如何制定工作計劃培訓ppt(咨詢公司)-hr貓貓-文庫吧在線文庫
【正文】 5809:213/19/2023 9:21:58 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 09:21:5809:21:5809:21Sunday, March 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 19日星期日 上午 9時 21分 58秒 09:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 如何制定工作計劃 2023年 12月 29日星期二 1 什么是計劃 什么是計劃 計劃 = 目標 + 行動措施 沒有變化也就無所謂計劃 計劃 偏差 如何應對變化 建立導彈糾偏機制 為什么計劃工作很重要？ 為什么計劃工作很重要 古人云，凡事預則立，不預則廢 沒有計劃的代價 PTS A C D P C D P A 成功 = 能力 – 干擾 有清晰的短期和 長遠目標 有清晰的短期目標 沒有清晰的目標 沒有目標 成功金字塔 3% 10% 60% 27% 計劃的分類 按組 織 結(jié) 構(gòu) ： 公司計劃 短 期 和 長 期 部 門 計 劃 短 期 個人計劃 短期 計 劃 的 分 類 PTS 按 專業(yè)職能： 新產(chǎn)品開發(fā)計劃 短 期 和 長 期 生產(chǎn)計劃 短期 營銷計劃 短 期 人才培養(yǎng)計劃 短期和長期 計 劃 的 分 類 PTS 按 領(lǐng) 導 的 職能和 計 劃 的 長 短 ： 高 層 領(lǐng) 導 長 期 計 劃 (3至 10年 ) 中 層 領(lǐng) 導 中 期 計 劃 (1至 3年 ) 基 層 領(lǐng) 導 短期計劃 (日常至 1年 ) 計 劃 的 分 類 PTS 計 劃 的 分 類 高 層 Top 戰(zhàn) 略性 Strategic 中 層 Middle 基 層 Bottom 戰(zhàn) 術(shù) 性 Tactical 操 作 性 Operational PTS 按 計劃的屬性： 計劃的主要內(nèi)容 我們想要的目標 …… 階段目標 …… 關(guān)鍵
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