【摘要】馮拉拉三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1982年1月1日)居住地:上海電 話:139********(手機(jī))E-mail:fenglala@最近工作[1年6個(gè)月]公 司:上海XXXX科技有限公司行 業(yè):農(nóng)業(yè)/漁業(yè)/林業(yè)職 位:流程經(jīng)理最高學(xué)歷學(xué) 歷:碩士專 業(yè):企業(yè)管理學(xué) 校:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)
2025-07-20 09:30
【摘要】汽車服務(wù)企業(yè)管理事務(wù)晉東海機(jī)械工業(yè)出版社2023年4月Portia讀后總結(jié)目錄?應(yīng)對市場變化的措施?薪酬體系?薪酬設(shè)計(jì)?人力資源診斷?客戶關(guān)系管理應(yīng)對市場變化的措施1設(shè)定企業(yè)未來中長期發(fā)展的目標(biāo),制定比較完善的發(fā)展規(guī)劃(例如在發(fā)展初期,應(yīng)該設(shè)定多長時(shí)間達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),應(yīng)該如何制定內(nèi)部的激勵(lì)措施,如何進(jìn)行成本分析、計(jì)算折舊等
2025-02-21 16:10
【摘要】專業(yè)企業(yè)管理咨詢報(bào)價(jià),專業(yè)企業(yè)管理咨詢費(fèi)用上哲咨詢顧問團(tuán)隊(duì)均獲得211、985院校碩士以上學(xué)位,包括名校博士、博士后、教授、博士生導(dǎo)師等高端智力資源,擁有豐富的業(yè)內(nèi)咨詢經(jīng)驗(yàn)。上哲智庫成員都有各自熟悉的領(lǐng)域,并在《中歐商業(yè)評論》、《哈佛商業(yè)評論》、《商界評論》、《中國人力資源開發(fā)》、《北大商業(yè)評論》、《清華管理評論》等國內(nèi)外頂級商業(yè)期刊(學(xué)報(bào))上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點(diǎn),有力推動了管理理論發(fā)展
2025-08-04 13:00
【摘要】管理顧問操作實(shí)務(wù)管理顧問全國統(tǒng)一認(rèn)證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長模型企
2025-01-01 16:30
【摘要】1企業(yè)管理咨詢專業(yè)服務(wù)協(xié)議書委托方:(以下簡稱甲方)受托方:(以下簡稱乙方)經(jīng)過雙方的友好協(xié)商,達(dá)成項(xiàng)目合作的全面共識。乙方接受甲方的委托,為甲方提供企業(yè)管理咨詢專業(yè)服務(wù),為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特簽訂本協(xié)議。一、服務(wù)內(nèi)容:乙方為甲方提供全員目標(biāo)導(dǎo)向的績效
2025-06-14 04:49
【摘要】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?
2025-02-23 11:54
【摘要】ch1企業(yè)與企業(yè)管理主講教師:朱春紅企業(yè)與公司思考什么是企業(yè)?朱春紅企業(yè)的含義?企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取贏利,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位。朱春紅企業(yè)分類(1)?根據(jù)企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)部門劃分
2025-01-20 15:55
【摘要】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學(xué)校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-01-02 07:16
【摘要】國際企業(yè)管理汪鳳桂Tel:020-85283796E-mail:第一講世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢?一、經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)?概念:是指各國的商品、服務(wù)、資本、技術(shù)和人員的流動高速度大容量地跨越國界,在世界范圍內(nèi)相互開放、相互融合,并使這種開放與融合不斷向縱深發(fā)展的總趨勢。
2025-01-07 07:22
【摘要】未來企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目管理?營銷管理營銷管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理企業(yè)管理Topic1OverviewofProjectManagement1.Histo
2025-01-15 22:28
【摘要】因特網(wǎng)提供的服務(wù)使用因特網(wǎng)通信(電子郵件、即時(shí)通信、文件傳輸)WWW信息服務(wù)(WWW組成、Web信息檢索、Web信息處理)2因特網(wǎng)提供的服務(wù)因特網(wǎng)提供了豐富的信息服務(wù)?電子郵件(E-mail)?信息服務(wù)(WWW)?文件傳輸(FTP)?遠(yuǎn)程登錄(Tel)?電子公告牌
2025-04-29 05:35
【摘要】企業(yè)管理顧問協(xié)議甲方:乙方:經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方聘請乙方為甲方企業(yè)管理顧問達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守:一、顧問主題企業(yè)管理顧問(包含人力資源管理、生產(chǎn)流程改造、市場營銷、客戶關(guān)系管理、法務(wù)問題處理等。)二、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)1、甲方必須按時(shí)支付顧問費(fèi)用,并全力配合乙方工作。2、乙方按顧問主題及其要求進(jìn)行顧問工作。3、甲方在顧問期間可向乙方提出與顧問
2025-08-10 00:19
【摘要】建筑企業(yè)管理與項(xiàng)目管理土木02-1、2王祖和本課程主要內(nèi)容?建筑企業(yè)管理:???????項(xiàng)目管理????引言:企業(yè)的壽命到底有多久?殼牌石油公司曾對世界前500名企業(yè)跟蹤調(diào)查了13年,結(jié)果發(fā)
2025-01-26 22:57
【摘要】為世界推勱變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅13808208955劣理:楊亮13730639306企業(yè)的那些事第一篇章?企業(yè)與公司?企業(yè)管理的性質(zhì)與職能?管理理論的歷史發(fā)展?讓管理脫下洋裝
2025-01-18 11:34
【摘要】 企業(yè)管理顧問協(xié)議 甲方: 乙方: 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方聘請乙方為甲方企業(yè)管理顧問達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守: 一、顧問主題 企業(yè)管理顧問(包含人力資源管理、生產(chǎn)流程改造、市場營銷、客戶...
2024-09-30 15:44