年房地產(chǎn)房地產(chǎn)工程成本管理工程綜合-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 您有沒(méi)有能力砍價(jià)？ ? ◆高高舉起大砍刀，您砍到的到底是誰(shuí)？ ? 一位知名的房地產(chǎn)專家曾經(jīng)講過(guò)這樣一句話：向承建單位或供應(yīng)商砍價(jià)，誰(shuí)要是砍到了他們的利潤(rùn)，那誰(shuí)有本事，砍下來(lái)的往往是樓盤的品質(zhì)。 ? 坐在辦公室研究定額是控制不了成本的。 對(duì)于低價(jià)中標(biāo)后再砍價(jià) ， 要根據(jù)公司的具體情況確定 。 項(xiàng)目總成本案例，詳見(jiàn) 鏈接 。是指通過(guò)分析進(jìn)而識(shí)別和確定項(xiàng)目所需各種資源的種類（人力、設(shè)備、材料、資金等）、多少和投入時(shí)間。是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中依據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算，努力將項(xiàng)目實(shí)際成本控制在項(xiàng)目預(yù)算范圍之內(nèi)的管理工作，主要包括：不斷度量項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本，分析和度量項(xiàng)目實(shí)際成本與項(xiàng)目預(yù)算之間的差異，采取糾偏措施或修訂項(xiàng)目預(yù)算的方法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的控制。對(duì)于這種設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的工程成本的增減，不論其是設(shè)計(jì)缺陷或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的，還是營(yíng)銷引起的，都是該花的錢或是不該花的錢。 ? ◆工程技術(shù)要求或工程質(zhì)量要求不具體明確，無(wú)法保證差異化產(chǎn)品的品質(zhì)。 ? ◆設(shè)計(jì)變更。 ? 我覺(jué)得，我們只擔(dān)心二種設(shè)計(jì)變更，重點(diǎn)控制。是一項(xiàng)制訂項(xiàng)目成本控制基線或項(xiàng)目成本計(jì)劃的管理工作。 ? 例如：盲目地降低項(xiàng)目決策成本，就可能出現(xiàn)在項(xiàng)目決策支持工作上的投入不足，從而會(huì)造成各種項(xiàng)目決策的紕漏或失誤。 經(jīng)理人世界 工程成本與財(cái)務(wù)的關(guān)系 房地產(chǎn)工程管理是房地產(chǎn)企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下的專業(yè)運(yùn)作。 房地產(chǎn)企業(yè)的工程成本控制 ， 需要突破傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)方式 ， 實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定價(jià) ， 反映市場(chǎng)的工程成本是科學(xué)的成本 。 ? 一個(gè)不懂專業(yè)或者說(shuō)不夠?qū)I(yè)的造價(jià)工程師，在房地產(chǎn)企業(yè)不可能是一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)工程師。 ? 工程成本動(dòng)態(tài)案例， 詳見(jiàn)動(dòng)態(tài)控制表 經(jīng)理人世界 堅(jiān)持工程招標(biāo)低價(jià)中標(biāo)的原則 ? 工程招標(biāo)低價(jià)中標(biāo)的原則沒(méi)有錯(cuò)，低價(jià)中標(biāo)的原則要堅(jiān)持。 ? 誤區(qū)之三：套用定額價(jià)格計(jì)算直接費(fèi)控制工程成本的誤區(qū)。關(guān)于設(shè)計(jì)如何控制成本詳見(jiàn) 專門 PPT 。 ? 方案設(shè)計(jì)階段：主要是產(chǎn)品參數(shù)控制，比如：門窗比例、公攤面積、設(shè)備系統(tǒng)檔次等等。 ? 工程層面 ? 編制工程成本控制指標(biāo)，為工程成本動(dòng)態(tài)控制打下基礎(chǔ)。 經(jīng)理人世界 房地產(chǎn)工程成本管理 盧衛(wèi)東 2020年 04月 15日 經(jīng)理人世界 房地產(chǎn)工程成本管理觀點(diǎn)解析 ? 誰(shuí)是控制工程成本的核心部門 ? 目前流行的工程成本觀點(diǎn) ? 工程成本控制的投資理念 ? 套用傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)體系的誤區(qū) ? 工程量清單的威力 ? 工程成本動(dòng)態(tài)控制的思路 ? 堅(jiān)持工程招標(biāo)低價(jià)中標(biāo)的原則 ? 工程招標(biāo)后是否還需要砍價(jià) ? 99條理由與 1條理由 ? 我們?yōu)槭裁磁略O(shè)計(jì)變更？ ? 還談現(xiàn)場(chǎng)簽證 ? 工程成本與財(cái)務(wù)的關(guān)系 ? 工程成本控制體系中最難的是什么？ ? 房地產(chǎn)工程成本管理 10大關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié) ? 工程成本管理思路的要點(diǎn) 經(jīng)理人世界 房地產(chǎn)企業(yè)工程成本管理思路 ? 公司經(jīng)營(yíng)層面 ? 經(jīng)營(yíng)情況（比如：土地、配套費(fèi)用、合作條件等等）。 ? 建立承建商、材料供應(yīng)商資源庫(kù)，優(yōu)選工程資源。 ? 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段： ? 建筑參數(shù)控制 ? 結(jié)構(gòu)選型及參數(shù)控制， 見(jiàn)某工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)措施 ? 設(shè)備參數(shù)控制， 見(jiàn) LGQPPR009規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序文件 ， 某庭擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1