物流系統(tǒng)規(guī)劃課件(ppt57頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 質(zhì)量時，以用戶滿意為前提，同時兼顧物流成本的合理。n 結(jié)果說明銀行貸款的資金成本率低于貸款的利息率。 第四節(jié) 物流成本效益分析原理 一．物流成本分析（五）降低物流成本的主要途徑，連鎖經(jīng)營 (1)統(tǒng)一進(jìn)貨 (2)統(tǒng)一資金 (3)統(tǒng)一價格 (4)統(tǒng)一庫存 (5)強(qiáng)化銷售，擴(kuò)大物流量、合理的物流技術(shù)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算 第四節(jié) 物流成本效益分析原理 二 .物流績效分析(一 )績效評價 績效評價是對業(yè)績和效率的一種事后的評價與度量以及事前的控制與指導(dǎo)，從而判斷是否完成了預(yù)定的任務(wù)、服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)效益和所付出的代價。 ③ 與資源有關(guān)的業(yè)績度量。 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則一 .供應(yīng)鏈一體化與物流系統(tǒng)運(yùn)作模式 當(dāng)今世界 ,市場競爭已由企業(yè)間的競爭變?yōu)楣?yīng)鏈間的競爭。 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則二 .供應(yīng)鏈的特征 從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型看，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，一般由圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。 輔助領(lǐng)域 ：客戶服務(wù)、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。 菲利普 (Phillip)認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是一種新的策略，它把不同企業(yè)集成起來以增加整個供應(yīng)鏈的效率，注重企業(yè)之間的合作。 (2)物流服務(wù)水平要求更高。 第四節(jié) 物流成本效益分析原理 二．物流績效分析（二）物流的績效評價 (1)基本業(yè)務(wù)績效評價n 基本業(yè)務(wù)績效評價指標(biāo) : ① 時間指標(biāo) ② 工作水平指標(biāo) ③ 成本指標(biāo) ④ 資源指標(biāo)第四節(jié) 物流成本效益分析原理 二．物流績效分析 （二）物流的績效評價 (2)總體物流活動的績效評價 物流活動的總體評價，實際上是物流企業(yè)生存能力和發(fā)展能力的評價。(4)根據(jù)績效評價，決定獎懲。n 此時的資金成本率高于沒有補(bǔ)償性余額時的資金成本率，原因是減少了可使用貸款資金。 完全成本法也稱分?jǐn)偝杀痉?、吸收成本法，是一種產(chǎn)品成本計算法。 可表示如下 : 第三節(jié) 物流供需平衡原理 三．物流系統(tǒng)供需平衡分析n 物流平衡模式圖 第三節(jié) 物流供需平衡原理 三．物流系統(tǒng)供需平衡分析 4．物流供需發(fā)展方式 : 階梯式發(fā)展 第三節(jié) 物流供需平衡原理 三．物流系統(tǒng)供需平衡分析 n 螺旋式推進(jìn)趨勢 第三節(jié) 物流供需平衡原理 三．物流系統(tǒng)供需平衡分析5．物流供需 平衡模式 第三節(jié) 物流供需平衡原理 三．物流系統(tǒng)供需平衡分析n 第四節(jié) 物流成本效益分析原理一．物流成本分析 (一 )物流成本及其管理n 物流成本的范圍 狹義： 由于物品實體的位移而引起的有關(guān)運(yùn)輸、包裝、裝卸等成本。 第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析原理 二．物流系統(tǒng)分析的原則與內(nèi)容 2．內(nèi)容 (1)對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 (2)對新系統(tǒng)的分析 第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析原理三．物流系統(tǒng)分析的要點(diǎn)和步驟1．物流系統(tǒng)分析的要點(diǎn)（ 7WH）分析內(nèi)容第一次提問 第二次提問 第三次提問對象 做什么 (what) 為什么做這個 (why) 對象是否己經(jīng)清楚目的 是什么 (what is) 為什么是此目的 (Why) 目的是否己經(jīng)明確地點(diǎn) 在何處做 (Where) 為什么在此處做 (Why) 有無其他更合適的地點(diǎn)時間 在何時做 (When) 為什么在此時做 (why) 有無其他更適合的時間人員 由誰做 (Who) 為什么由此人做 (why) 有無
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