【摘要】第十五章物業(yè)管理應(yīng)用文書《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》內(nèi)容結(jié)構(gòu)早期介入前期物業(yè)管理常規(guī)物業(yè)管理房屋及設(shè)施設(shè)備管理物業(yè)環(huán)境管理公共秩序管理承接查驗(yàn)物業(yè)入伙裝修管理風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)管理檔案管理人力資源管理應(yīng)用文書物業(yè)招投標(biāo)客戶管理物業(yè)服務(wù)企
2025-01-05 08:51
【摘要】區(qū)域市場開拓與渠道管理實(shí)務(wù)2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場開拓的策略框架?一、市場認(rèn)知?1、了解需求–市場容量:總量、增量、趨勢(shì)–市場容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類–顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手
2025-03-10 20:58
【摘要】2023年年9月月1日日5S管理實(shí)務(wù)企業(yè)員工的理想,莫過于有一個(gè)安全、清爽、整潔的工作環(huán)境和融洽、和諧的管理氣氛。?企業(yè)推行“5S”管理活動(dòng),就是要?jiǎng)?chuàng)造安全、清爽、舒適的工作環(huán)境,不斷提升員工的綜合素養(yǎng)和企業(yè)的核心競爭力,進(jìn)而打造一個(gè)清潔化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化企業(yè)。2
2025-02-17 23:10
【摘要】服裝店面管理培訓(xùn)服裝店面管理培訓(xùn)講師:李全喜第一章節(jié):店鋪組織架構(gòu)和管理2頁第二章節(jié):店長日常作業(yè)指導(dǎo)4頁第三章節(jié):店長會(huì)議與店鋪貨品促銷管理8頁第四章節(jié):店鋪賣場管理
2024-11-12 17:18
【摘要】主講:黃安心廣州市廣播電視大學(xué)管理學(xué)部中央廣播電視大學(xué)、廣州廣播電視大學(xué)共建物業(yè)管理專業(yè)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)Ⅰ》第7章物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)中央廣播電視大學(xué)、廣州廣播電視大學(xué)共建物業(yè)管理專業(yè)本章講授本章讱授:物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念物業(yè)管理招標(biāo)程
2025-03-05 12:23
【摘要】此資料來自企業(yè)
2025-08-04 16:26
【摘要】國際金融實(shí)務(wù)第1章外匯交易的一般原理參考資料?陳雨露:陳雨露:《《國際金融國際金融》》,中國人民大學(xué)出版社,中國人民大學(xué)出版社中文:中文:《《金融研究金融研究》》、、《《國際金融研究國際金融研究》》、、《《世界世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)》》、、《《國際經(jīng)濟(jì)評(píng)論國際經(jīng)濟(jì)評(píng)論》》英文:英文:?Journa
2025-02-15 14:17
【摘要】標(biāo)竿學(xué)習(xí)與最佳實(shí)務(wù)整建次圖李朝昇、邱勇標(biāo)、許雅婷3/11/20231目錄1.標(biāo)竿學(xué)習(xí)簡介:定義、重點(diǎn)、目的、目標(biāo)2.如何做標(biāo)竿學(xué)習(xí)3.標(biāo)竿學(xué)習(xí)五部曲—知己知彼、組織團(tuán)隊(duì)、選定標(biāo)竿學(xué)習(xí)夥伴、蒐集及分析標(biāo)竿學(xué)習(xí)資訊、採取改革行動(dòng)4.國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)探討5.精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則以豐田
2025-02-24 10:23
【摘要】(3)逾期接受如果接受通知超過發(fā)盤規(guī)定的有效期限或發(fā)盤未具體規(guī)定有效期限而超過合理時(shí)間才傳達(dá)到發(fā)盤人,這就成為一項(xiàng)逾期接受(lateacceptance),或稱遲到的接受。以下兩種情況下逾期接受仍具有效力A、如果發(fā)盤人毫不遲延地用口頭或書面形式將表示同意的意思通知受盤人(逾期接受有效的條件);B、是如果載有逾期接受的信件或其它書面文件表明,它
2025-02-07 02:35
【摘要】營銷策劃實(shí)務(wù)本書在編寫過程中注重以下特色第一、教學(xué)過程的仿真性第二、側(cè)重學(xué)習(xí)過程的組織與技能考核目錄?第1章市場營銷策劃概述?第2章如何撰寫策劃方案?第3章市場營銷策劃分析?第4章市場營銷戰(zhàn)略策劃?第5章產(chǎn)品策劃?第6章價(jià)格策劃?第7章分銷渠道策劃
2025-01-13 01:30
【摘要】SPC的效果一、理論上分析對(duì)企業(yè)的益處:采用抽樣檢驗(yàn),預(yù)估不良率,得以控制成本,預(yù)測(cè)生產(chǎn)狀況,使制程穩(wěn)定;/時(shí)效性:制程的異常趨勢(shì)可實(shí)行對(duì)策,預(yù)防整批不良,以減少浪費(fèi);由作業(yè)人員直接繪圖。提供一個(gè)可靠的資料,以決定是否適時(shí)采取對(duì)策;:估計(jì)機(jī)器能力,可妥善安排適當(dāng)機(jī)器,生產(chǎn)適當(dāng)零件.二、從控制過程上分析
2025-02-20 15:25
【摘要】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-08 06:43
【摘要】第六講業(yè)務(wù)跟單模式實(shí)務(wù),本講重點(diǎn):業(yè)務(wù)跟單員如何接單與審單貿(mào)易貨款的支付制作“生產(chǎn)通知單”跟蹤生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)過程進(jìn)度與質(zhì)量跟蹤出貨跟蹤、單證操作與結(jié)算報(bào)價(jià)、日常事務(wù)之處理,,?,一、接單,客戶下單的四種...
2024-10-25 01:29
【摘要】外貿(mào)流程及實(shí)務(wù)什么是外貿(mào)?狹義:同外國人做生意?廣義:是特指國際貿(mào)易活動(dòng)中的一國或地區(qū)同其他國家或地區(qū)所進(jìn)行的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)。這是立足于一個(gè)國家或地區(qū)去看待它與其他國家或地區(qū)的商品貿(mào)易活動(dòng)。有時(shí)也被稱為國外貿(mào)易。什么是流程?業(yè)務(wù)流程:把輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一系列相關(guān)活動(dòng)的結(jié)合,它增加輸入的價(jià)值并創(chuàng)造出對(duì)接受者更為有效的輸出(H·J
2025-02-15 12:19
【摘要】外勞政策與實(shí)務(wù)講師:陳竹勝1陳竹勝中國文化大學(xué)勞工研究所碩士畢現(xiàn)任輔仁企管股份有限公司總經(jīng)理臺(tái)北市人力仲介公會(huì)常務(wù)理事經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處榮譽(yù)指導(dǎo)員國際註冊(cè)管理諮詢師經(jīng)歷臺(tái)灣松下電器公司人事主管厚生公司人資處及總經(jīng)理室主管中國生產(chǎn)力中心顧問師班講師行政院青輔會(huì)企管班講師中小企業(yè)協(xié)會(huì)講師經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處講師中小企業(yè)
2025-02-08 20:56