第七章庫存管理9937659111-文庫吧在線文庫
【正文】 點(diǎn)、訂貨量,2023/3/21,8,固定量系統(tǒng)的運(yùn)用：雙倉系統(tǒng),2023/3/21,9,2.2 固定間隔期系統(tǒng)（P系統(tǒng)）,固定變量：訂貨間隔期,固定間隔期系統(tǒng)的運(yùn)用：單箱系統(tǒng),2023/3/21,10,2.3 最大最小系統(tǒng),2023/3/21,11,3 對庫存管理的要求,3.3 可靠地需求預(yù)測 需求 供貨提前期,3.2 費(fèi)用 維持庫存費(fèi)用 訂貨費(fèi) 缺貨損失費(fèi),3.1 庫存記錄系統(tǒng) 周期庫存記錄系統(tǒng) 及時(shí)庫存記錄系統(tǒng),2023/3/21,12,3.4 ABC庫存計(jì)劃,根據(jù)某些重要性度量標(biāo)準(zhǔn)劃分庫存細(xì)項(xiàng)，通常使用年貨幣使用量（即貨幣價(jià)值乘以年使用量），然后在據(jù)此進(jìn)行不同程度的控制。 B類物資 正常的控制，包括做記錄和固定時(shí)間的檢查；只有在緊急情況下，才賦予較高的優(yōu)先權(quán)，可按照經(jīng)濟(jì)批量訂貨。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量（EPL）模型，又稱經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量模型。,2023/3/21,25,年需求量為10000件，每次的訂購成本為＄49.00，庫存維護(hù)成本為商品成本的20%，使成本最小的訂貨量。訂貨提前期為1周，單位訂貨費(fèi)為14元，單位維持庫存費(fèi)為每臺每年1.68元，缺貨成本是每臺2元。試問應(yīng)該訂購多少件？,解：最后一件產(chǎn)品售出的最佳概率P應(yīng)該滿足以下關(guān)系,2023/3/21,43,思考題,獨(dú)立需求和相關(guān)需求的本質(zhì)含義。那么他應(yīng)當(dāng)訂購多少份報(bào)紙呢？,擴(kuò)展1：報(bào)童問題（Newsboy problems）,思考題－庫存問題擴(kuò)展,庫存問題可以延伸到時(shí)間(Time)，生產(chǎn)能力(Production Capacity)，資金(Capital)等方面。該航空公司想限制該航班的“超額預(yù)訂”。雖然很難量化您每遲到一分鐘所造成的損失，但是您覺得每晚到1分鐘要比早到1分鐘付出十倍的代價(jià)。 簡述安全庫存與服務(wù)水平的關(guān)系。已知進(jìn)價(jià)為每升1.6元，售價(jià)為每升4元。,2023/3/21,33,2023/3/21,34,服務(wù)水平的表示,其他的表達(dá)方式 整個(gè)周期供貨的數(shù)量/在整個(gè)周期的需求量 提前期內(nèi)供貨的數(shù)量/提前期內(nèi)的需求量 顧客訂貨得到完全滿足的次數(shù)/訂貨發(fā)生的總次數(shù) 不發(fā)生缺貨的補(bǔ)充周期數(shù)/總補(bǔ)充周期數(shù) 手頭有貨可供的時(shí)間/總服務(wù)時(shí)間,課程選用提前期內(nèi)需求DL不超過訂貨點(diǎn)RL的概率作為服務(wù)水平,2023/3/21,35,例1：已知年需求量D＝1000單位，經(jīng)濟(jì)訂購量Q＝200單位，不出現(xiàn)缺貨的期望概率P＝0.95，提前期內(nèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)差為25個(gè)單位，提前期L＝15天，求再訂購點(diǎn)，假設(shè)需
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