【正文】 目成本計(jì)劃、現(xiàn)金流量表項(xiàng)目部制定相關(guān)實(shí)施計(jì)劃或按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。結(jié)算批準(zhǔn)書71. 物業(yè)公司進(jìn)入開發(fā)小區(qū)以后、業(yè)主入住以前，項(xiàng)目部將小區(qū)公共部分建筑及設(shè)備移交物業(yè)公司完好的工程，完整的竣工資料、設(shè)備運(yùn)行調(diào)試及培訓(xùn)移交簽字單 工程管理部作為本部門事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)72. 戰(zhàn)略發(fā)展部從公司角度對(duì)工程移交進(jìn)行協(xié)調(diào) 出現(xiàn)糾紛時(shí) 平穩(wěn)移交 13流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)六）流程編號(hào)： 流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 工作說明73. 物業(yè)公司按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于完成的各個(gè)部門工程，工程質(zhì)量符合施工要求的，進(jìn)行接收管理運(yùn)行完成的工程 簽字的移交清單74. 項(xiàng)目部會(huì)同施工單位對(duì)完成的住宅等，按照業(yè)主提出的質(zhì)量問題進(jìn)行維修，物業(yè)公司提供協(xié)助問題分析和確認(rèn) 維修單 解決存在的問題75. 對(duì)于業(yè)主提出的工程質(zhì)量問題，物業(yè)公司給與協(xié)助，特別是業(yè)主出現(xiàn)的問題找到物業(yè)公司時(shí)問題的提出 維修單 售后服務(wù)給與解決76. 項(xiàng)目部協(xié)助物業(yè)公司對(duì)售后服務(wù)后期的確屬維修質(zhì)保期內(nèi)的維修工作，給與支持及與施工單位結(jié)算問題及價(jià)格 解決或反饋單 聯(lián)系、協(xié)助、解決77. 質(zhì)保期后維修工作，物業(yè)公司完成 業(yè)主提出的工程質(zhì)量問題 解決或反饋單物業(yè)公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，判斷問題的性質(zhì)，給與有償或質(zhì)保期內(nèi)的維修78. 售后服務(wù)一年后的整體工程移交 工程建設(shè)完成、設(shè)備系統(tǒng)測(cè)試良好、竣工圖紙完成完成的建設(shè)工程公共部分、設(shè)備、竣工圖、設(shè)備使用說明、人員培訓(xùn)工程管理部協(xié)助完成移交工作。工作周期 10—15天5. 戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)計(jì)劃審核，提出修改意見 審核意見表 工程管理部進(jìn)行修改6. 公司召開辦公會(huì)議，討論計(jì)劃的具體節(jié)點(diǎn) 會(huì)議記錄 存在問題進(jìn)行調(diào)整后執(zhí)行7. 批準(zhǔn)的計(jì)劃報(bào)資金財(cái)務(wù)部 投資計(jì)劃 總體協(xié)調(diào)公司資金，安排資金8. 批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃報(bào)銷售管理部 建設(shè)計(jì)劃 安排銷售計(jì)劃等9. 按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行 施工圖審查證明、消防審查、建設(shè)工程規(guī)劃許可證確定監(jiān)理單位工程管理部辦理中標(biāo)通知書、承包商確認(rèn)書，項(xiàng)目部辦理質(zhì)監(jiān)備案。 售樓處裝修工程管理部與項(xiàng)目部共同為項(xiàng)目銷售提供相應(yīng)的資料22. 按照批準(zhǔn)的細(xì)化工程計(jì)劃及公司的相關(guān)制度，組織施工單位進(jìn)場(chǎng) 施工準(zhǔn)備 臨時(shí)建筑審批等23. 辦理臨水臨電、建筑物測(cè)量放線等 前期拓展部手續(xù)配合 臨水臨電、測(cè)量到位24. 組織施工單位等進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 規(guī)劃技術(shù)部配合 交底記錄 包括質(zhì)量交底、安全交底等9流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)二）流程編號(hào)： 流程擁有者：工程管理部流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 工作說明25. 規(guī)劃技術(shù)部組織設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員交底 解決技術(shù)問題26. 施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 臨建消防、規(guī)劃審批 臨建施工 臨時(shí)水電、道路通，場(chǎng)地平整27. 施工單位辦理完成開工證 辦理完成各項(xiàng)手續(xù) 施工許可證28. 前期部協(xié)助辦理開工手續(xù) 與相關(guān)部門聯(lián)系、通融29. 資金財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備施工工程預(yù)付款 資金 資金30. 項(xiàng)目部比選測(cè)樁、沉降觀測(cè)等單位 選擇三家以上，比價(jià) 考察、意向單位31. 工程管理部對(duì)項(xiàng)目部選擇單位審查確認(rèn)參與合同談判審查記錄、簽訂合同32. 工程建設(shè)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)等問題進(jìn)行檢查協(xié)調(diào)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、工期滿足計(jì)劃要求，資金按照合同撥付工程管理部定期（每周）對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查解決工程建設(shè)過程中的問題33. 工程管理部按照項(xiàng)目部提出的變更要求，進(jìn)行整理、匯總、審查圖紙錯(cuò)誤、施工單位洽商、施工操作調(diào)整等 變更要求工程管理部初步測(cè)算變更的價(jià)格，報(bào)戰(zhàn)略發(fā)展部、總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。工作周期 7—10天3. 工程管理部組織對(duì)項(xiàng)目部提交的項(xiàng)目建設(shè)總體方案進(jìn)行評(píng)審，由各部門經(jīng)理共同參加 評(píng)審意見書 確定分項(xiàng)工程的各節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)、是否采取甲供料等4. 分項(xiàng)工程或小型工程資金計(jì)劃，報(bào)資金財(cái)務(wù)部作為集團(tuán)公司總體資金計(jì)劃的內(nèi)容，通盤考慮 工程資金計(jì)劃 總體資金計(jì)劃表5.提出符合工程要求的技術(shù)要求，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)選擇三家以上的施工單位進(jìn)行內(nèi)部比價(jià)，選擇價(jià)格最低的施工單位技術(shù)說明或要求 選擇的施工單位6. 工程管理部審查項(xiàng)目部編制的技術(shù)要求，選擇的施工單位及報(bào)價(jià)情況 評(píng)審意見書7. 公司主管批準(zhǔn) 批件8. 項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工條件，安排臨水臨電，住宿等，安排施工單位開始施工 臨建消防審批、規(guī)劃審批 開工證 項(xiàng)目部準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件9. 施工單位組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃等 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃34流程名稱：分項(xiàng)（小型）工程建設(shè)施工流程說明（續(xù)）流程編號(hào)： 流程擁有者：項(xiàng)目部流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 工作說明10. 項(xiàng)目部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃進(jìn)行審批 審批單 邀請(qǐng)監(jiān)理的項(xiàng)目，項(xiàng)目部組織監(jiān)理進(jìn)行審查、項(xiàng)目部批準(zhǔn)11. 施工單位搭建臨時(shí)設(shè)施、按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工每道工序完成后的質(zhì)量驗(yàn)收、各種材料進(jìn)程前的驗(yàn)收及取樣復(fù)試監(jiān)理或項(xiàng)目部檢查確認(rèn)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程規(guī)程、規(guī)范，保證工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)12. 按照施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合合同付款條件、每月完成的工程量施工單位申報(bào)的月工程量完成表監(jiān)理復(fù)核簽字確認(rèn)、項(xiàng)目部認(rèn)可、匯總將匯總的月工程款報(bào)工程管理部，13. 工程管理部將所有建設(shè)工程資金需求平衡 資金需求表、資金計(jì)劃 與年初資金計(jì)劃對(duì)比，進(jìn)行年度平衡，報(bào)集團(tuán)公司14. 工程管理部報(bào)月資金計(jì)劃 審批單 公司主管審批15. 規(guī)劃技術(shù)部組織甲供材的談判，供應(yīng)，確保材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、班組質(zhì)量要求（有甲供材時(shí)）材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表、材料技術(shù)要求和技術(shù)指標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工單位對(duì)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行材料的復(fù)試16. 項(xiàng)目部組織施工單位進(jìn)行施工，按月進(jìn)度完成工程量撥付工程款 驗(yàn)收單據(jù)、工程款 項(xiàng)目部巡查、協(xié)調(diào)關(guān)系，落實(shí)施工條件，組織分階段驗(yàn)收17.工程管理部檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)等問題進(jìn)行檢查協(xié)調(diào)檢查記錄工程管理部定期（每周）對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查解決工程建設(shè)過程中的問題，作為考核的依據(jù)18. 項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，組織編制竣工圖、質(zhì)量保證資料、設(shè)備說明書等 竣工驗(yàn)收等 竣工驗(yàn)收備案、竣工圖、質(zhì)保資料等 規(guī)劃技術(shù)部、工程管理部、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位參加35流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程流程編號(hào)： 流程擁有者：項(xiàng)目部時(shí)間 項(xiàng)目部3總經(jīng)理辦公會(huì)供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)三通一平前期開發(fā)部打試樁隊(duì)進(jìn)場(chǎng)打工程試樁試樁養(yǎng)護(hù)測(cè)樁單位進(jìn)場(chǎng)手續(xù)開工證打工程樁施工圖試樁圖紙開始6102716118221911工程樁圖紙19135打圍護(hù)樁帽梁、支撐砼289829打降水井24154A工程管理部 戰(zhàn)略發(fā)展部施工隊(duì)打樁隊(duì)招標(biāo)聯(lián)系驗(yàn)線 鋼筋、混凝土測(cè)樁單位招標(biāo) 測(cè)樁報(bào)告打圍護(hù)結(jié)構(gòu) 圍護(hù)施工招標(biāo) 圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖 鋼筋、混凝土降水鋼筋、混凝土降水招標(biāo)帽梁養(yǎng)護(hù)14121723252627工程樁施工單位招標(biāo)20 21打樁質(zhì)量、安全監(jiān)督委托36流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)一）流程編號(hào)： 流程擁有者：項(xiàng)目部時(shí)間 項(xiàng)目部30總經(jīng)理辦公會(huì)供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部設(shè)計(jì)交底前期開發(fā)部項(xiàng)目建設(shè)總體方案總包單位進(jìn)場(chǎng)N33383132344039審核Y工程管理部 戰(zhàn)略發(fā)展部A總包單位招標(biāo)委托質(zhì)量安全監(jiān)督委托沉降防雷觀測(cè)臨建搭設(shè)開工手續(xù)委托質(zhì)量安全監(jiān)督委托沉降防雷觀測(cè)臨建搭設(shè)3637手續(xù)35A施工圖會(huì)審4137流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)二）流程編號(hào)： 流程擁有者：項(xiàng)目部時(shí)間 項(xiàng)目部總經(jīng)理辦公會(huì)供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部前期開發(fā)部工程管理部 戰(zhàn)略發(fā)展部項(xiàng)目部44總經(jīng)理辦公會(huì)供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部前期開發(fā)部工程管理部 戰(zhàn)略發(fā)展部挖槽處理樁頭工程樁檢測(cè)434742放線打砼墊層4846A地基驗(yàn)收 測(cè)樁單位招標(biāo)驗(yàn)線基礎(chǔ)施工、驗(yàn)收534550參加驗(yàn)收51 5249聯(lián)系設(shè)計(jì)院、勘察院聯(lián)系設(shè)計(jì)院A銷售部辦理售房許可證5438流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)三）流程編號(hào)： 流程擁有者：項(xiàng)目部A時(shí)間 項(xiàng)目部總經(jīng)理辦公會(huì)供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部前期開發(fā)部工程管理部 戰(zhàn)略發(fā)展部項(xiàng)目部總經(jīng)理辦公會(huì)供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部前期開發(fā)部工程管理部 戰(zhàn)略發(fā)展部7571主體施工、驗(yàn)收5857裝飾、機(jī)電安裝配套管網(wǎng)施工、驗(yàn)收綠化、道路施工、驗(yàn)收6661規(guī)劃、消防、人防竣工驗(yàn)收竣工結(jié)算767470甲供材進(jìn)場(chǎng)55手續(xù)63 施工圖設(shè)計(jì)、聯(lián)系設(shè)計(jì)人62甲供材進(jìn)場(chǎng)646068 6965審核 審核72移交物業(yè)77結(jié)束審核N參加驗(yàn)收56聯(lián)系設(shè)計(jì)院 甲供材進(jìn)場(chǎng)施工招標(biāo)、參加驗(yàn)收手續(xù) 施工圖設(shè)計(jì)、聯(lián)系設(shè)計(jì)人施工招標(biāo)、參加驗(yàn)收736759手續(xù) 聯(lián)系設(shè)計(jì)人參加驗(yàn)收二次設(shè)計(jì)、施工單位招標(biāo)8078出結(jié)算件Y 79 39流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程說明流程編號(hào)： 流程擁有者：項(xiàng)目部流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 工作說明1. 選定三通一平施工隊(duì) 施工合同2. 辦理土地、臨時(shí)水、臨時(shí)電等手續(xù) 各種手續(xù)3. 施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)做三通一平4. 規(guī)劃技術(shù)部提供工程試樁圖紙 工程試樁圖紙5. 工程試樁隊(duì)伍招標(biāo) 選定工程試樁隊(duì)伍6. 打工程試樁隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)7. 規(guī)劃技術(shù)部提供工程試樁圖紙8. 前期開發(fā)部聯(lián)系測(cè)量隊(duì)驗(yàn)線9. 供應(yīng)部甲供材 (鋼筋、混凝土 )進(jìn)場(chǎng)10. 打工程試樁11. 試樁養(yǎng)護(hù)12. 測(cè)樁單位招標(biāo)13. 測(cè)樁單位進(jìn)場(chǎng)14. 出測(cè)樁報(bào)告 測(cè)樁報(bào)告15. 規(guī)劃技術(shù)部提供維護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖 維護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖40流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程說明（續(xù)一）流程編號(hào)： 流程擁有者：項(xiàng)目部流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 工作說明16. 維護(hù)施工單位招標(biāo) 維護(hù)施工單位17. 供應(yīng)部甲供材（鋼筋、混凝土）進(jìn)場(chǎng)18. 維護(hù)結(jié)構(gòu)施工19. 規(guī)劃技術(shù)部提供工程樁圖紙 工程樁圖紙20. 工程樁施工隊(duì)伍招標(biāo) 工程樁施工隊(duì)伍21. 前期部辦理工程樁施工施工許可證 工程樁施工許可證22. 供應(yīng)部甲供材（鋼筋、混凝土）進(jìn)場(chǎng)23. 打工程樁 招標(biāo)文件24. 降水施工隊(duì)伍招標(biāo) 降水施工隊(duì)25. 打降水井26. 打樁工程委托質(zhì)量、安全監(jiān)督27.