【摘要】第三章第三章物流模式選擇物流模式選擇(宏觀的物流設(shè)施規(guī)劃宏觀的物流設(shè)施規(guī)劃)1核心競(jìng)爭(zhēng)力與外包問(wèn)題核心競(jìng)爭(zhēng)力與外包問(wèn)題2物流模式物流模式:3PL、、4PL等等3業(yè)務(wù)外包與聯(lián)盟問(wèn)題業(yè)務(wù)外包與聯(lián)盟問(wèn)題一個(gè)案例 美國(guó)福特汽車公司的創(chuàng)始人——亨利·福特一直有一個(gè)夢(mèng)想,要成為一個(gè)完全自給自足的行
2025-02-12 20:06
【摘要】?企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理:海爾、沃爾瑪成功模式時(shí)代光華培訓(xùn)講師:胡松評(píng)胡松評(píng)胡松評(píng),香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,荷蘭馬斯特管理學(xué)院MBA,中國(guó)資深物流管理專業(yè)培訓(xùn)師,曾先后在美國(guó)TVS(中國(guó))集團(tuán)公司等外企擔(dān)任物流總監(jiān)、總經(jīng)理。第一講?多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1.引言2.供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3.供應(yīng)鏈重組的原
2025-04-16 04:12
【摘要】1:0-解決時(shí)間:2020-12-2012:59沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營(yíng)的哲學(xué).在中國(guó),沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問(wèn)題.,為此,他們主要采取了以下措施:1、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,大約有16米加長(zhǎng)的貨柜,
2024-11-13 02:31
【摘要】沃爾瑪物流信息系統(tǒng)一、沃爾瑪國(guó)際集團(tuán)公司簡(jiǎn)介美國(guó)沃爾瑪公司是世界最大的零售業(yè)巨頭始創(chuàng)于1945年,創(chuàng)始人山姆·沃爾頓早期在美國(guó)一個(gè)小城鎮(zhèn)本頓威爾開(kāi)始經(jīng)營(yíng)零售業(yè)。經(jīng)過(guò)四十幾年的努力奮斗,終于建立起全球最大的零售業(yè)王國(guó)。。公司總資產(chǎn)為2322億美金同時(shí)在全球擁有4000多家連鎖店、
2025-05-07 22:12
【摘要】第四章物流企業(yè)物流企業(yè)??A發(fā)展–1企業(yè)內(nèi)部資源整合形成以企業(yè)為核心的物流系統(tǒng)–2整合轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈形成以供應(yīng)鏈管理為核心的社會(huì)化物流系統(tǒng)?B物流企業(yè)的內(nèi)涵——三方面?1具有社會(huì)性和經(jīng)濟(jì)性目的?有效利用社會(huì)資源,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足需求?通過(guò)提供產(chǎn)品和服務(wù)獲得社會(huì)回報(bào),取得利益?2行
2025-01-20 14:54
【摘要】歲月可以褪去記憶,卻褪不去我們一路留下的歡聲笑語(yǔ)。祝你新春快樂(lè),歲歲安怡!.供應(yīng)物流沃爾瑪?shù)牟少?gòu)物流管理供應(yīng)物流具體包括一切生產(chǎn)資料的采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存管理、用料管理和供應(yīng)輸送等。采購(gòu)是供應(yīng)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn),是根據(jù)工廠、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃所要求的供應(yīng)計(jì)劃,制定采購(gòu)計(jì)劃并進(jìn)行原材料外購(gòu)的作業(yè)。所以在此我們小組成員決定通過(guò)學(xué)過(guò)的知
2025-01-18 09:17
【摘要】第三章物流類型1學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解物流的分類;?2、了解企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和回收物流;?3、了解第三方物流的演變和優(yōu)勢(shì);?4、了解第四方物流的概念與特征;?5、了解國(guó)際物流的概念特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì);?6、了解逆向物流管理的基本知識(shí)。2物流分類3物流分類
2025-02-19 11:44
【摘要】2023-11-25國(guó)內(nèi)物流專題講座-1-國(guó)內(nèi)物流專題講座二OO四年十一月2023-11-25國(guó)內(nèi)物流專題講座-2-講座目錄2345物流概念和原理的導(dǎo)入國(guó)內(nèi)物流發(fā)展整體現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)物流平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)企業(yè)物流簡(jiǎn)要介紹1國(guó)內(nèi)物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2023-11-25國(guó)
2025-02-08 20:42
【摘要】物流成本管理LogisticsCostManagement課程講授:李敏聯(lián)系電話:13572269520E-mail:教材及參考書籍?《物流成本管理與控制》云虹人民交通出版社2023?《物流成本管理》李伊松,易華主編機(jī)械工業(yè)出版社2023?《物流
2025-02-05 17:22
【摘要】第二章物流系統(tǒng)??要點(diǎn)物流系統(tǒng)模式物流系統(tǒng)要素物流系統(tǒng)特點(diǎn)物流系統(tǒng)分析程序物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)要素物流系統(tǒng)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?難點(diǎn)物流系統(tǒng)分析程序物流系統(tǒng)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?講授方法多媒體課件講授與案例討論、分析相結(jié)合第一節(jié)物流系統(tǒng)的構(gòu)成?一、系統(tǒng)與系統(tǒng)工程?(一
2025-03-01 12:03
【摘要】第七章全球物流,共4課時(shí)主講人:戴紅萍,全球物流,全球物流也稱之為國(guó)際物流,是世界范圍內(nèi)超越國(guó)界的物流方式,是全球貿(mào)易的一個(gè)必然組成部分,也是全球供應(yīng)鏈的必然組成部分,各國(guó)之間相互貿(mào)易最終通過(guò)全球物物流來(lái)實(shí)現(xiàn)。,全球物流的發(fā)展背景,一、經(jīng)濟(jì)全球化二、全球供應(yīng)鏈一體化三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化四、信息技術(shù)的迅猛發(fā)展五、國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣六、跨國(guó)公司的全球擴(kuò)張,全球物流基本活動(dòng)和特點(diǎn),全球
2025-03-01 21:00
【摘要】化工物流青霉素的發(fā)現(xiàn)和結(jié)構(gòu)鑒定青霉素是具有β-內(nèi)酰胺環(huán)的抗革蘭氏陽(yáng)性菌抗生素1928年英國(guó)細(xì)菌學(xué)家弗萊明發(fā)現(xiàn)了青霉素導(dǎo)致人體發(fā)熱的葡萄球菌 圖中央是青霉菌,周圍是致病細(xì)菌。距青霉素最遠(yuǎn)的細(xì)菌個(gè)大、色濃,活力十足;距青霉菌較近的細(xì)菌個(gè)較小、色較淺,活力較差;而最接近青霉菌的細(xì)菌個(gè)最小、色發(fā)白,顯然已經(jīng)死亡。
2025-01-01 05:04
【摘要】物流師培訓(xùn)講義(第二版)主講人:天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院杜學(xué)森1物流基礎(chǔ)知識(shí),物流與生產(chǎn);、商流的概念,商物分離的概念,物流的分類;、企業(yè)物流合理化的作用
2025-01-08 00:13
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839沃爾瑪?shù)奈锪鬟\(yùn)作給中國(guó)零售業(yè)的啟示(2003-6-3) “沃爾瑪”的物流工廠 ?。牐犐鲜兰o(jì)90年代,沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論,開(kāi)創(chuàng)了零售業(yè)工業(yè)化運(yùn)作的新階段,即通過(guò)集中管理配送中心向各商店提供貨源。其獨(dú)特的配送體系,不僅大大降低了成本,而且加速了存貨周轉(zhuǎn),形成了沃爾瑪?shù)?/span>
2025-05-02 05:18
【摘要】?傳遞價(jià)值成就你我物流倉(cāng)儲(chǔ)管理主講:劉從鏡2023年4月?傳遞價(jià)值成就你我培訓(xùn)目的及要求:目的:了解物流倉(cāng)儲(chǔ)的基本業(yè)務(wù)流程要求:熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行方案掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)?傳遞價(jià)值成就你我一、物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理二、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)方案的實(shí)施三、物流庫(kù)存管理培訓(xùn)內(nèi)容:物流
2025-01-07 22:51