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提升物業(yè)服務(wù)水平的思維與方法-文庫吧在線文庫

2025-03-22 16:08上一頁面

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【正文】 、責(zé)任 主人: 即主人翁精神。 27 法寶 五 : 思索、記性 思索: 三思而后行,先思而后問 。本人認為,物業(yè)管理中的“管理”主要是 針對“物” 和 “事”的管理 。作為公司職員,首先必須做到的是嚴格遵守公司紀律。凡是自己答應(yīng)過或承諾過的事,絕不應(yīng)該違背,更不能夠遺忘。而物業(yè)公司與業(yè)主關(guān)系的好壞,除了公司的管理原則和指導(dǎo)思想以外, 更取決于客戶服務(wù)人員在業(yè)主心目中的印象 。 所謂 “ 節(jié) ” , 就是要懂得劃分工作程序 ,才會把握細節(jié) 。 曾經(jīng)有句名言:如果這一生真 要出人頭地 ,一定 要學(xué)會溝通 ,特別是要向很多人講話。如:交接崗位時,工作經(jīng)驗、業(yè)主特征的傳遞。懂常識,要讓經(jīng)歷產(chǎn)生經(jīng)驗,不要只有經(jīng)歷而沒有經(jīng)驗。 有著豐富經(jīng)驗的客服,從客戶的穿著、聲音、聲調(diào)、語氣、語速和眼神等細節(jié)判斷客戶真正的需要。 48 與客戶相遇或交談詢問時的要求 : 舉止要端莊,動作文明,迎客時走在前,送客時走在后,客過要讓路,同行不搶道,不許在賓客中間穿行; 與顧客相遇時,應(yīng)主動問好,微笑迎客;不方便時應(yīng)點頭示意; 客戶間在講話時,不要中途打斷對方,讓他把話說完,確實要打斷也先說聲“抱歉”得到對方允許后才向客戶開口說話。 00:29:3100:29:3100:29Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 00:29:3100:29:3100:293/19/2023 12:29:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 29分 31秒 上午 12時 29分 00:29: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時 29分 :29March 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 00:29:3100:29:3100:29Sunday, March 19, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 19日星期日 上午 12時 29分 31秒 00:29: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 12時 29分 :29March 19, 2023 1行動出成果,工作出財富。 例如: 請重復(fù)一次,是哪里漏水? 你什么時候發(fā)現(xiàn)的? 除了地板外,還有哪些東西被泡了? 當(dāng)時是哪位接待你的? 查到了漏水原因嗎? 現(xiàn)在是什么狀況了? 謝謝! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 認真負責(zé)提升價值,不能應(yīng)付式的得過且過,無所事事,為團隊在工作,自己在貢獻,發(fā)揮專長表現(xiàn)自己。 會說的想著說 不會說的搶著說 42 相關(guān)的法律知識 :熟悉全國性物管法規(guī)、省市的法規(guī)、合同法、物權(quán)法,物業(yè)收費規(guī)定、前期服務(wù)協(xié)議 情緒控制能力 :不能與客戶吵架、頂嘴,受委屈不能發(fā)脾氣;深呼吸,保持微笑,想激動時就用力捏一下自己的大腿 責(zé)任心 :竭盡其“心”力,顧大局出小工 自信心:勇敢的面對,是自信的第一表現(xiàn),同時也人格魅力的表現(xiàn)。 39 溝通技巧的體現(xiàn) (如語言的技巧): 買化妝品時,找不到相應(yīng)牌子,向服務(wù)員說了,可回應(yīng)是:“真對不起,先生,我們這里沒有你要的東西,不能幫到你,真抱歉。某個酒店的老總,一天巡查酒店 30次,見到不規(guī)范就用手 “ 一指 ” 。換角度、贊美、稱呼客戶的姓氏,勇于承擔(dān)錯誤 。 ( 萬科樓管員舉動的啟發(fā) ) 何為 “ 素養(yǎng) ” ? 就是指平日的修養(yǎng) 。 32 第五,要追求卓越,勇于開拓 。而且對于提高待遇問題,有則高興,無則實屬正常。物業(yè)管理客戶服務(wù)工作涉及日常生活中的各個層面,需要客戶服務(wù)人員掌握多方面的知識和技能。 記性: 即記憶力。責(zé)任決定態(tài)度,責(zé)任顯示魅力。 25 法寶 三 : 親切、禮貌 親切: 為營造 “ 家 ” 的感覺,就必須親切待客。與業(yè)主溝通時 “ 誠意 ” 要體現(xiàn), “ 敷衍 ” 的應(yīng)付不能讓業(yè)主感動,要憑自己 良心說話。而當(dāng)你體驗到他人的肯定給你的工作和生活所帶來的幫助時,你就會一如既往地秉持這種態(tài)度做事。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為,決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進取。工作態(tài)度決定工作成績。 客戶希望以他需要的方式來對待他,希望他的身份地位得到尊重,希望企業(yè)公司能夠了解他真正的需求,能讓他產(chǎn)生一種獲得服務(wù)的滿足感。 (每個人都是生產(chǎn)者,產(chǎn)出的產(chǎn)品就是服務(wù) )服務(wù)產(chǎn)品是無形的,服務(wù)是虛的,看不見摸不著。因此具備團隊的意識是顯示服務(wù)高低層次的關(guān)鍵。工行坐塑料椅子,得排隊,一排就排半個小時。 ? 員工每天就是為別人提供著服務(wù),自己享受著別人提供的服務(wù)的過程。那就是: 為客戶提供最好的服務(wù),最大的便捷;為客戶想的更多,做的更好;用我們的服務(wù)和效率去創(chuàng)造企業(yè)和自身的價值;用心去創(chuàng)造完美 。 公司可以提供學(xué)習(xí)的平臺,具體如何汲取你所想要的東西,就得自行想辦法去訴求了。 那么,我們今天就是要對 “ 服務(wù) ” 進行分析、判斷、推理來認識一下其真正的含義,從而掌握提升服務(wù)水平的方法。 培訓(xùn)紀律: 2 3 我們?yōu)槭裁匆ぷ??我們在為誰工作?工作的意義是什么?這么辛苦地工作,究竟值不值得呢? 故事:有一名叫阿楠的人,生一下來就雙目失明。 “我是一個種花的人,我得全身心投入種花中,這是種花人應(yīng)盡的職責(zé)! ”他對不理解的人說。就象小孩子說學(xué)叫人,學(xué)認字一樣 。 最后,講一下今天我培訓(xùn)的目的。物業(yè)管理,其實質(zhì)是服務(wù)。 我們的服務(wù)好了,業(yè)主滿意了,繳納物業(yè)費的積極性高了,物業(yè)就好做了,公司興旺了,大家的收入就好了,從更高層次上講,公司興旺了,我們的事業(yè),我們的人生價值才得到一種體現(xiàn)。 工行的口號是: “ 工行是你身邊的銀行 ” ,走到哪兒都能看見我們的銀行。 員工的每一張笑臉 ,都是公司的名片 ,統(tǒng)一的笑容可以形成名牌的價值?,F(xiàn)在好像比原來好了一些,字也比原來多了一點: “前方施工請您繞行,由于施工給您帶來不便,請
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