核心價(jià)值觀與管理原則研討會(huì)-文庫吧在線文庫
【正文】 道德操守不受惠普規(guī)章制度的約束。在一個(gè)技術(shù)發(fā)展異常迅猛并要求員工能夠立即適應(yīng)的技術(shù)領(lǐng)域中，這一點(diǎn)尤為重要。 杰出的和有獻(xiàn)身精神的員工將無所不能，特別是當(dāng)他們團(tuán)結(jié)在一起作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)開展工作是更是如此。但一定要先實(shí)施，運(yùn)作是否有效，關(guān)鍵還在于我們自己，明年將是研發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化年。與研發(fā)人員的溝通比以前好多了。 我們最重要的成功標(biāo)準(zhǔn)，就是客戶滿意和實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值。經(jīng)營中的利益和責(zé)任將由惠普人共同分享。今天仍在使用的技術(shù)和管理方法明天也許會(huì)落后過時(shí)。并據(jù)其貢獻(xiàn)程度排出輕重緩急。 核心價(jià)值觀在人們價(jià)值判斷中起主體作用，它對(duì)人們的動(dòng)機(jī)和行為及所產(chǎn)生的結(jié)果有著巨大的影響作用。核心價(jià)值觀和管理原則研討會(huì),2004年2月,內(nèi)容提要,一、原則管理 二、核心價(jià)值觀研討 三、管理原則研討,?,什么是原則？,事情發(fā)生的基本的、一般的事實(shí)或規(guī)律； 個(gè)人行為的指導(dǎo)規(guī)則； 說話或行事所依據(jù)的法則或標(biāo)準(zhǔn)。 1.核心價(jià)值觀是是非善惡判斷標(biāo)準(zhǔn)。 優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì) 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離。若想在競爭中立于不敗之地，惠普人應(yīng)時(shí)刻追求更新、更好的工作方式。 我們鼓勵(lì)靈活性和創(chuàng)新精神 我們努力營造一個(gè)可容納不同觀點(diǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的寬松工作環(huán)境。 我們是一家具有創(chuàng)新精神的公司，我們要盡量減少官僚習(xí)氣，并永遠(yuǎn)關(guān)注生產(chǎn)力。 總工程師陳安林先生（客戶方項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）：這次研發(fā)變革比預(yù)期的要好，我為我的研發(fā)人員自豪。 總經(jīng)理茅忠群先生（客戶方項(xiàng)目經(jīng)理，參與了研發(fā)變革的全過程）：有些企業(yè)變革就把企業(yè)給折騰死了，我們的變革總體上來說是成功的。 我們的思想和行動(dòng)要有一種緊迫感?；萜杖擞辛x務(wù)提高自身的工作能力，我們鼓勵(lì)員工通過培訓(xùn)獲得自我提高。公司各級(jí)員工都應(yīng)奉守最高的職業(yè)道德準(zhǔn)則，并能充分理解止于至善的深刻含義。 永遠(yuǎn)的改進(jìn) 所有的過程，品質(zhì)及服務(wù)，永
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