[華潤萬佳]促銷與調(diào)研-文庫吧在線文庫
【正文】 CRC華潤萬佳采購管理本部市場部調(diào)研目的 開業(yè)前調(diào)研目的☆ w 常規(guī)顧客購買行為、商圈、滿意度、競爭對手調(diào)研。1商圈調(diào)查的目的 2調(diào)查的內(nèi)容 3調(diào)查的主要方法 4調(diào)查的步驟 5賣場開業(yè)及開業(yè)后消費者調(diào)研 CRC華潤萬佳采購管理本部市場部商圈調(diào)查的目的 w 考察選定的商圈內(nèi)是否存在市場機會；w 為商場經(jīng)營的商品類別設(shè)置提供參考；w 選擇的標準應是面積是本公司擬開商場面積的二分之一及以上的商場 w 收集二手資料 檢測前期調(diào)研的準確性w 采購管理本部市場部PM1以我獨沈久，愧君相見頻。20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。下午 一月 2118:42January下午 6:42PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2118:42January下午 6:42PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。21,下午 一月 2118:42January下午 6:4218:42:4818:42:482120236:42:4821,21,18:42:4818:42:4821下午 18:42:48一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。21,21,18:42:4818:42:4821下午 18:42:48一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。21,21,w 消費者調(diào)查 w 消費者問卷調(diào)查法 即對商圈內(nèi)的居民作調(diào)查，主要涉及消費者特征、消費結(jié)構(gòu)、購買行為三個方面的內(nèi)容。選定的商圈名稱、商圈在城市中的位置、商圈在城市中的區(qū)域性質(zhì)、商圈的圍合道路、大致形狀、商圈面積、商圈內(nèi)的估計人口數(shù)、商圈內(nèi)的主要小區(qū)數(shù)及名稱、人口數(shù)量、經(jīng)過或到達商圈的居住區(qū)干道級以上道路的條數(shù)、公共交通線路數(shù)量、商圈內(nèi)分層人口數(shù)量。商圈的基本情況調(diào)查消費者購物行為調(diào)研w 根據(jù)發(fā)展部的立地調(diào)研結(jié)果，由市場部牽頭，組織采購、物價等部門提前三個月進行商圈調(diào)研，包括品類，價格，消費者調(diào)研等。商圈內(nèi)競爭店分析 開業(yè)及開業(yè)后調(diào)研目的3）分析促銷單品的進銷比，對庫存平均成本的影響；CRC華潤萬佳采購管理本部市場部供應商促銷管理 發(fā)營運、采購、綜超促銷部等相關(guān)部門。 促銷管理 （目錄）（一）開業(yè)促銷管理（二）主題性促銷管理（三）單店、臨時性促銷管理（四）現(xiàn)場活動促銷管理（五）供應商促銷管理（六）促銷效果分析與評估（七）綜合超市促銷策略CRC華潤萬佳采購管理本部市場部開業(yè)促銷管理根據(jù)商圈調(diào)查報告，由市場部提前 40天制訂新店開張宣傳與促銷方案，召開各相關(guān)部門溝通會，確定最終方案，報公司領(lǐng)導審批。聯(lián)營商品淘汰流程銷售資料分析 淘汰商品建議 同合作方協(xié)商 淘汰商品確定 淘汰資料通知店鋪 淘汰商品退場 資料備案1）分析表由系統(tǒng)自動生成，采購部提出建議淘汰商品時應考慮：CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理 （ 招商原則） 招商項目選擇基本原則是： 項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求，且具有很強的吸引人流的功能 ；
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