第04章軟件項(xiàng)目需求管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 y, March 27, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 2023/3/27 9:33:3809:33:3827 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 27 三月 20239:33:38 上午 09:33:38三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 219:33 上午 三月 2109:33March 27, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 案例與 討論 v案例 41討論題v1．本例中， W公司 CRM軟 件系 統(tǒng) 建 設(shè) 遇到了什么困境？ 產(chǎn) 生的主要原因是什么？v2．從文中敘述分析： W公司市 場(chǎng) 部 門(mén) 最初提出的用 戶(hù) 需求，是想 實(shí) 施一個(gè)什么 類(lèi) 型的 CRM系 統(tǒng) ？而 IT部 門(mén)為 其推薦的是何種 類(lèi) 型的 CRM系 統(tǒng) ？ IT部 門(mén)為 什么 這 么做？v3．如果你是本例中的李高翔，你下一步將會(huì)怎么做？ 案例與討論v案例 42討論題v1. 為 什么會(huì)出 現(xiàn) 用 戶(hù) 需求 變 更？ 這 個(gè) 問(wèn)題 能 夠避免 嗎 ？v2. 如果你的 項(xiàng) 目遇到需求 變 更 問(wèn)題 ，你會(huì)采用哪種方式去 應(yīng)對(duì) ？ v3. 分析本案例中兩種 應(yīng)對(duì) 需求 變 更方式的各自 優(yōu)缺點(diǎn)。v （ 6）在 WBS完成之后，在其基礎(chǔ)上就可以對(duì)每個(gè)工作包所投入的資源、人力進(jìn)行分解和估算。 v（ 6）建立一套編號(hào)系統(tǒng)，以便區(qū)別各個(gè)工作。v1．需求 獲 取v2．需求確 認(rèn) v3．建立需求狀 態(tài) v4．需求 驗(yàn)證 v5．需求承 諾 v6．需求跟蹤 v7．需求 變 更控制 4 結(jié) 構(gòu) v 在進(jìn)行需求分析時(shí)，當(dāng)要解決的問(wèn)題過(guò)于復(fù)雜時(shí)，可以將問(wèn)題進(jìn)行分解，直到分解后的子問(wèn)題容易解決，然后分別解決這些子問(wèn)題。 v（ 1）確定需求變更控制過(guò)程。 . 4需求管理的過(guò)程4 義 v需求管理就是一種獲取、組織并記錄系統(tǒng)需求的系統(tǒng)化方案，以及一個(gè)使客戶(hù)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)不斷變更的系統(tǒng)需求達(dá)成并保持一致的過(guò)程
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