【摘要】keepmoving永不止步1貨品分析keepmoving永不止步21?貨品分析意義?貨品分析的邏輯基礎(chǔ)2?貨品分析的重點指標(biāo)?貨品分析思路及步驟3?現(xiàn)場實操?結(jié)論與建議keepmoving永不止步3科學(xué)的訂貨管理季末打折
2025-02-22 14:58
【摘要】第一課從水果看銷售一方面通過激發(fā)大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識,使大學(xué)生意識到確立自身發(fā)展目標(biāo)的重要性,思考未來理想職業(yè)與所學(xué)專業(yè)的關(guān)系,逐步確立長遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo),并在學(xué)習(xí)過程中理性地規(guī)劃自身未來,自覺地提高生涯規(guī)劃能力和生涯管理能力。另一方面,在大學(xué)期間通過實施系統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)訓(xùn)練,了解就業(yè)形勢,熟悉就業(yè)政策,提高就業(yè)競
2025-11-29 01:29
【摘要】店長培訓(xùn)之店鋪貨品管理正大福建騰逸商貿(mào)有限公司商品部您的店鋪是否有這樣的現(xiàn)象?好賣的貨品經(jīng)常缺貨/補(bǔ)不到貨
2025-02-23 22:04
【摘要】LOGO服裝貨品管理與分析分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補(bǔ)貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配“貨品”貨品分析的重要性:導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期
2025-02-28 13:44
【摘要】貨品分析管理—貨品分析員必修課資料來源于網(wǎng)絡(luò)課程主要內(nèi)容貨品分析員角色定位貨品分析員應(yīng)該具備哪方面能力如何掌握該能力并得以應(yīng)用終端貨品管理六部曲貨品分析員角色定位我們在專賣店充當(dāng)什么角色?我們能為門店做什么?角色定位?店經(jīng)理??店長??貨品分析專員??一切圍繞貨品活動而展開
2025-02-26 16:19
【摘要】1店長培訓(xùn)之經(jīng)營分析2/店助的能力模型/店助的能力表現(xiàn)、方法和工具(KPI分析)六、經(jīng)營分析能力模型能力表現(xiàn)崗位職責(zé)銷售管理KPI分析課程目錄3店長/店助的能力模型專業(yè)能力1、計劃和預(yù)算能力2、商品管理能力3、顧客管理能力4、人員管理能
2025-02-19 13:01
【摘要】貨品管理與分析什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補(bǔ)貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配“貨品”貨品管理推廣期貨品管理1貨品分析2貨品補(bǔ)充3貨品整合3推廣期的動
2025-02-05 16:08
【摘要】貨品分析1keepmoving永不止步永不止步2keepmoving永不止步永不止步科學(xué)的訂貨管理季末打折清貨貨品店鋪銷售管理日常貨品歸并管理現(xiàn)金流/利潤最大化貨品管理的四個階段3keepmoving永不止步永不止步庫存分析的目的庫存分析的目的4keepmoving永不止步永不止步貨品分析邏輯基礎(chǔ)貨品分
2025-01-01 15:23
【摘要】培訓(xùn)講師:吳德富培訓(xùn)講師:吳德富店鋪管理五步曲n行動之前預(yù)先思考并制定目標(biāo)、策略、方案、程序n建立架構(gòu),協(xié)調(diào)人力物力等資源n將工作分配給合適人選n朝目標(biāo)進(jìn)行檢查及修正n確?;顒禹樌M(jìn)行,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)計劃…組織…任用…領(lǐng)導(dǎo)…控制…店
2025-02-19 01:40
【摘要】成功都是從鍛煉開始第一講:?思想決定人生結(jié)果思想行動?結(jié)果習(xí)慣宇宙定律你屬于那種人??§我看見,我相信!§我相信,我看見!
2025-01-15 18:49
【摘要】商品運營管理系列課程(二)店鋪數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3
2025-02-01 18:53
2025-02-05 16:07
【摘要】金苑浙江分公司《金牌店長培訓(xùn)》金苑浙江分公司林鑫1數(shù)據(jù)分析2金苑浙江分公司《金牌店長培訓(xùn)》單款占比計算公式單款銷售金額=單款零售價×單款銷售件數(shù)單款占比公式=(單款銷售金額÷總銷售額)×
2025-01-14 12:41
【摘要】商品分析及管理培訓(xùn)課程商品分析與管理商品部?商品??貨品管理?商品工具及分析?貨品數(shù)據(jù)與陳列分析?商品的核心?使終端貨品健康流轉(zhuǎn)?商品人員具備能力?BECDA精準(zhǔn)采購了解店鋪貨品調(diào)撥與整合了解市場制定促銷方案貨品健康流轉(zhuǎn)
2025-02-22 03:11
【摘要】LOGO貨品管理與數(shù)據(jù)分析分享人:孟青渺分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3分析工具的使用4什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補(bǔ)貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配貨品貨品管理的四個階段貨品店鋪銷售管理日常貨
2025-02-23 13:02