電商運營方案(ppt58頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 證 金店 鋪 必 備軟 件的 購買 （促 銷軟 件 /數(shù)據(jù)分析 軟 件）平臺 費 用 ——1688費 用 明 細保 證 金 專營 店：保 證 金 155000元（可退）平臺 費 用 36688元廣告 費 25萬店 鋪 流 動資 金： 9萬平臺 費 用 —— 總計04CONTENTSPart Four團隊 配置團隊 配置策劃 團隊項 目管理項 目 進 度把關項 目與 團隊問題 剖析運 營 策略、 實 施流程、 績 效考核的制 訂整體 規(guī) 劃、 營銷 、推廣、客 戶 關系管理等系 統(tǒng)經(jīng)營 性工作督 導 網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、 銷 售、 優(yōu)化店 鋪 、商品排名及售后服 務 等 經(jīng)營 與管理工作負責總 目 標 分解 為 各期并 進 行督 進 及 執(zhí) 行，完成銷 售所需的各 項輔 助工作及 資 源整合工作團隊 配置運 營團隊設計團隊執(zhí) 行 項 目 經(jīng) 理安排的整體 規(guī) 劃、 營銷 、推廣等工作完成日常改版策劃、上架、推廣、 銷 售、售后等工作配合 項 目 進 度 進 行 賬務費 用 結(jié) 算配合 項 目完成店 鋪 的 風 格定位，首 頁 與描述布局方案輔導 客 戶設計師 完成全店 設計 ，跟 進設計進 度， 審 核 設計 效果按 項 目促 銷計 劃， 輔導 客 戶設計師 完成店 鋪 的 視覺設計團隊 配置調(diào) 研 階 段籌 備階 段項 目 調(diào) 研、策劃渠道分析產(chǎn) 品策劃產(chǎn) 品拍 攝店 鋪 申 請店 鋪 裝修物流體系建 設團隊 培 訓內(nèi)部流程梳理對 客 戶 、市 場 、 競 爭 對 手 調(diào) 研； 數(shù)據(jù)分析各渠道分析；投放 順 序與 進 度制定現(xiàn) 有 產(chǎn) 品 篩選 ； 主推 產(chǎn) 品制定； 產(chǎn) 品推廣方案策劃產(chǎn) 品拍 攝各投放平臺申 請 ， 預備 投放平臺策劃、文案、 設計 、上 傳 、 測試【 協(xié) 助】 協(xié) 助建 設雙方 團隊 培 訓 ；各部 門 分部培 訓雙方 團隊 工作磨合模 擬 ，以達到流程 順團隊 配置運 營階 段上 線銷 售日常運 營活 動 提 報 及策劃團隊 培 訓店 鋪 開放 試 運 營 ， 進 入真 實 磨合每日運 營維護 、 對 接、核 查 ；周 報 ，月 報活 動 方案制定、提 報 、策劃、 設計售前、售后 團隊 培 訓 ； 產(chǎn) 品知 識 培 訓團隊 ： 專業(yè)團隊美工 裝修 1個客服 售前 售后 2人推廣 直通 車 鉆 展 1人運 營 策化 活 動 1人團隊費 用05CONTENTSPart Five合作方式項 目合作建 議 合作 時長 ： 2年，第一年打基 礎 ，第二年全面盈利運 營 服 務費 ： 20萬 /年（雙方可 協(xié) 商）提點： 銷 售 額
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