一起找出問(wèn)題,制訂辦法,堅(jiān)持執(zhí)行。天天處理天天整合天天清掃天天規(guī)范天天檢查
2025-03-02 22:29
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March21,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。22:25:2122:25:2122:253/21/202310:2
2025-03-02 22:25
【摘要】首家企業(yè)身邊的實(shí)體人才雙創(chuàng)培育學(xué)院時(shí)間管理——管理者篇(新華信領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程)培訓(xùn)師:胡斌培訓(xùn)提供:教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)承辦:培訓(xùn)地點(diǎn):廣州培訓(xùn)時(shí)間:2023年07月21日如何成長(zhǎng)為卓越現(xiàn)場(chǎng)主管管理基礎(chǔ)
2025-01-05 14:14