10盧梅生-醫(yī)院藥學(xué)的變革與實(shí)踐-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 發(fā)言：盧梅生 其次，是確保職業(yè)道德的需要 藥品的濫用，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要的不正之風(fēng) ——回扣的根源，同時(shí)也導(dǎo)致了醫(yī)藥費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng)。 在我國(guó)要開展藥學(xué)保健存在很多困難，有醫(yī)藥管理體制的問(wèn)題，有醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的問(wèn)題等等。 二、在我國(guó)實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者必須履行的天職： 經(jīng)營(yíng)好健康管理機(jī)構(gòu)：為顧客提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)、便捷的服務(wù)；并使醫(yī)學(xué)事業(yè)得到相應(yīng)的進(jìn)步、發(fā)展（這與醫(yī)院的類型相對(duì)應(yīng)） 經(jīng)營(yíng)好企業(yè)：保證國(guó)有資產(chǎn)的增值；保證醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的能力；保證員工獲得良好的福利。 二、在我國(guó)實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 我國(guó)的醫(yī)療模式中，處方權(quán)在醫(yī)生手中，那么藥師在行使其質(zhì)量評(píng)價(jià)職責(zé)的過(guò)程中就會(huì)很被動(dòng)（當(dāng)然這在短期內(nèi)是無(wú)法改變的現(xiàn)實(shí)）； 醫(yī)院藥師的學(xué)術(shù)地位不高，就使醫(yī)生不樂(lè)意聽取藥師的用藥建議。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 其次 ， 是不斷完善醫(yī)院藥學(xué)管理模式 成立藥學(xué)部 ， 作為醫(yī)院的職能部門 ， 代表院長(zhǎng)管理藥學(xué)工作 ， 重點(diǎn)是新藥引進(jìn)的審核 、臨床用藥質(zhì)量及評(píng)價(jià) 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 藥師在門診藥房、住院部藥房開展藥物咨詢 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 醫(yī)院為臨床藥師提供盡可能多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，包括參加有關(guān)合理用藥、新藥進(jìn)展、臨床新知識(shí)等方面學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，并組織相關(guān)藥師到包括北京、上海、廣州等地的上級(jí)醫(yī)院的藥學(xué)部門學(xué)習(xí)，幫助藥師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理技巧。 比如：使用藥品必須在病歷上說(shuō)明用藥依據(jù) ， 缺一次扣 10分 ， 被扣 30分該病歷就是丙級(jí)病歷 ， 除了醫(yī)生要扣發(fā)效益工資外 ， 每份丙級(jí)病歷將被低聘三個(gè)月 。并且在 2023年就成為衛(wèi)生部“醫(yī)院信息化試點(diǎn)單位”。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 取得成效 中共廣東省委機(jī)關(guān)報(bào) —— 【南方日?qǐng)?bào)】及國(guó)家衛(wèi)生部機(jī)關(guān)報(bào) —— 【健康報(bào)】曾在頭版頭條報(bào)道了我院合理用藥減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的做法。 為醫(yī)院的再發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ) 。 由于各種原因，我院這項(xiàng)工作還有很多許多不足的地方。 為員工提供了全面 、 全員覆蓋的醫(yī)療保障金及長(zhǎng)期積分獎(jiǎng)勵(lì)基金 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 有廣東省重點(diǎn)中醫(yī)?？埔粋€(gè)，在建重點(diǎn)?？苾蓚€(gè)。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 圖：醫(yī)生 開醫(yī)囑 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 信息系統(tǒng)還提供了相關(guān)的藥品信息 ， 為醫(yī)生的處方完全符合規(guī)范提供的依據(jù) ， 并且節(jié)省了醫(yī)生掌握藥品信息的時(shí)間 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 質(zhì) 量 維 護(hù) 溝 通 表 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 同時(shí)每位醫(yī)生的用藥比例都有明確的指標(biāo) ，超出指標(biāo)者 ， 將會(huì)被扣發(fā)效益工資 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 藥師管理體系 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 樹立正確的質(zhì)量評(píng)價(jià)態(tài)度很重要 。 由此，形成了制約機(jī)制，為開展藥學(xué)保健提供了良好的基礎(chǔ)。 二、在我國(guó)實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 第五，是醫(yī)院工作手段和管理方式落后 醫(yī)院傳統(tǒng)的工作手段是人工、紙張、筆墨、口授，其最大的缺陷是信息不真實(shí)而且是信息孤島，信息傳遞速度慢；醫(yī)院傳統(tǒng)的管理方式是層級(jí)式、金字塔式，其信息反饋速度慢。 醫(yī)院藥學(xué)部門設(shè)置不合理：藥劑科是藥品經(jīng)營(yíng)和管理部門的混合體，在藥品管理上缺乏制約機(jī)制。 既然是企業(yè)，那么就必須承認(rèn)企業(yè)的核心價(jià) 值 —— 利潤(rùn)的重要性。 一、在我國(guó)為什么要實(shí)施藥學(xué)保?。? 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 第三，是改善醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效果的需要 藥品的濫用，直接導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高， 2023年全國(guó)綜合醫(yī)院平均藥品收入占總收入的比重為 ％，藥品成本占醫(yī)院總成本的 %，占業(yè)務(wù)成本的 %，結(jié)果導(dǎo)致同年全國(guó)綜合醫(yī)院均利潤(rùn)率僅為 %。
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