【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析之一四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股利分配
2025-03-08 04:58
【摘要】蘋果公司的案例分析—蘋果的創(chuàng)新主講人:施廣明指導(dǎo)老師:郭蕊(副教授)一、蘋果簡(jiǎn)介二、蘋果公司的企業(yè)文化三、蘋果的創(chuàng)新目錄蘋果歷史三階段初入世事風(fēng)華正茂初入世事?1977-1985蘋果Ⅰ、Ⅱ大放異彩,
2025-01-15 22:46
【摘要】名校商學(xué)院院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)MBA案例七附注:紅字內(nèi)容是點(diǎn)評(píng)深萬(wàn)科發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券案例案例目標(biāo)本案例介紹了深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司2002年發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券事件的背景和萬(wàn)科對(duì)此次發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券的具體規(guī)定,比如轉(zhuǎn)股、贖回、回購(gòu)等條款,以此為例說(shuō)明可轉(zhuǎn)換債券這種工具在企業(yè)籌資中的作用以及企業(yè)在使用這種方式融資時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題。一、案例資料在深交所上市的萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司(股票代碼:
2025-04-17 12:40
【摘要】1第一階段系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)案例分析JinBoCollegeofComputerScienceandTechnologyZhejiangUniversity2階段概述?本階段是SDLC五個(gè)階段中的第一個(gè)階段?本階段,系統(tǒng)分析員首先要審核需求,確定項(xiàng)目案例的合理性–需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-20 23:28
【摘要】削足適履AERO鞋業(yè)公司實(shí)施ERP案例分析概???要nAERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績(jī)nAERO鞋業(yè)公司發(fā)展中面臨的問(wèn)題n尋求解決之道n確定解決方法n實(shí)施過(guò)程和結(jié)果n問(wèn)題解答n綜述AERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績(jī)n始建于1987年,由收購(gòu)了n創(chuàng)新了將休閑和運(yùn)動(dòng)結(jié)合的品種,并且可以低成本生產(chǎn)銷售
2025-01-18 06:19
【摘要】K公司的績(jī)效考核案例組員:郭小鳳梁曼茹邵曉娟鐘艷媚知識(shí)背景?績(jī)效定位?績(jī)效溝通?績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)?績(jī)效評(píng)價(jià)主體的選擇和對(duì)象的確定?績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用和反饋主要內(nèi)容?背景介紹?K公司的績(jī)效考核實(shí)施概況?績(jī)效考核的具體操作?領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)公司績(jī)效考核的反
2025-02-08 23:53
【摘要】亞馬遜Amazon網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中差別定價(jià)的實(shí)驗(yàn)品內(nèi)容簡(jiǎn)介亞馬遜的發(fā)展2分析思考4理論介紹31差別定價(jià)實(shí)驗(yàn)3結(jié)論35理論介紹差別定價(jià)不同的消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí),由于各自的需求欲望有強(qiáng)有弱,各自的支付能力有大有小,以及其他的一些因素上也可能存在著差異,因而他們?cè)敢庵Ц兜淖罡邇r(jià)格就
2025-02-20 12:59
【摘要】案例討論:公司的分立與合并小組成員:葛善義馬榮華楊智輝程旭東冉丹崔子辰主講:馬榮華公司的分立與合并一.案例綜述二.法理解析;;;;
2025-03-03 14:24
【摘要】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,)北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………….采購(gòu)定單
2025-01-07 12:47
【摘要】六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(一)專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 它的顯著特征是要求下屬立即服從。其行為特點(diǎn)是:不斷的下命令告訴下屬該做什么不該做什么,而不聽(tīng)取或允許下屬發(fā)表意見(jiàn),一旦下了命令,希望下屬立即服從,并嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)下屬出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),會(huì)嚴(yán)厲指責(zé)下屬,有時(shí)甚至采取使人難堪的方法迫使下屬服從?! ☆I(lǐng)導(dǎo)者在采用專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該三思而后行,只有在萬(wàn)不得已的情況下才能考慮使用。一般來(lái)說(shuō),專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用與如
2025-04-16 23:29
【摘要】測(cè)控儀器課程設(shè)計(jì)——正弦波轉(zhuǎn)換方波(正向)一、設(shè)計(jì)要求?要求設(shè)計(jì)正弦波轉(zhuǎn)方波(正向)電路,可將220V/50Hz正弦波信號(hào)轉(zhuǎn)換為正向方波信號(hào)。?輸入:220V/50Hz正弦波?輸出:10V/50Hz方波(正向)二、設(shè)計(jì)方案方案一方案二二、設(shè)計(jì)方案經(jīng)電源變壓器將220
2025-05-01 03:05
【摘要】Word轉(zhuǎn)換為PPT,也許你很容易做到,但是反之把PPT轉(zhuǎn)換為Word你知道嗎?我之前一直用一個(gè)很笨的方法,就是把里面的文字一段一段粘出來(lái)。文字少了還好說(shuō),要是文字多了,那個(gè)工作量就可想而知了......PowerPoint2020中的轉(zhuǎn)換大家可能最為常用的是下面這種方法:(在MicrosoftOfficePowerPoint2020版
2024-11-02 06:37
【摘要】如何做一名成功的世界500強(qiáng)農(nóng)化產(chǎn)品經(jīng)理?1營(yíng)銷培訓(xùn)目的?明確世界500強(qiáng)農(nóng)化產(chǎn)品經(jīng)理概念?世界500強(qiáng)農(nóng)化產(chǎn)品經(jīng)理職能?探討成功世界500強(qiáng)農(nóng)化產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)案例2世界500強(qiáng)農(nóng)化產(chǎn)業(yè)的兩種領(lǐng)導(dǎo)者?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者–最大市場(chǎng)占有率,市場(chǎng)份額–最大配銷系統(tǒng),連鎖經(jīng)營(yíng)?思維的
2025-03-07 23:48
【摘要】理念:以理性的激情創(chuàng)意幫助客戶達(dá)到市場(chǎng)目的,并建立長(zhǎng)久完美的品牌萬(wàn)風(fēng)堂企業(yè)形象策劃公司——專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)萬(wàn)風(fēng)堂企業(yè)形象策劃公司成立于1996年底,開創(chuàng)之初即本著創(chuàng)建中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)品牌的理想。多年來(lái)一直致力于為企業(yè)及產(chǎn)品提供專業(yè)的形象規(guī)劃、市場(chǎng)推廣及產(chǎn)品包裝服務(wù)。通過(guò)在工作中不斷的摸索,以及與國(guó)
2025-02-28 17:10