【正文】 2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時(shí)打卡；不能按時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)； （3）如遇工作需外出和請(qǐng)假，須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可。,?,企劃部制度,溝通管理制度 （1）企劃部門內(nèi)部每周開2次會(huì)議，會(huì)議時(shí)間定為星期一上午午10：00和星期五下午16：00（特殊情況提前半天通知）。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng)。18:09:4218:09:4218:093/20/2023 6:09:42 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。下午6時(shí)9分42秒下午6時(shí)9分18:09:4223.3.20 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023年3月下午6時(shí)9分23.3.2018:09March 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。23.3.2023.3.2018:09:4218:09:42March 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月下午6時(shí)9分23.3.2018:09March 20, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。2023年3月20日星期一6時(shí)9分42秒18:09:4220 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。,?,企劃部制度,五、發(fā)展建議： 商討確定優(yōu)秀的符合自身發(fā)展的企業(yè)文化內(nèi)容，不斷在各類活動(dòng)或工作中執(zhí)行，使員工服從并嚴(yán)格遵循企業(yè)文化，統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo) 優(yōu)化和完善文化建設(shè)內(nèi)容，開展多方面的建設(shè)活動(dòng)，和高端的平臺(tái)對(duì)接合作提高建設(shè)水平，使活動(dòng)層次高端有意義 注重內(nèi)部和外部的管理體制、文化建設(shè)和活動(dòng)方案的優(yōu)化和創(chuàng)新，把好的方式和經(jīng)驗(yàn)分享推廣出去,?,企劃部制度,六、公司支持： 多商討和優(yōu)化優(yōu)秀的企業(yè)文化內(nèi)容，利于統(tǒng)一全體人員目標(biāo)和激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新和活力 多安排和支持高端的平臺(tái)的對(duì)接合作，多邀請(qǐng)知名公司學(xué)習(xí)交流，多引薦優(yōu)秀公司參觀交流 改革傳統(tǒng)管理體制，以用戶體驗(yàn)為原則發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)靈活創(chuàng)新的體制和貿(mào)易踏實(shí)誠信的體制結(jié)合創(chuàng)新管理體制并強(qiáng)力推動(dòng)，多支持文化的建設(shè)和活動(dòng)的舉辦，注重活動(dòng)效果，支持經(jīng)驗(yàn)和好的感受分享,?,,,Thanks!,?,靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。上班時(shí)間按公司規(guī)定著統(tǒng)一工作服，不著奇裝 （7）女性職員不化濃妝，男性職員不留長發(fā)； （8）嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅； （9）嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)吸煙，在辦公室內(nèi)抽煙罰款10元/次； （10）注意辦公室個(gè)人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；辦公桌上物品擺放一般按照電腦靠左，文件資料夾、電話靠右擺放；每天下班前對(duì)個(gè)人的辦公區(qū)域進(jìn)行清潔，每周星期三、六的9：30進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)辦公桌面凌亂，文件資料亂放者處以10元/次罰款； （11）下班時(shí)，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌； （12）開會(huì)時(shí)，嚴(yán)禁遲到、抽煙，電話調(diào)成振動(dòng)或靜音狀態(tài)，除公司總經(jīng)理電話外，開會(huì)期間其他電話一律免接。 配合對(duì)該組產(chǎn)品上市交易突發(fā)事件的應(yīng)急協(xié)調(diào)； 對(duì)該組上市產(chǎn)品所有會(huì)員的交易服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 完成上級(jí)交代的其他工作。,?,信息部制度,溝通管理制度 （1）信息部門內(nèi)部每周開2次會(huì)議，會(huì)議時(shí)間定為星期一上午10：00和星期五下午16：00（特殊情況提前半天通知）。 （二）范圍 本制度適用于信息部全體員工 （三）職責(zé) 信息部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決； 信息部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；,?,信息部制度,（四）工作程序 日常管理制度 （1）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度； （2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時(shí)打卡；不能按時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)； （3）如遇工作需外出和請(qǐng)假，須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可。,?,交收部制度,（二)《交收專員崗位職責(zé)》 行政隸屬： 上級(jí)主管：交收部部經(jīng)理 工作對(duì)象：信息部、銷售部、市場(chǎng)部 主要職責(zé)： 熟悉交收流程，并參與交收部管理制度的討論與制定、執(zhí)行； 參與實(shí)施對(duì)于交易所合作的質(zhì)檢單位，指定交收倉庫、物流運(yùn)輸單位的協(xié)議擬定與確定； 對(duì)各合作質(zhì)檢單位，指定交收倉庫，物流運(yùn)輸單位進(jìn)行不定期拜訪； 執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的交收工作任務(wù)； 協(xié)助組織授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)和合作伙伴召開交易所上市產(chǎn)品交易的市場(chǎng)推廣會(huì)。 負(fù)責(zé)組織上市產(chǎn)品行業(yè)大會(huì)，宣傳推廣中亞廣通交易所現(xiàn)貨貿(mào)易平臺(tái)功能。星期一開會(huì)主要布置本周工作內(nèi)容，周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的討論學(xué)習(xí)； （2）重要會(huì)議都由文案人員做會(huì)議記錄，對(duì)形成重要決議的，下次會(huì)議時(shí)須對(duì)上次會(huì)議事項(xiàng)進(jìn)程進(jìn)行回顧，確認(rèn)事件達(dá)成進(jìn)度，對(duì)未達(dá)成部分進(jìn)行問題分析； （3）交收部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項(xiàng)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度； （4）與信息部每周五上午固定時(shí)間召開會(huì)議，就產(chǎn)品市場(chǎng)信息、企業(yè)交收信息、產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)等問題進(jìn)行討論；,?,交收部制度,工作效率管理制度 （1）每周一早晨例會(huì)前提交本周常規(guī)工作計(jì)劃表，確定本周工作內(nèi)