【正文】 推廣方面，策劃部有效的完成了 網絡推廣和媒介廣告宣傳方面的工作。 網絡：選擇當?shù)赜绊懥Υ蟆⑷藲飧叩木W絡媒體專案合作，利用載具互動性，實現(xiàn)品牌形象和旅客流量的雙贏局面。當然，優(yōu)異成績的背后，離不開領導的英明決策、同事的大力支持。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時，他們始終以企為家，推動著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚著奮發(fā)進取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱樱瑠^起直追，不斷提高自己，完善自己。 表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。 以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領導提出意見，促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。 表現(xiàn)在內部合作無間，外部合作生疏。繁雜的事務，不懈的前進，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍天；中有領導的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個目標的實現(xiàn)。 再次，景區(qū)營銷、活動策劃與執(zhí)行方面。 第二階段宣傳 以報紙 +網絡 +電臺的立體化傳播，進行合理的媒介鋪排。圍繞公司下達的工作目標和任務，充分調動部門資源，合理安排各項工作任務，并對員工進行正確的指導和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。 俗話，無規(guī)矩不成方圓。這離不開公司領導的關懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低 下。這也切實符合集團下發(fā)《 20xx 管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓主要分為兩個階段： 企業(yè)文化、政策精神培訓；策劃部作為公司的 宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一；對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對內做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關重要。amp。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到厚積而薄發(fā)。 堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務，但同樣也應該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。圍繞公司下達的工作目標和任務，充分調動部門資源，合理安排各項工作任務，并對員工進行正確的指導和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。 俗話，無規(guī)矩不成方圓。這離不開公司領導的關懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。這也切實符合集團下發(fā)《 20xx 管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓主要分為兩個階段： （ 1）企業(yè)文化、政策精神培訓；策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一；對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對內做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關重要。當然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，經常會陷入 項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。在公司領導的正確引導、部門同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明確，態(tài)度端正。 以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領導提出意見，促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。 表現(xiàn)在內部合作無間，外部合作生疏。 抓工作，堅持自我加壓、責任到位，分管任務高標準完成。長此以往。 抓團結，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。 抓民主，充分授權，發(fā)揮部門的整體合力。 千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的，設想那些小部件中很多都不能勝任，大機器又怎么能正常運轉 ?人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的 高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平?，F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下： 抓培訓，致力于培育一支團結、和諧、高素質的策劃團隊。對此，本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓，理論結合實踐，在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力 ，同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關系。就其結果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。當有人在工作中、生活中遇到問題之時，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。統(tǒng)一思想，提高認識，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，腳踏實地，務實創(chuàng)新，查找問題，面對問題，解決問題，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項工作任務。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善，使其更加靈活和變通。在其位謀其政，展望未來，我當盡心盡職，勤勉工作，按照集團下發(fā)的《 20xx 管理營銷年》的文件精神，加強各項工作學習，狠抓落實公司各項政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自已，做到謹小慎微。 三、自我總結： 在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學習到了許多新知識、新經驗，使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。策劃部緊跟公司各項政策，每月對本部員工進行崗位培訓，提高其業(yè)務素 質水平，極大促進了部門工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。在繁重的工作任務中，我深知個人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅不可摧的。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時不言而喻的喜悅。 抓制度，緊緊圍繞制度管人，流程管事的管理理念。為此，我在工作中堅持高標準、嚴要求，踏踏實實、認真開展工作，較好地完成了各項任務。 表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。 個人學習及提升 在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。不敢求一步到位，將來再行完善。 三、 09 年展望及建議 個人展望 專業(yè)能力快速提升 通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。 對于公司的建議 個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不 可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。middot。策劃部緊跟公司各項政策，每月對本部員工進行崗位培訓，提高其業(yè)務素質水平，極大促進了部門工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。在繁重的工作任務中，我深知個人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅不可摧的。在這一年里，策劃