【摘要】品質(zhì)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)制作:楊代熙2023年5月第一講質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)一、質(zhì)量管理發(fā)展階段●傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段●質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段●統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段●現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類(lèi)歷史自從有了商品以來(lái),就開(kāi)始了以商品的成品檢驗(yàn)為主的質(zhì)量管理方法根據(jù)歷史文獻(xiàn)記載,我國(guó)早在2400多年以前就已經(jīng)有了青銅制刀槍武器的質(zhì)量檢驗(yàn)制度傳統(tǒng)質(zhì)
2025-01-27 01:50
【摘要】1品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)2目錄?一、什么是品質(zhì)(質(zhì)量)?二、品質(zhì)管理的發(fā)展?三、品質(zhì)管理基本控制手段?四、品質(zhì)管理的基本改善手法3?質(zhì)量是一種合用性,即產(chǎn)品在使用期間能滿(mǎn)足使用者的要求?!焯m
2025-01-09 23:48
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February11,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。17:21:4817:21:4817:212/11/20235:21:48PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:21:4817:21Feb-2311-Feb-2312、故人江海別,幾度隔山川。。
2025-01-23 19:07
【摘要】Page:1高如星13928279507QQ107187630Page:2二、實(shí)操演練(踐行提升)目錄一、理論學(xué)習(xí)(溫故知新)Page:3Page:4Page:5Page:6Page:7Page:8Page:10Page:11FMEA關(guān)注的出發(fā)點(diǎn)和目的
2025-03-08 13:51
【摘要】品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)品質(zhì)、成本、交貨期品質(zhì)=「顧客的心」、「顧客的滿(mǎn)足度」QCD優(yōu)良的品質(zhì)適合的價(jià)格良好的交貨期優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)方針作為經(jīng)營(yíng)的基本方針的品質(zhì)管理工作目的是滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)商品高性能、高信任、高安全度的要求,以最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式,合理的經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)現(xiàn)豐富社會(huì)生活為己任。經(jīng)營(yíng)理念和質(zhì)
2025-01-08 17:16
【摘要】品管基礎(chǔ)知識(shí)(檢驗(yàn)員適用)高永平2023年01月22名詞解釋?什么是品質(zhì)??品質(zhì)就是滿(mǎn)足客需求的各種要素屬性的總和。?品質(zhì)管理:品質(zhì)管理是QualityControl,以?xún)蓚€(gè)縮寫(xiě)字頭,稱(chēng)為QC品質(zhì)管理的發(fā)
2025-01-08 17:15
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料DNVSZ-2023-10-181本資料來(lái)源質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料DNVSZ-2023-10-182品質(zhì)管理講座之二品質(zhì)部:(Rev:A)品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料DNVSZ-2023-10-183講授
2025-01-09 22:55
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道確認(rèn)—品質(zhì)管理之根本品質(zhì)管理培訓(xùn)專(zhuān)題主講人:品證部Validation通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿(mǎn)足的認(rèn)定一、確認(rèn)和品質(zhì)確認(rèn)二、品質(zhì)確認(rèn)的目的和意義三、品質(zhì)確認(rèn)的內(nèi)容四、品質(zhì)確認(rèn)的基本環(huán)節(jié)五、品質(zhì)確認(rèn)的方式六、品質(zhì)確認(rèn)的方法七、品質(zhì)確認(rèn)的時(shí)機(jī)八、品質(zhì)確認(rèn)責(zé)任的區(qū)分
2025-05-24 21:11
【摘要】確認(rèn)—品質(zhì)管理之根本品質(zhì)管理培訓(xùn)專(zhuān)題主講人:品證部Validation通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿(mǎn)足的認(rèn)定一、確認(rèn)和品質(zhì)確認(rèn)二、品質(zhì)確認(rèn)的目的和意義三、品質(zhì)確認(rèn)的內(nèi)容四、品質(zhì)確認(rèn)的基本環(huán)節(jié)五、品質(zhì)確認(rèn)的方式六、品質(zhì)確認(rèn)的方法七、品質(zhì)確認(rèn)的時(shí)機(jī)八、品質(zhì)確認(rèn)責(zé)任的區(qū)分九、品質(zhì)確認(rèn)的廣度、
2025-05-23 15:39
【摘要】顧客導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)之品管模式1?回收960萬(wàn)個(gè)鋰電池?損失約150億新臺(tái)幣?高階經(jīng)營(yíng)層在電視上公開(kāi)鞠躬道歉?商譽(yù)損失無(wú)法估計(jì)?股票下跌SONY鋰電池事件的醒思2六標(biāo)準(zhǔn)差之常態(tài)分配3?旅客關(guān)在機(jī)艙10小時(shí)?事後投訴不斷?損失約10億新臺(tái)幣?總裁在電視上公開(kāi)道歉?
【摘要】宣傳漫畫(huà)品質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)改善1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到,寫(xiě)到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…….只在工程規(guī)格范圍內(nèi),不
2025-01-06 14:37
【摘要】一、何謂品質(zhì)管理1、世人矚目的質(zhì)量管理2、何謂好商品(或產(chǎn)品)3、質(zhì)量的概念及其意義A、什么是質(zhì)量?B、產(chǎn)品質(zhì)量C、服務(wù)質(zhì)量D、過(guò)程質(zhì)量E、工作質(zhì)量4、質(zhì)量管理應(yīng)有的特征A、注重全員參加的質(zhì)量管理B、為質(zhì)量管理而進(jìn)行的教育和培訓(xùn)C、QC小組活動(dòng)的展開(kāi)
2025-06-03 17:04
【摘要】品管圈(QCC)1品管圈簡(jiǎn)介QualityControlCircle21.起源2.定義3.實(shí)施及評(píng)估4.總結(jié)5.目的目錄3一.品管圈起源?二
2025-03-10 09:00
【摘要】APQP實(shí)例A公司生產(chǎn)汽車(chē)齒輪零件并提供給B公司進(jìn)行組裝,B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車(chē)分總成零件再提供給某OEMA公司目前有220人,8個(gè)部門(mén),組織機(jī)構(gòu)如下:總經(jīng)理生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部采購(gòu)部管理者代表生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)備組1車(chē)間檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和校準(zhǔn)成品倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)B公司向A公司
2025-04-12 12:25
【摘要】TQM的技術(shù)庫(kù)1第九章TQM的技術(shù)庫(kù)緒言PDCA/PDSA循環(huán)統(tǒng)計(jì)過(guò)程管制品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法併行工程失效模式與效應(yīng)分析2?此圖顯示如何管制及改善過(guò)程3PDCA/PDSA循環(huán)456CAPD循環(huán)與PDCA循
2025-02-21 22:31