[精選]領(lǐng)班組長專職培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】領(lǐng)班、組長專職培訓(xùn)一.組長的工作職掌,生產(chǎn)管控和7S的實(shí)施.,不斷改進(jìn)管理方法,完善生產(chǎn)組織.,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量異常進(jìn)行調(diào)查分析，並實(shí)施改善對策〃,對所有儀器,設(shè)備,工裝夾具全面負(fù)責(zé),安排人員定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng).二.領(lǐng)班工作職掌

2025-01-08 12:35

[精選]班組長崗位認(rèn)識(shí)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】2023-3-25培訓(xùn)時(shí)間：15：00-16：00計(jì)1小時(shí)認(rèn)識(shí)自己很重要主要內(nèi)容:?1．班組長的定義?2.班組長的角色認(rèn)知?3．班組長的重要性?4.班組長的職責(zé)?5．班組長的作用班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理5—20個(gè)左右生產(chǎn)線的操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。

2025-03-09 22:36

[精選]班組長績效管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】主講人：王愛蓮人力資源部績效專員內(nèi)容綱要：?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進(jìn)行績效管理?三、如何進(jìn)行班組內(nèi)部績效管理？?；?；?；??四、問答互動(dòng)

2025-01-09 22:19

[精選]班組長崗位認(rèn)知培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】第一講班組長崗位認(rèn)知認(rèn)識(shí)自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?（一）中國企業(yè)的問題在哪里？對100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：?1、認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)：絕大多數(shù)企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)班組也即是企業(yè)細(xì)胞的決定性作用，其實(shí)就象一個(gè)人一樣，無任用什么藥，細(xì)胞不健康、無活力，都不能解決問題。?2、被培訓(xùn)遺忘的一族：

2025-03-10 11:24

[精選]班組長角色認(rèn)知培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】班組長角色認(rèn)知班組長管理能力提升的重要性內(nèi)部因素50%-80%產(chǎn)品成本在制造現(xiàn)場發(fā)生90%的問題源于現(xiàn)場管理100%部門必須與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)外界因素進(jìn)入WTO以來市場的競爭激烈加劇直接導(dǎo)致了人才的匱乏產(chǎn)品本身及提高生產(chǎn)力的需要，制造技術(shù)、技能的高度化、自動(dòng)化、管理精確化企業(yè)成本

2025-01-09 22:35

[精選]班組長培訓(xùn)課件-3-資料下載頁

【摘要】班組長培訓(xùn)課件阿玉第一節(jié)班組長的作用；；；；，大姐姐和生活的貼心人；；第二節(jié)合格班組長的標(biāo)準(zhǔn)我們要做一個(gè)怎樣的班組長？班組長在企業(yè)組織中的位置——兵頭將尾是帶兵打仗沖鋒陷陣最前面的人我們怎樣才能做到讓我們的手下的

2025-01-09 21:40

創(chuàng)新思維的培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】1、充分了解思維定勢的各種情況，并在創(chuàng)新活動(dòng)中有意識(shí)的努力克服形形色色的思維定勢2、了解發(fā)散思維的概念與特征；理解流暢性是發(fā)散思維的基本特性，通過訓(xùn)練能在流暢的基礎(chǔ)上培養(yǎng)自己發(fā)散思維的變通性與獨(dú)特性。3、了解發(fā)散思維的各種形式，熟練掌握其中的2—3種并能有意識(shí)地用于創(chuàng)新活動(dòng)。4、了解收斂思維的特點(diǎn)、作用5、通過

2025-03-04 21:45

創(chuàng)新思維培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】溫故知新創(chuàng)新能力公式公式1：創(chuàng)造力=智力+創(chuàng)造性公式2：創(chuàng)造性=創(chuàng)新精神+創(chuàng)新思維+創(chuàng)新方法LOGO第2章創(chuàng)新思維【本章知識(shí)點(diǎn)】?●何為創(chuàng)新思維？本質(zhì)特征是什么？?●幾種常用創(chuàng)新思維方式？?●創(chuàng)新思維環(huán)境條件是怎樣的？?●如

2025-03-04 09:19

[精選]班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任-資料下載頁

【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課：ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講（請手機(jī)“收聲”）。2、積極思維（杜絕“魚眼”現(xiàn)象）。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)（敞開心胸，積極投入）。4、些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出，

2025-03-04 16:00

[精選]班組長培訓(xùn)系列三如何成為杰出班組長-資料下載頁

【摘要】1破冰游戲（10分鐘）?規(guī)則：要求每個(gè)成員說出他們自己的名字，并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如，嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師：課程設(shè)計(jì)：3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班

2025-03-10 11:46

[精選]班組長管理培訓(xùn)--如何成為優(yōu)秀的班組長-資料下載頁

【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長的角色認(rèn)知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組

2025-01-09 22:25

班組長培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【摘要】班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講如何進(jìn)行員工教育培訓(xùn)?第九講

2025-01-11 17:14

企業(yè)班組長培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】西安車輛廠工貿(mào)總公司2020年4月20日班組長培訓(xùn)第二講班組生產(chǎn)用具怎樣管第三講怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境目錄第一講如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì)如何控制班

2025-08-13 16:27

班組長培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【摘要】班組長培訓(xùn)第一部分：班組長角色認(rèn)知第二部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力分析第三部分：班組長如何構(gòu)建和諧型團(tuán)隊(duì)第四部分：一線員工的職業(yè)化與規(guī)范化第五部分：現(xiàn)場6S管理第六部分：工作簡化與效率提升第七部分：員工教導(dǎo)與訓(xùn)練第一部分：班組長角色認(rèn)知高階管理者董事長總經(jīng)理副

2025-03-22 08:33

[精選]班組建設(shè)班組長培訓(xùn)課件-班組實(shí)務(wù)管理-資料下載頁

【摘要】班組實(shí)務(wù)管理基層班組建設(shè)課程主要內(nèi)容★班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)★班組長講話、匯報(bào)技巧★班組會(huì)議★班組激勵(lì)與溝通★班組應(yīng)用文寫作與應(yīng)用及班組管理的優(yōu)勢資源第一節(jié)班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)班組的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)是指組織賦予一個(gè)人的職位和權(quán)力，以率領(lǐng)其部署實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者

2025-03-09 12:39

班組長創(chuàng)新思維培訓(xùn)課件-wenkub

班組長創(chuàng)新思維培訓(xùn)課件(已修改)

班組長創(chuàng)新思維培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

班組長創(chuàng)新思維培訓(xùn)課件-wenkub.com

班組長創(chuàng)新思維培訓(xùn)課件(已改無錯(cuò)字)