【正文】 容及完成時(shí)間進(jìn)度，周五對(duì)本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對(duì)未完成工作進(jìn)行分析，每日填寫日匯報(bào)表并匯總至經(jīng)理處，若因個(gè)人自身原因未完成，記小錯(cuò)一次，一個(gè)月內(nèi)發(fā)生三次以上，處以罰款10元； （2）實(shí)施工作進(jìn)度管理。請(qǐng)假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。若因請(qǐng)假未移交工作造成工作失誤，對(duì)當(dāng)事人處以1050元罰款。若因本部門員工工作失誤或因未及時(shí)將工作進(jìn)度表傳達(dá)到其他職能部門造成工作進(jìn)度延遲，對(duì)當(dāng)事人處以10元/次罰款； （3）產(chǎn)品價(jià)格報(bào)價(jià)信息須每日11時(shí)文案定稿，每月12時(shí)排版定稿，13時(shí)官網(wǎng)公布（非人力抗拒因素影響除外）；若因個(gè)人原因影響工作進(jìn)度，對(duì)當(dāng)事人處以10元罰款； （4）企業(yè)交收與產(chǎn)品上市工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒有及時(shí)完成工作或者出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)當(dāng)事人處以10元/次罰款； （5）企業(yè)信息聯(lián)系庫、指定交割倉庫管理和產(chǎn)品價(jià)格報(bào)價(jià)信息庫，隨時(shí)進(jìn)行更新，部門領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查，若不齊，對(duì)當(dāng)事人處以10元/個(gè)罰款。 指導(dǎo)、幫助授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大企業(yè)客戶的開發(fā)和服務(wù)。 參與市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)上市產(chǎn)品市場(chǎng)服務(wù)中出現(xiàn)的問題提出解決方案，參與交易所相關(guān)業(yè)務(wù)部門討論實(shí)施。有違反者罰款5元/次； （4）有重要活動(dòng)或事項(xiàng)需請(qǐng)假時(shí)，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項(xiàng)。,?,信息部制度,三、信息部組織架構(gòu) 信息部經(jīng)理 上市產(chǎn)品信息組長(zhǎng) 上市產(chǎn)品信息組員,?,信息部制度,四、崗位職責(zé) （一)《信息部經(jīng)理崗位職責(zé)》 行政隸屬： 上級(jí)主管：公司總經(jīng)理 直接下屬：各上市產(chǎn)品信息組 主要職責(zé)： 組織、維護(hù)上市品種交易活動(dòng)的正常進(jìn)行； 進(jìn)行日常交易管理，組織建立并管理投資者信息庫； 組織對(duì)上市品種交易進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并定期報(bào)告交易情況； 組織配合交收部收集、整理、分析上市品種信息，為開拓場(chǎng)內(nèi)交易業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式提供決策依據(jù)。請(qǐng)假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。星期一開會(huì)主要布置本周工作內(nèi)容，周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的討論學(xué)習(xí)； （2）重要會(huì)議都由文案人員做會(huì)議記錄，對(duì)形成重要決議的，下次會(huì)議時(shí)須對(duì)上次會(huì)議事項(xiàng)進(jìn)程進(jìn)行回顧，確認(rèn)事件達(dá)成進(jìn)度，對(duì)未達(dá)成部分進(jìn)行問題分析； （3）企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項(xiàng)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度； （4）與銷售部每周五上午固定時(shí)間召開會(huì)議，就品牌推廣、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行討論；,?,企劃部制度,工作效率管理制度 （1）每周一早晨例會(huì)前提交本周常規(guī)工作計(jì)劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時(shí)間進(jìn)度，周五對(duì)本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對(duì)未完成工作進(jìn)行分析，每日填寫日匯報(bào)表并匯總至經(jīng)理處，若因個(gè)人自身原因未完成，記小錯(cuò)一次，一個(gè)月內(nèi)發(fā)生三次以上，處以罰款10元； （2）實(shí)施工作進(jìn)度管理。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。 組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。23.3.2018:09:4218:09Mar2320Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。18:09:4218:09:4218:093/20/2023 6:09:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023年3月20日星期一6時(shí)9分42秒18:09:4220 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。2023年3月20日星期一下午6時(shí)9分42秒18:09:4223.3.20 1楚塞三湘接，荊門九派通。2023年3月下午6時(shí)9分23.3.2018:09March 20, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。,?,企劃部制度,（三）《美工崗位職責(zé)》 行政隸屬： 上級(jí)主管：企劃部經(jīng)理 工作對(duì)象：策劃文案、銷售部、市場(chǎng)部 主要職責(zé)： 在確定策劃案后完成設(shè)計(jì)方案； 對(duì)節(jié)假日或大型活動(dòng)場(chǎng)地的布置； 有關(guān)的廣宣品及布置用的預(yù)算、制作費(fèi)用審核； 配合營銷部制作有關(guān)銷售的各種圖片資料； 配合活動(dòng)執(zhí)行制作有關(guān)活動(dòng)場(chǎng)地布置圖，交與公司審批； 整理資料歸檔，所有設(shè)計(jì)稿；簽字確認(rèn)過的稿子原件；設(shè)計(jì)稿電子文本；印刷品成稿全部歸檔； 宣傳及維護(hù)公司經(jīng)營形象； 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。,?,企劃部制度,二、部門職責(zé) 《企劃部職責(zé)》 負(fù)責(zé)配合公司市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定； 配合完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作； 完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，及公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃； 負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化； 負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和部門的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；,?,企劃部制度,負(fù)責(zé)連鎖、加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，協(xié)助營銷中心對(duì)連鎖、加盟店運(yùn)營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng)； 健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)； 收集營銷信息，制定應(yīng)對(duì)策略； 完成與其它部門的協(xié)同配合工作，協(xié)作部門有營銷部、市場(chǎng)部、客服部、財(cái)務(wù)部等。請(qǐng)假期間須24小時(shí)保持手機(jī)