產(chǎn)品策劃的基本要素-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 其余退出,收獲或退出,?,產(chǎn)品組合策略的評(píng)估：通用電器公司計(jì)劃方格,行業(yè)吸引力,高,中,低,業(yè) 務(wù) 優(yōu) 勢(shì),強(qiáng),中,弱,?,產(chǎn)品組合策略的評(píng)估：生命周期業(yè)務(wù)矩陣,業(yè)務(wù)單位的競(jìng)爭(zhēng)地位,強(qiáng),中,弱,業(yè) 務(wù) 所 在 行 業(yè) 所 處 階 段,進(jìn)入,成長(zhǎng),成熟,飽和,下降,?,產(chǎn)品大類策劃思考路徑,企業(yè)要考慮產(chǎn)品大類中各個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目的銷售和盈利情況 分析同一市場(chǎng)上本企業(yè)各個(gè)產(chǎn)品大類的產(chǎn)品項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)者同類產(chǎn)品的對(duì)比情況 綜合考慮產(chǎn)品大類的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)地位，提出優(yōu)化組合方案，并對(duì)各種方案進(jìn)行論證，反復(fù)對(duì)比，決定是削減還是新增產(chǎn)品大類,莊貴軍版權(quán),產(chǎn)品組合策劃,擴(kuò)大產(chǎn)品組合 縮減產(chǎn)品組合 產(chǎn)品延伸 生產(chǎn)線現(xiàn)代化,莊貴軍版權(quán),產(chǎn)品線調(diào)整,產(chǎn)品線擴(kuò)展：在原有產(chǎn)品線加入新的產(chǎn)品項(xiàng)目，包括 向下延伸（Downmarket） 向上延伸（Upmarket） 雙向延伸（Twoway） 線內(nèi)補(bǔ)缺（Line Filling） 產(chǎn)品線革新（Line Moder
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