寶地建設(shè)集團員工調(diào)查問卷演示房市分析-文庫吧在線文庫
【正文】 35%35．您認為將您的建議遞交給最高管理層會有意義嗎？ 很有意義19%比較有意義38%不太有意義40%沒有意義3%36．您認為在寶地衡量個人成功的主要標準是 職務(wù)高低19%收入多少19%能力、水平的高低22%與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的好壞5%為公司創(chuàng)造價值的大小19%說不清楚12%其他4%37．您愿意為什么樣的公司使命奮斗？ 21%41%27%11%通過大型住宅小區(qū)開發(fā)，幫助人們實現(xiàn)美好生活 推動公司擴大規(guī)模 ，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會 振興民族經(jīng)濟，以實業(yè)報效國家 其他 38．您認為公司文化的價值觀應(yīng)該包括 創(chuàng)新精神18%團隊合作精神18%互敬互愛，互相尊重，平等9%員工都應(yīng)該過正常的生活3%不合格的員工應(yīng)該被辭退6%崇尚拚搏精神7%崇尚忠誠精神3%崇尚犧牲精神0%誠信為本15%對員工、顧客、股東、供應(yīng)商和建筑商等利益相關(guān)者都要以人為本6%不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力15%39．當公司的某些管理問題提出來之后，仍然得不到解決，您應(yīng)該如何對待 43%27%20%3%4%3%在您找到合適的解決辦法之前，保持沉默 努力了解問題暫時不能解決的原因 暫時保持沉默，相信對于公司整體有害的問題遲早會解決 生氣，向同事發(fā)牢騷 無所謂 考慮離開公司 310．很多同事認為公司管理制度、考評制度和薪酬不合理，您認為這主要是因為 11%38%9%13%7%22%高層管理不重視公司的管理提升 公司規(guī)模擴大，管理變得復(fù)雜，高層管理能力不夠 高層管理素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力很強，但需要時間去適應(yīng)日益復(fù)雜的管理挑戰(zhàn) 即使高水平的管理團隊，也需要時間逐步完善管理制度 員工習(xí)慣于過去直接接受高層的管理，不適應(yīng)由中層干部的管理 員工過去習(xí)慣于按指令行動，而不習(xí)慣于按制度行動，需要逐步適應(yīng) 311．您主要從那里得到幫助、支持和鼓勵？ 直接上司35%老總的個人魅力20%其他部門的負責(zé)人2%平級的同事27%自己的親友16%312．您的敬業(yè)標準是什么？ 20%13%5%62%0%不管付出什么樣的代價，也要完成每天的工作 八小時內(nèi)全力以赴工作就可以了 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作就可以 不僅要完成好本職工作，還要盡可能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù) 馬馬虎虎就可以了 313．您認為誰在公司得到最多的關(guān)注 股東17%老板的親友和同鄉(xiāng)22%一線員工19%客戶（業(yè)主）36%供應(yīng)商2%施工單位4%314．您認為誰在公司得到的關(guān)注太少 股東13%員工整體62%客戶（業(yè)主）5%老板的親友和同鄉(xiāng)0%供應(yīng)商12%施工單位8%315．您認為公司應(yīng)該如何對待您付出的努力和取得的成績？ 7%27%40%26%立即予以肯定 盡快予以肯定 不在乎公司的肯定，只要問心無愧就行了 公司正是用人之際，相信是金子總會發(fā)光 316．您認為公司倡導(dǎo)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化落實到日常工作中的程度為 很高9%一般63%很差6%流于形式22%317．您認為公司的發(fā)展與員工自身發(fā)展統(tǒng)一的程度如何？ 很高16%一般62%很差，不同步22%41．您參加過哪些方面的培訓(xùn) 企業(yè)文化培訓(xùn)29%專業(yè)知識培訓(xùn)25%職稱培訓(xùn)8%管理技能的培訓(xùn)8%具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)13%房地產(chǎn)行業(yè)知識培訓(xùn)13%其他4%42．您希望多長時間統(tǒng)一培訓(xùn)一次 每周一次19%每月一次43%根據(jù)需要隨機安排37%從沒有參加過1%43．您迫切需要哪些方面的培訓(xùn) 專業(yè)知識培訓(xùn)27%職稱培訓(xùn)5%管理技能的培訓(xùn)23%具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)21%行業(yè)知識培訓(xùn)20%企業(yè)文化培訓(xùn)4%44．您認為應(yīng)該采取什么培訓(xùn)方式 集中培訓(xùn)13%部門內(nèi)部培訓(xùn)26%短期脫產(chǎn)培訓(xùn)42%
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