企業(yè)文化與基業(yè)長青講義課件-文庫吧在線文庫
【正文】 有文化的力量才能確保一項偉大事業(yè)的生生不息、綿延不絕！v 惟有偉大的文化精神才能成就偉大的事業(yè)，組織建設(shè)的精髓是文化建設(shè)，管理人的最高境界是文化管理。 核心價值觀及其隱含背后的信念和假設(shè)系統(tǒng)216。（這）依然是一個精神的，關(guān)于人的氣質(zhì)的話題。 不拒絕任何加盟的沙石和物障，反而是夾裹前行，壯大自己的力量，勇往直前216。 重慶移動 216。 陜鼓集團v 民營企業(yè) ：216。 五月 21五月 2118:11:1418:11:14May 12, 2023v 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2118:11:1418:11May2112May21v 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023v 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 18:11:1418:11:1412 May 2023v 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/5/12 18:11:1418:11:1412 May 2023v 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023v 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 旭陽焦炭（ H股公司）216。 交通銀行（鄭州分行）216。 中國外運集團（ H股公司）216。 建立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導體制 v …………216。 價值倡導、理念和形象層面：價值口號和形象美化！境界二 216。） —— 美國麻省理工學院教授 愛德加 .沙因 ）的觀點v 企業(yè)在各種社會活動及經(jīng)營活動中，努力貫徹并實際體現(xiàn)出來的，以文明取勝的群體競爭意識。 評價企業(yè)競爭力的 5個指標：? 企業(yè)文化企業(yè)文化? 管理效率管理效率? 經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營業(yè)績? 勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率? 勞動力成本勞動力成本正文 )宋體 (正文 )世界經(jīng)濟論壇和瑞士管理學院如何評價競爭力？ 18 三、真正理解企業(yè)文化的意義企業(yè)文化與企業(yè)績效美國蘭德公司、麥肯錫公司等國際著名研究機構(gòu)的研究結(jié)論：216。 ” 14 二、從一個故事說起：以斑窺豹說文化鄭重推薦閱讀：績效主義毀了索尼！一個你不能不重視的啟示：關(guān)于你的企業(yè)或團隊，文化和風氣是可以選擇的，比如說你可以選擇以 “物質(zhì) ”為基，也可以選擇以 “精神 ”為基？哪種選擇，都有適應性，而且各有利弊。 ”衛(wèi)哲從百安居中國區(qū)總裁跳槽成了阿里巴巴集團副總裁，他說： “這恐怕是中國笑臉最多的一個公司，而且執(zhí)行力超強，但我也不知道為什么。 ”馬云說你這個人沒勁，不是我要的同事，掉頭走了。王明夫王明夫 博士博士 和君咨詢集團董事長2023年 3月 31日 企業(yè)文化與基業(yè)長青 課前秀 貴州茅臺觀感得天獨厚的茅臺鎮(zhèn)，十萬大山中的赤水河永遠的供不應求：人生易醉，好酒難求管理改進，大有可為營銷拓展，大有可為國際開拓，大有可為誰有資格封壇存酒國酒門庭若市，客人往來不絕CPI高過省會的小鎮(zhèn)股本 ，集團持股 65%，股價 90100元，市值 800—900 億元，年凈利 1215億元，被公認的穩(wěn)定年增長率 15%，目前 P/E6070倍 課前秀 問題與思考茅臺股價還有漲升空間嗎？還有多大？如果你是它的市值管理顧問或 IR顧問，如何營銷茅臺股票呢？反方：漲幅已經(jīng)太大，獲利盤太重；價格太高，股民恐高；市盈率已經(jīng)很高了，增長預期已經(jīng)在估值中得到了充分反映；白酒是國家明令限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，稅收高而且趨漲，尤以貴州省為最；競爭太激烈，五糧液、金六福、伊利特、衡水老白干等對手強勁，洋酒、紅酒、啤酒、果酒等客戶分流愈演愈烈；斗酒的風氣遲早會退潮；股市大盤點位高企，風險很大；股權(quán)激勵不到位，經(jīng)營動力不足 ……正方： …… 課前秀怎么做？以很文化的方式創(chuàng)造一個很商業(yè)的奇跡！茅臺的 IR戰(zhàn)略：發(fā)現(xiàn)股眼－－股東俱樂部－－酒神節(jié) ……后續(xù)思考：估值溢價和市值增長對茅臺公司的經(jīng)營與發(fā)展，意義何在？思考：估值、市值、資本運作等等，究竟是金融問題、管理問題還是文化問題，或者是亦金融亦管理亦文化的問題？ 6 目錄一、你為什么要懂一點企業(yè)文化二、從一個故事說起：一斑窺豹說文化三、真正理解企業(yè)文化的意義四、企業(yè)文化是什么五、企業(yè)文化建設(shè)的三重境界和思維框架六、中國高速成長企業(yè)的幾個關(guān)鍵文化命題七、企業(yè)文化建設(shè)的操作：提煉設(shè)計和落地實施 八、和君企業(yè)文化咨詢案例解讀一、你為什么要懂一點企業(yè)文化一、你為什么要懂一點企業(yè)文化 你作為一個職業(yè)高手（比如說咨詢師或投行家）： 通過懂一點企業(yè)文化，加深對企業(yè)組織的理解，拓寬跟客戶（企業(yè)家）對話的廣度和深度 超越唯財務(wù)的企業(yè)理解，在更寬廣的層面上理解企業(yè)成敗的影響因素（茅臺 IR的啟示） 企業(yè)文化是一個 “萬金油 ”話題，而財務(wù)、營銷、 HR等等則不是。國歌畢，全體學員向老師一鞠躬，齊聲說：老師好！講課尾聲，老師宣布講課內(nèi)容結(jié)束時，全體鼓掌，班長朗聲喊：全體起立。后來，孫成為了馬云掃蕩中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的源源不斷的資本供給者阿甘式的中國故事：馬云和他的阿里巴巴 11 二、從一個故事說起：以斑窺豹說文化阿甘式的中
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