第5章物料搬運系統(tǒng)設計(新)-文庫吧在線文庫
【正文】 。 ③ 根據(jù)移動分析的結果確定運輸單元。 表 物料進出表 廠名： 項目： 制表人： 參加人： 區(qū) 域： 日 期 第 頁 共 頁 運進 運出 每 ( 單位時間 ) 數(shù)量 每 ( 單位時間 ) 數(shù)量 產(chǎn)品與物料名稱（品種或大類） 單位 平均 最大 來自 操作或 區(qū)域 去往 單位 平均 最大 產(chǎn)品與物料名稱（品種或大類） 33 ? 把所收集的資料匯總，編制搬運活動一覽表。因此，選擇的方案必須建立在物料搬運作業(yè)與具體布置相結合的基礎之上。 進行必要的準備工作，訂購設備，完成人員培訓，安排進度調(diào)試。 ⑤選用合適的規(guī)格型號。 K— 渠道型 適用于物流量中等或少量，而距離中等或較長，尤其布置是不規(guī)則的分散布置時。 三、四個維度 ← 搬運系統(tǒng) 運動： 時間： 空間： 數(shù)量： 裝上 卸下 移動 手段 路線 運動時間 頻次 物料形狀 /裝載單元 堆放空間 搬運設備運轉(zhuǎn)空間 運量 高效 競爭力 四、九個目標 正確的數(shù)量 根除在制品或使在制品最小化； 協(xié)調(diào)加工數(shù)量與存儲數(shù)量。 防止物料損壞 防止誤搬、錯放、錯誤挪用和不按順序加工 緩沖作用 物理控制： 方位、順序和相互間隙 狀態(tài)控制： 位置、數(shù)量、目的地、初始 地、進度安排。 A B A B C D A B C D E D— 直達型 適用于物流量大、距離短或中等、時間較緊迫時。 ④簡化原則。如擬采用的具體方式、設備及容器等。有些物品必須嚴格 管理 (防失竊 ) 濃縮維生素用紙箱 裝，酒精用 5加侖罐 頭，鋼帶是成卷的 表 xx 物料分類表 廠名： 諾迪克混合料公司 項目： 3685 制表人： CR 參加人： PS 日期： 5月 19日 第 1 頁 共 1 頁 三、移動分析 設施布置決定物料搬運的起點與終點之間的距離、物流量，是選擇搬運方法的主要因素 。 特點 : 27 (1)流程分析法 流程表 （ 2）起迄點分析法 ① 物料品種數(shù)目不太多時 首先通過觀察每次移動的起迄點收集資料，然后分析各條搬運路線，繪制出 搬運路線表 ； 表 搬運路線表 廠名： 項目： 制表人： 參加人： 起點： 終點： 日期： 第 頁 共 頁 物料類別 路線狀況，距離（單位） 物流或搬運活動 名稱 類別代碼 起點 路程 終點 物流量（即單位時間的數(shù)量） 流量要求（數(shù)量要求、管理要求、時間要求） 特定等級依據(jù) ② 物料品種數(shù)目多 對一個區(qū)域進行觀察，收集運進運出這個區(qū)域的一切物料的有關資料，編制 物料進出表 。 四、搬運方法分析 初步的搬運方法 ① 根據(jù)搬運路線系統(tǒng)選擇原則及移動分析結果確 定搬運路線； ② 根據(jù)搬運設備選擇原則及移動分析結果確定搬 運設備類別、規(guī)格、型號 。 總計叉車工作時間 =1 25 5 1 .8 = 1 125 m in ／日 每臺叉車工作時間為 8 h ， 叉車需要量 =6081 1 2 5???臺 投資 ( 元 ) ： 叉車 3 臺 9 100 0 附具等 2 100 0 總計： 11 20 00 每臺叉車采用司機 1人，需 3 個叉車司機 人工費用： 6 元 / ( h.人 ) 每臺叉車年生產(chǎn)工時 20 00h 總人工費
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