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電信全資源運營分析平臺解決方案-文庫吧在線文庫

2025-03-22 14:30上一頁面

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【正文】 統(tǒng)未有獲取資金平臺成本數(shù)據(jù) ; 營銷資源數(shù)據(jù)流現(xiàn)狀-非直接成本-資金平臺部分 打通 資金平臺成本 14 企業(yè)信息化部 營銷資源數(shù)據(jù)流現(xiàn)狀-直接成本-在網(wǎng)分成 ODS/EDW 系統(tǒng) 各類在網(wǎng)分成清單數(shù)據(jù) 代理商系統(tǒng) 未打通 打通 ? 數(shù)據(jù)流現(xiàn)狀 ?ODS、 EDW系統(tǒng)未有從代理商系統(tǒng)獲取各類在網(wǎng)分成清單數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 。 全資源視圖與評估監(jiān)控體系 IT支撐薄弱 全資源使用了多少? 資源都使用到那里去了? 投資了效益如何?哪些投資效益高?哪些投資效益? 投資的客戶價值? 投資客戶協(xié)議到期有多少? 投資客戶質(zhì)量如何? 5 企業(yè)信息化部 目錄 第一部分 總體思路 第二部分 現(xiàn)狀介紹 第三部分 總體方案 第四部分 實施規(guī)劃 第五部分 實施方案 ? 項目背景 ? 項目規(guī)劃 6 企業(yè)信息化部 業(yè)務(wù)需求目標 ? 完善全資源管理,建立全資源 IT支撐管理體系 ? 建立全資源信息視圖與運營監(jiān)控分析,構(gòu)建全資源視圖、構(gòu)建資源監(jiān)控、效益評估分析 IT支撐體系 全資源運營 分析系統(tǒng) 全資源業(yè)務(wù) 發(fā)展 /收益情況 全資源使用 態(tài)勢情況 全資源效益評估 全資源綜合評估、過程 監(jiān)控及風險預警 非直接營銷成本 直接(付現(xiàn))營銷成本 ?網(wǎng)絡(luò)成本 ?產(chǎn)品專項成本 ?部分前端作業(yè) ?大部分后端作業(yè) ?廣告營銷費用 ?稅費 ?綜合管理支撐等 資產(chǎn)、壞賬 、作業(yè)成本 產(chǎn)品制造成本 ?新客戶發(fā)展費 ?客戶服務(wù)費 ?代理代辦費 ?渠道補貼費 ?客戶招待費 ?其他營銷費用: 廣告、電信卡印制費 ? ?資金平臺 ?在網(wǎng)收入分成 ?話費贈送 ?積分計提 ?資產(chǎn)折舊成本 ?資產(chǎn)維修成本 ?欠費壞賬成本 ?渠道作業(yè)成本 7 企業(yè)信息化部 業(yè)務(wù)需求-不同對象的應用需求支撐 根據(jù)不同層面使用對象的特點,將系統(tǒng)應用的用戶界面分為三層,不同層級的用戶可以考慮信息權(quán)限的開放范圍和程度有所區(qū)分: 第一層 公司領(lǐng)導 第二層 部門領(lǐng)導 第三層 分管主管 ?使用對象: 以省市公司領(lǐng)導為代表 ?應用需求: 重點關(guān)注資源使用態(tài)勢,資源收益情況,資源效益情況及效益排名、綜合能力評估、分析及排名、關(guān)鍵指標監(jiān)控預警等 ?使用對象 :以省市公司客戶群部門領(lǐng)導 ?應用需求 :重點關(guān)注資源使用態(tài)勢,資源收益,資源的效益能力,綜合分析、評估及排名、關(guān)鍵指標監(jiān)控預警等,輔助進行資源監(jiān)控、管理和決策。中國電信四川分公司企業(yè)信息化部 2023年 04月 中國電信四川公司全資源視圖與全資源分析評估平臺總體方案 2 企業(yè)信息化部 目錄 第一部分 總體思路 第二部分 現(xiàn)狀介紹 第三部分 總體方案 第四部分 實施規(guī)劃 第五部分 實施方案 ? 項目背景 ? 整體規(guī)劃 3 企業(yè)信息化部 業(yè)務(wù)概念 注:非直接成本為市州手工上報數(shù)據(jù) 全資源(全視圖營銷資源) 成本類營銷資源 ?在付現(xiàn)成本中列支的營銷類相關(guān)費用,包括銷售費用(廣告宣傳、終端成本、業(yè)務(wù)酬金等)、電信卡印制費、業(yè)務(wù)外包費等業(yè)務(wù)發(fā)展類費用 非成本類營銷資源 ?公司借助外部資金及收入資源解決營銷發(fā)展的資源。 ?使用對象 :以省市公司的分管主管人員。 營銷資源數(shù)據(jù)流現(xiàn)狀-直接成本-在網(wǎng)分成部分 15 企業(yè)信息化部 營銷資源數(shù)據(jù)流-直接成本-積分計提 ODS/EDW 系統(tǒng) ODS-積分計 算平臺 未打通 打通 ? 數(shù)據(jù)流現(xiàn)狀 ?ODS、 EDW系統(tǒng)已經(jīng)存在積分計提清單數(shù)據(jù); 營銷資源數(shù)據(jù)流現(xiàn)狀-直接營銷成本-積分計提部分 積分計提成本 16 企業(yè)信息化部 非營銷資源數(shù)據(jù)流-欠費減值 /資產(chǎn)折舊 非營銷資源數(shù)據(jù)流-欠費減值 /資產(chǎn)折舊部分 ODS/EDW 系統(tǒng) M8系統(tǒng) 未打通 打通 ? 數(shù)據(jù)流現(xiàn)狀 ?ODS、 EDW系統(tǒng)已經(jīng)從 M8系統(tǒng)過去欠費減值、資產(chǎn)折舊數(shù)據(jù); ? 資產(chǎn)折舊只有政企部分的成本到到營銷客戶,其他的成本指示到客戶中心; ? 欠費減值成本只有各個分公司的匯總數(shù)據(jù); 欠費減值、資產(chǎn)折舊 17 企業(yè)信息化部 非營銷資源數(shù)據(jù)流-渠道作業(yè)成本、產(chǎn)品制造成本 非營銷資源數(shù)據(jù)流-渠道作業(yè)成本、產(chǎn)品制造成本 ODS/EDW 系統(tǒng) SAS系統(tǒng) 未打通 打通 ? 數(shù)據(jù)流現(xiàn)狀 ?ODS、 EDW系統(tǒng)已經(jīng)從 SAS系統(tǒng)獲取渠道作業(yè)成本、產(chǎn)品制造成本數(shù)據(jù); ? 渠道作業(yè)成本、產(chǎn)品制造成本數(shù)據(jù)只是到客戶中心; 渠道作業(yè)成本、產(chǎn)品制造成本 18 企業(yè)信息化部 已建平臺對照分析( 1/2) 類型 客戶價值 投資效益 全資源視圖(市場部需求) 應用部分 ?建設(shè)內(nèi)容 ?客戶的投資成本情況 ?客戶的收入情況 ?客戶的價值情況(收入-成本) ?承建平臺 客戶價值管理平臺、企業(yè)數(shù)據(jù)應用平臺集成應用 ?建設(shè)內(nèi)容 ?項目的投資情況 ?項目的用戶情況 ?項目的用戶收入情況 ?項目的投資效益情況 ?承建平臺 建設(shè)管理系統(tǒng) ?建設(shè)內(nèi)容 ?全資源的用戶發(fā)展情況(非直接營銷成本) ?全資源的用戶收入情況(全營銷成本) ?全資源的效益評估(全營銷成本) ?承建平臺 企業(yè)數(shù)據(jù)應用門戶 19 企業(yè)信息化部 已建平臺對照分析( 2/2) 類型 客戶價值 投資效益 全資源視圖 (市場部需求) 數(shù)據(jù)部分 ?數(shù)據(jù)內(nèi)容 ?成本部分 直接營銷成本、資產(chǎn)折舊成本、產(chǎn)品制造成本、欠費減值成本、渠道作業(yè)成本 ?非成本部分 三戶信息、用戶收入信息 ?數(shù)據(jù)粒度 ?成本部分: 政企部分到營銷客戶級別
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